新医改对医院内部控制的挑战

首先对新医改相关政策进行了解读,然后通过对内部控制的概念、医院内部控制制度设计原则的梳理,探讨了医院现阶段内部控制存在的问题,提出如何完善医院内部控制的建议。     

新医改对医院成本核算问题的影响之探讨

医院会计制度的改革不仅仅只是一种演变,而且是一种适应医疗卫生体制的改革发展、不断弥补自身缺陷的动态过程。文章从新医改的基本方向、思路和政策框架出发,研究新医改对医院成本核算问题重要影响,提出有关建议。     

浅谈医院成本核算

成本核算目前仍存在一些问题,比如实物管理不规范,内部控制制度缺失,缺少理论和制度上的支持,核算方法单一等.如何解决这些问题,笔者仅谈谈自己的粗浅看法,以供参考.     

新医改下的医院图书馆创新对策

随着社会经济的不断发展,医疗改革也在不断深入。医院图书馆是医院的重要组成部分,为了适应新医疗改革的发展,医院图书馆的各项工作也需要不断进行创新。本文主要从服务理念、服务方式、管理制度、提高图书馆员素质等方面进行探究,且提出相应的创新对策,以促进医院图书馆持续、健康发展。     

医院成本核算管理的探讨

医院是保障人民健康、提高人民身体素质的福利性事业单位.长期以来,受计划经济体制的影响,我国的公立医院不计成本,管理较为混乱.随着市场经济的逐步完善,外资、合资以及民资医院的成立,这些医院对国有医院形成很大的冲击.国有医院只有适应市场需要,加强成本管理,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大.     

医院绩效考核与成本核算浅析

如何建立有效、合理的内部管理分配制度，从而增强医院的核心竞争力，已成为越来越令人关注的课题。文章从本医院成本考核细则入手，得出绩效考核是降低医院成本，提高医院核心竞争力的关键因素。     

浅谈新医改儿童医院人事改革的探索

新医改相关政策的出台是围绕改善农民和城市普通居民的医疗条件而设置的,其总体宗旨是坚持公共医疗卫生的公益性质,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。在这一宗旨下,探索儿童医院人事改革既是社会主义市场经济对医疗机构的必然要求,也是医疗卫生单位生存与发展的需要。     

谈三级成本核算对提高医院经济效益的用途

二级成本核算促进了医院的经济管理工作,但只是与科室整体的利益挂钩,并没有充分调动全体医务人员的工作积极性。三级成本核算适应了“病人选医生”制度的开展,将个人的工作量、工作优劣同个人的利益紧密结合,使医院的经济收益有明显增长。但在实施过程中,必须坚持将追求社会效益作为最高准则。     

加强成本核算 规范医院管理

本文就成本核算探讨在规范医院管理中作用。     

浅谈医院成本核算的重要性

医院实行成本核算是医院适应市场经济发展的必然趋势，医院结合多年医疗成本核算的实践，阐述了医院成本核算的概念及要点和医院成本核算的复杂性与特殊性，论述了成本核算在医院经济管理中的实用性及重要性。并提出医疗成本核算应当结合医院的具体情况在实践中不断改进和完善，以及如何降低医疗成本。     

新医改形势下医院财务策略的思考

日前,随着国内新医改的逐步推行,其对我国医院财务策略及管理所产生的重要影响也日益凸显出来。针对目前国内医院财务管理过程中所存在的各种问题,各医院只有提高自身的重视度,在具体分析的基础上,进一步提出并实施相应的财务策略,如强化资金管理、加强预算管理、加大监管力度以及实行全成本的核算和控制等,才能在医疗卫生市场的激烈竞争中利于不败之地。     

医院成本核算现状及分析

本文针对医院成本管理的现状进行分析，指出医院成本核算中存在的问题，并进一步提出了加强成本核算的建议。     

医院成本核算与管理

医院的成本是指在医疗服务过程中能以货币体现价值的物化劳动及活劳动的一切消耗。在我国,大多数公立医院的管理,由于长期以来一直依赖国家的财政扶持,因此并没有能真正实行医院的绩效考核和成本核算,更谈不上加强医院成本管理。市场经济情况下,医院成本管理是否到位,不但直接影响医疗消费者的利益,而且影响医院的可持续性发展。因此提倡医院全成本核算,加强绩效和成本管理才是医院持续发展的正确途径。     

浅析高校医院的成本核算

高校医院进行成本核算,是高校医院经营管理的一项极其重要的内容和手段,本文主要对高校医院的经济活动情况进行分析,叙述其成本核算的必要性,并详述成本核算的科目和计算方法,希望可以为各高校医院的成本核算提供依据。     

医院的成本核算与管理

医院的成本核算是医院在市场经济条件下管理工作必须关注的问题,对医院的发展有着重要意义,本文从医院成本核算的原则与任务、成本费用的控制和各项制度的健全等方面,谈了医院的成本核算问题.     

医院经营管理中的成本核算分析

加强医院成本核算管理,能准确及时地计算医院业务活动中成本消耗,客观反映不同成本对象、成本的变化情况。促进医院管理的科学化、现代化,改革医院经济管理,提高医院管理水平;增强医院员工的成本观念,节支降耗,增强医院竞争力,促进医院走优质、高效、低耗、可持续发展之路,使人民群众享受质优价廉的医疗卫生服务;同时也为科学制定医疗服务价格和完善医院补偿机制提供考核依据。     

实行完全成本核算实现医院全方位管理

简述了医院成本核算的发展历程和存在的弊端，介绍了实行完全成本核算、实现医院全方位管理的办法及其作用。     

新医改形势下医院制剂的发展思路

新医改政策的出台,给医院的建设和发展带来了机遇和挑战,医院制剂是医院药学的重要组成部分,对医院制剂应对新医改政策带来的挑战进行探讨,分析医院制剂存在的必要性和制剂发展思路,为医院制剂的发展提供参考。     

浅析医院财务管理中的成本核算

随着我国加入WTO后,医疗市场逐步放开,竞争日趋激烈,新的发展形势要求医院要强化内部经营管理,建立优质、高效和节约化的科学管理模式,这就显示出成本核算在经济管理中的地位。     

推行全成本核算提升医院竞争能力

医院作为独立的经济实体,只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段,以提高经济效益, 提升医院的竞争能力。引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,努力降低医疗成本,达到利用有限的卫生资源为社会和患者提供更优质的医疗保健服务的目的。