环境治理中的道德风险与激励机制

不完全信息条件下，由于环境管理部门不能对排污企业有效监督，排污企业会隐瞒自己的排污行为，并在排污治理中出现偷懒行为．针对企业不同的风险态度，用委托-代理理论建立了相应的契约机制．在风险中性条件下，分析了有效的预算平衡契约是不存在的，并建立预算非平衡契约．如果企业对风险是充分厌恶的，则证明了有效的预算平衡契约是存在的，并且能够有效地激励企业遵守环境法规．     

一灯照隅 万灯照国

当今世界已发展为一个商业文明的时代。所谓商业文明，就是国与国之间、民族与民族之间的竞争已经不再采用“野蛮、血腥”的战争方式，而是上升为契约精神下的全球企业竞争，是创新、胆识、人才争夺、组织能力的全球竞争。中华民族的再次复兴，将取决于中华民族企业们是否能够真正走上世界级的舞台，以市场经济环境下的创新力、竞争力领跑于全球企业之列。     

供应链环境中我国西部地区企业的战略选择

影响和决定西部地区经济发展问题的原因和对策研究，应该从宏观、中观（产业）、微观三个角度进行。从微观看，聚焦于构成西部地区经济的元素——企业，就会发现，西部地区经济落后的根本原因在于西部地区企业竞争力普遍较弱，缺乏核心竞争力作支撑的具有长久竞争优势的企业。西部地区企业的战略选择应该是以优势发挥为前提，用供应链网络将目前层次低、结构素质差的企业整合起来以提升西部地区企业整体的竞争力。在经济全球化的环境下，供应链网络的整合可以是区域内企业的整合，也可以是跨区域企业的整合，还可以是跨国企业的整合。     

不要让财务监督形同虚设——浅析企业财务监督的现状

企业是一种契约型组织。契约的参与者通过契约形式合作，其合作的目的是利用各自的比较优势形成互补，通过规模经济效应取得比不合作时更大的效益。在经营权与所有权分离的现代企业中，企业的经营者往往成为企业这一契约的中心签约人，其获取企业信息的优势和处于公司组织结构最高层的地位，为经营者侵害其他契约参与者的利益提供了便利。     

企业资产管理（EAM）系统的运行环境设计

企业资产管理（EAM）系统是实现企业资产管理信息化的重要手段。本文简要介绍了EAM的定义及其在企业运用中的优点,并系统地阐述了企业资产管理系统的运行环境设计思路。     

议规范化建设与资源配置整合

高校产业规范化建设是对经营性资产和其他内外部资源的配置整合，把资源优化配置整合提升为高校产业和高校企业发展战略重要组成部分，要求高校在规范化建设中创造条件与环境，切实做好以企业为主体的内外部资源配置整合，实现高校产业的可持续发展。     

在新的经济环境下企业的自主创新

中国的企业要发展，就必须有新的创新。企业为了适应新的经济环境。只有接连不断地出现自主创新，才能保证企业持续不断地发展。这样，中国企业才能具有旺盛的生命力，才能经受起更大的挑战。本文介绍了企业创新要通过企业的组织创新．观念创新。技术创新和市场企新等几个方面来实现。     

新兴企业成长如何整合战略资源

中国新兴企业是指那些在改革开放以后从无到有、从小到大迅速发展的企业。中国新兴企业的成长已经历了二十年,现在又面临加入WTO之后更为严峻的挑战。新兴企业的成败,多取决于企业能否正确认识自身的资源与能力,以及如何整合战略资源。企业的成长战略是企业发展过程中采取的主要战略,其主要作用是使企业协调自身与外部环境的关系,确保企业在成长过程中顺利发展。企业成长战略的要素分为环境、资源和组织三大类,其中“环境是企业的外部要素,资源和组织是企业的内部要素,并且各种要素和战略之间应该有适应的关系,即环境适应、资源适应、组织适应。……能够动态地保持这种‘适应’的战略是好的战略”。     

基于系统控制理论的企业柔性研究

在系统控制理论基础上，对企业整体柔性的概念和模型进行了探讨．建立了企业与环境之间双向控制的关系模型．指出企业组织既可以看成是一个受控系统，同时也可以看成是一个自主性的系统．通过对企业组织与环境控制关系中有效性和可行性的分析，讨论了企业柔性的多维含义．从不同的控制结构模式，分析了企业柔性管理与设计工作的含义和特点．探讨了提高企业柔性的一般思路．     

基于心理契约的企业绩效考核

传统的经济契约加之心理契约因素的影响,会使企业与员工在工作中的实际表现完全背离其原有的承诺从而影响组织绩效。因此要提高组织绩效,企业应在以制度为本的同时,关注人性为用的管理方式。通过主要分析心理契约与企业绩效考核的关系,从管理者的考核角色、员工的考核观念、企业的考核文化三方面来建设企业基于心理契约的企业绩效考核。     

资产管理的优化及评估模型

企业资产是能给企业带来经济效益的经济资源，因而如何有效进行资产管理，提供风险回报决策分析以及资产管理的评估是一个重要课题．本文利用资产调整模型进行收益的决策分析以及应用因素重构分析方法建立了资产管理的评估模型．     

资产减值会计存在的问题及改进意见

资产减值会计是指资产未来可能流入企业的全部经济利益低于该资产现有的账面价值，在会计上对资产的减值情况进行确认、计量和披露．其实质是用价值计量代替成本计量，并将账面金额大于价值部分确认为资产减值损失或费用．资产减值政策赋予企业更多的职业判断的权利，目的在于使企     

组织资本与企业绩效关系的实证研究

采用营业费用、管理费用、无形资产、总资产周转率和组织规模作为反映组织资本的指标,建立关于企业绩效的回归模型,进行了复回归分析以及自回归分析．研究结果表明,与组织资本有关的变量对企业总资产报酬率有显著影响,企业组织资本变动1％,使得企业的资产回报率变动0．02％．从时间序列上来看,组织资本与企业绩效存在着显著的相互关系．因此,对于我国企业改革来说,重要的一个方面是加强企业的组织资本建设,提高企业运用资源的知识和能力水平。     

刍议企业环境与企业可持续发展

在如今优胜劣汰的市场经济下，企业要想健康发展，必须制定可持续发展的战略，企业可持续发展也已在国际上取得共识。随着社会环境的变化，全球化程度的日益加深给企业的发展带来了更多的机遇，也带来了更多的挑战，在机遇与挑战并存的环境下营造良好的企业环境，使得企业能够良好的发展对企业有着十分重大的意义。该文在唯物辩证法普遍联系观点的指导下研究企业环境与企业可持续发展，认为两者的关系是相互影响、相互统一的，由此提出，企业的可持续发展可以通过内部环境的合理调适来实现。     

适应变革的企业组织文化演变趋势

21世纪企业竞争环境将更加复杂，企业战略与结构需要针对瞬息万变的环境不断进行调整。组织文化越来越引起人们的关注，组织文化是在一定的社会历史条件下，企业组织中所有成员共享的一套价值观、指导理念、理解能力和思维方式，代表了组织中不成文的可感知的部分，是组织特有的传统和氛围。每个组织成员都涉及组织文化之中。在新形式下企业组织文化演变有新的趋势和新的特点。     

校企改制的问题与对策研究

高校校办企业存在校企不分、产权不清、缺乏制约和激励机制等诸多问题,高校企业改制过程中存在存量资产如何切割、增量资产如何规范和员工身份如何置换的难题.高校企业改制的关键是设立资产经营公司、进行产权界定、整合校企资源、处理好人员分流问题,从而建立起现代企业制度,形成有效的激励和约束机制.     

浅谈如何搞好企业库存管理

本文通过存贷管理在企业管理中的重要地位、企业库存管理存在的问题、加强企业库存管理的对策、完善内部控制，确保其行之有效、合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流、提高库存管理人员素质，是搞好库存管理的关键，阐述了库存是企业重要资产，是企业管理不可忽视的一部分，为库存管理者搞好管理指出了一条比较合理的方式和方法。     

论我国企业文化环境培育的现状和对策

十五大报告再次明确提出了加快推进国有企业改革的方向是建立现代企业制度，而管理科学是现代企业制度的基本特征之一。在企业深化改革过程中，我国企业文化环境培育还存在许多不尽如人意的地方和现实困难．从而应该制定培育具有我国特色的企业文化环境的策略和措施。培育企业文化环境目的是建设企业文化，最终提高企业料学管理水平和社会经济效益。     

企业并购中的企业文化整合问题研究

企业文化是一种独特的混合物，它包括组织的价值观、传统、信仰以及处理问题的准则，企业文化塑造着企业的管理风格和管理理念，并指导实践，所以在企业并购过程中，企业文化的整合效果直接决定着并购后经营管理的成败。本文主要探讨了企业并购中企业文化整合的重要作用、整合内容、整合程序以及应该注意的问题。     

降低管理成本提升核心竞争力--中央企业面临新一轮整合

日前，国务院国有资产监督管理委员会下发了《关于推动中央企业清理整合所属企业减少企业管理层次有关问题的指导意见》(以下简称《指导意见》)，要求中央企业在清理整合所属企业、减少企业管理层次、调整内部组织结构等方面作出重大调整，中央企业面临着新一轮的整合。