首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
一个工程项目的建成,要消耗大量的人力、物力和资金.合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要.工程造价通常指工程建设项目的建造价格.工程建设是物质资料的生产过程和消费过程.工程造价管理是工程项目管理的一部分,是为工程项目管理服务的.在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益.  相似文献   

2.
鉴于建设工程项目建设的不可逆转性、投资大、周期长和涉及范围广的特点,其造价的控制应贯穿于项目建设全过程.而且要有效控制工程造价,应把控制工程造价的重点转移到建设项目的前期阶段上.  相似文献   

3.
工程造价全过程管理贯穿于项目建设整体,做好工程全过程造价管理工作,对于工程造价合理确定、有效控制投资成本有着重要意义.  相似文献   

4.
工程造价管理直接关系到施工单位的经济命脉.造价管理又称全面造价管理,即包括有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润和风险,同时包括资源的整合、材料的分配和风险的规避,并使之贯穿于整个项目的始终.文章总结了施工单位应如何利用科学管理方法,合理有效地控制各阶段的工程造价.  相似文献   

5.
工程造价管理是一门综合性的学科,是反映工程经济效益和社会效益的一个综合指标,合理确定和全面有效控制工程造价是对工程建设优化管理的重要手段.本文主要对建筑工程造价管理方法进行了探讨.  相似文献   

6.
文章对业主方在工程立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段的造价管理分别进行了探讨,其中立项决策阶段是造价控制的重点,造价的管理始终应贯穿于项目的全过程.  相似文献   

7.
合理确定和控制工程造价,是工程项目建设的需要,也是提高投资效益的需要.工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施,将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内,以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益和社会效益.  相似文献   

8.
工程造价从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目各个阶段.为适应社会主义市场经济体制的要求,应加强时工程造价的深化和控制,指导项目科学的管理,合理使用人力、物力和财力,充分利用资源,提高经济效益,使得投资控制目标能够实现.  相似文献   

9.
施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.  相似文献   

10.
建设工程造价管理的核心在于合理确定和有效控制工程造价,目标在于提高工程效益.合理确定是有效控制的基础,有效控制是合理确定的保证,我们要勇于探索、敢于开拓、积极创造条件、促进工程造价业的顺利发展,为开创适应社会主义市场经济体制的建设工程造价管理的新局面做出应有的贡献.  相似文献   

11.
文章对加强工程造价管理,促进项目成本的一些做法进行了详细论述.  相似文献   

12.
通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施。  相似文献   

13.
张杰 《科学之友》2007,(8B):70-71
通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施。  相似文献   

14.
张杰 《科学之友》2007,(16):70-71
通过成本预测、成本控制、降低成本的有效途径3个方面对工程项目如何进行成本管理进行了论述,并阐述了降低项目成本的措施.  相似文献   

15.
文章对加强工程造价管理,促进项目成本的一些做法进行了详细论述。  相似文献   

16.
项目是施工企业的立足之本,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业应更加重视工程项目的成本管理,把成本控制作为重要的考核指标.文章结合施工项目的实际情况,就成本管理的一些问题作出分析.  相似文献   

17.
文章简要介绍了项目工程的造价控制措施,并结合实际工作经验对施工企业如何通过有效的措施加强工程造价控制进行了探讨.  相似文献   

18.
介绍施工项目管理的内容和特点,施工系统及项目成本控制的原则和措施,分析其之间的关系。  相似文献   

19.
浅谈建设项目工程造价审核   总被引:1,自引:0,他引:1  
工程造价审核是建设项目造价管理的重要环节,是控制工程造价的必要手段.本文主要从工程核对资料的收集整理及采用、工程造价审核的重点及提高工程造价审核人员的综合素质这3个方面进行阐述.  相似文献   

20.
加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动.施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号