有效控制施工阶段工程造价措施

本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述,供大家参考。     

谈施工企业工程造价控制与管理

企业工程造价管理与控制贯穿于整个施工过程,企业应逐步建立和完善适合本企业的管理体系,运用经济与技术相结合的手段,加强管理,合理预测,积极采取措施,有效地控制工程造价。     

有效控制工程造价的措施

本文分析了工程造价的特点,对工程造价全过程的有效控制控制提出了具体的思路。     

建设项目施工阶段的工程造价控制研究

本文主要对建设项目施工阶段的工程造价控制问题进行了研究。本文首先对工程造价控制的理论进行了分析，然后探讨了建设项目施工阶段的工程造价的失控原因，最后提出了建设项目施工阶段的工程造价控制的对策。     

建筑工程施工阶段的工程造价控制

建设项目实施阶段,即通常讲的施工阶段,把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制,是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分。本文对建筑工程在施工阶段如何进行工程造价控制作了详细的论述。     

谈招投标阶段工程造价的控制

随着我国建筑行业的日益繁荣,为了提高建筑企业的竞争力,保证建筑企业的经济效益,必须在工程建筑的过程中,认识到在招投标阶段,对工程造价进行控制的重要作用.但是在工程建筑招投标的过程中,还存在很多的问题,导致工程造价的管理质量不高.招投标包括多个方面的造价控制工作,如施工招标控制、采购招标控制、园林招标和精装修招标控制,因此必须积极寻找能够实现有效控制的手段,保证这些招标控制工作顺利进行.     

浅析施工组织设计与工程造价控制的关系

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。施工组织设计是指导工程施工全过程的经济技术文件。提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。施工组织设计与工程造价密切联系,相互确定。保证施工组织设计的编制质量是合理确定工程造价的关键,优化施工组织设计是控制工程造价的基础,采用新技术、新工艺是降低工程造价的主要手段。     

项目施工阶段的工程造价控制

施工企业可以通过优化施工组织方案、严格施工过程控制及加强索赔补差工作来控制工程造价,提高企业经济效益。     

施工阶段的工程造价控制

工程项目实施阶段是把原材料、半成品、设备等按照设计图纸要求变成工程实体的过程,是工程项目使用价值实现的主要阶段。建设项目的投资主要发生在施工阶段,这一阶段中节约投资的可能性很小,浪费投资的可能性很大,因此,加强工程项目实施阶段的工程造价控制是建设项目全过程综合造价管理的重要组成部分。     

浅析建筑施工阶段的工程造价控制

随着建筑行业的快速发展,对于施工阶段的造价控制越来越重视,同时对施工中消耗的人力、材料、费用等进行有效的控制、监督,并且可以及时纠正一些投资偏差,将工程造价控制在计划范围内,进而确保造价目标的达成,尽量降低工程施工造价。本文主要对造成工程造价失控的原因进行分析,进而提出有效的改进措施。     

关于建筑工程施工阶段的工程造价控制探析

自从我国加入世贸组织以来,经济以及社会都获得了快速的发展。相关的建筑业也不断的进步。我们当前的工作重点就是认真地做好相关的工作,让建筑更好的五一人民大众服务;当前工作的重点是做好造价管理,它是整个工程管理的基础部分,同时又是核心部分,它贯穿在整个工程之中,笔者接下来具体的分析一下造价管理工作,以此来更好地服务于我们的经济发展。     

铁路建设和运营对岩溶泉域水环境的影响——以大同至西安客运专线为例

以山西省兰村泉域范围内新建大同至西安客运专线为例,分别从站场给排水、隧道建设、桥梁建设、路基建设、电气化建设和铁路运营等6个方面分析和评价了铁路建设和运营对泉域水环境产生的影响,并提出了相应的对策和建议。     

施工企业对工程造价的控制

毫无疑问,建筑工程造价控制贯穿于建筑施工全过程,对施工企业来讲,工程造价的控制直接关系到企业经济效益。文章阐述了当前形势下,施工企业工程造价管理现状,分析了相关问题,提出了施工企业加强工程造价控制的可行性措施。     

如何控制施工阶段的工程造价

加强建筑施工企业的工程造价控制即项目成本控制是面对当前激烈的市场竞争创效争收的关键环节。施工企业只有根据自身的特点,积极做好“合理预测,静态控制,动态管理”的施工造价管理,正确处理好工程造价与质量和工期的辨证关系,把技术与经济相结合的管理思想贯穿于整个施工过程,逐步建立和完善适合本企业的成本控制体系和方法,方可永立行业潮头。     

论施工阶段工程造价的控制

章通过对施工阶段影响工程造价的几个方面的研究分析，详细阐述了加强承包合同管理和优化施工组织设计是施工阶段控制工程造价的基础，施工图预算外费用和材料价格的控制是降低工程造价的有利手段；优化工期和提高基建管理人员的管理能力和业务素质是控制工程造价之本，说明了工程造价的有效控制是工程建设管理的重要内容，是反映工程建设经济和社会效益的综合指标，是国民经济宏观控制的重要手段。     

施工阶段工程造价的计价及控制

从运用工程量清单计价,加强项目成本控制和管理;深入施工现场,及时发现施工过程中出现的问题。减少设计变更,严格控制现场签证;调研材料市场,建立材料资料库,把好材料价格关;转变观念,增强索赔意识,抓住时机,进行工程索赔等四个方面实现施工阶段造价的计价与控制。     

浅谈施工阶段与后期的竣工结算工程造价控制

施工阶段工程造价控制最理想的目标是：质量好、工期短、造价低。但实际上是不可能实现的,这三者的关系是互相影响、相互制约的,高质量和短工期都是要付出代价的。因此,施工阶段工程造价控制的目标是：在满足合理质量标准和保证计划工期的前提下尽可能降低工程造价。后期控制主要内容包括竣工结算的编制和竣工后费用的控制。     

从三个阶段来谈建设项目的工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。     

谈施工阶段工程造价的控制与管理

建设工程的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备器具等变成工程实体的过程。通常一个工程项目投资的成功与否,主要由项目的决策阶段和设计阶段所决定,施工阶段对工程项目投资的影响相对较小,因此施工阶段的投资费用控制往往不被重视。其实不然,施工阶段是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段,     

建设单位在施工阶段工程造价的控制要点

针对工程建设周期长、规模大、造价高的特点,结合工程实践对如何做好施工阶段工程造价的控制工作进行了探讨,提出了搞好投资控制的一些措施,以达到有效控制工程造价的目的。