两个“苦瓜”的逻辑——零售企业眼中的信息化厂商

在我们进行问卷调查期间,国家商务部公布了2004年上半年中国前30家商业连锁企业排名,其中外商投资企业有5家。全国前30家连锁企业2004年上半年销售额为1705.1亿元,增长     

从苏宁看ERP系统在家电连锁企业中的应用

本文通过分析国内著名的家电连锁企业苏宁电器所使用的ERP系统，提出家电连锁企业应该建立ERP系统，在系统观的统筹下，在尊重现代企业管理规律的前提下，科学的组织进行。建立ERP系统对家电连锁企业的资金、销售、物流、库存、售后服务等一系列要素进行系统的调节和支配，从而达到提高企业的核心竞争力的目的，适应市场的潮流。     

家电连锁企业物流系统分析

论述家电连锁企业物流的概念、特征,在分析家电连锁物流系统的组成要素以及系统内外部环境的基础上,探讨家电连锁物流的发展方向,提出优化物流系统的建议。     

连锁企业国际物流运输模式探析

随着经济全球化进程逐渐加快,连锁企业国际化趋势日益发展.为了在国际竞争中取得优势地位,国际物流运输成为连锁企业考虑的重要问题,而国际多式联运是当前国际货物运输的发展方向.文章分析了连锁企业国际物流的各种运输模式特点、选择依据及在发展过程中存在的问题,有针对性地提出了发展连锁企业国际物流运输的对策及趋势.     

中国家电连锁企业盈利模式分析

面对跨国家电零售商步步紧逼的竞争态势,中国家电零售企业将如何应对？本文基于盈利模式的视角,利用波特价值链的分析,对比了跨国家电连锁巨头百思买和国内几大家电零售商盈利模式的异同,为中国家电零售企业提供了制定今后竞争策略的理论依据。     

国内连锁企业实行共同配送面临的问题及建议

随着我国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，国外连锁企业越来越多地进入我国的市场，如何在日益激烈的竞争中生存下来，成为我国连锁企业面临的一个重要问题。而实行共同配送，则是各连锁企业取得竞争优势的一个很好的策略。文章就目前我国连锁企业实行共同配送的现状和所面临的问题进行了详尽的分析，并对如何解决这些问题推动国内连锁企业实现共同配送提出了建议。     

基于VPN技术的连锁超市企业网的设计与实现

针对连锁超市企业各个部门跨地域分布的特点,结合VPN技术的特点,提出将VPN技术应用在连锁超市企业网的建设中,用于提供低成本、高效、安全的网络数据传输,该技术的应用提供了可靠的连锁超市各部门之间的互联及移动办公两个方面的拓展功能,并解决了连锁超市企业网络安全性的问题.     

连锁企业经营管理中的几个统一

连锁企业近几年在我国已有长足的发展，如何加强连锁企业的经营管理水平，真正发挥连锁企业的经营优势也就摆在我们面前。连锁企业的本质特征是统一经营管理，真正做到这一点，必须认真研究如何做好连锁企业的统一进货配送，统一内部管理和统一核算工作，寻求切实可行的方法。     

连锁经营企业发展和应用电子商务浅析

通过对某市连锁企业电子商务应用的情况分析,提出了当前电子商务在连锁企业信息化建设中的存在的问题,就连锁企业发展电子商务提出了有针对性的建议。     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下，零售企业为抢夺市场，提高市场占有率，普遍采取跨区域连锁经营方式。然而，由于各个连锁零售企业所处的区域不同，给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中，对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为，零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制，基本原则应实行以集权控制为主，以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

连锁经营企业会计账务处理之我见

本文对直营连锁、特许连锁、自愿连锁企业的会计账务处理提出了一些见解。     

连锁企业经营管理中的几个统一

连锁企业近几年在我国已有了长足的发展，如何加强连锁企业的经营管理水平，真正发挥连锁企业的经营优势也就摆在我们面前。连锁企业的本质特征是统一经营管理，真正做到这一点，必须认真研究如何做好连锁企业的统一进货配送、统一内部管理和统一核算工作，寻求切实可行的方法。     

中国企业商标战略要有国际化视野

美国《财富》杂志公布了全球企业500强最新排行榜，美国连锁零售商沃尔玛以2879亿美元的营业收入连续4年蝉联榜首，英国石油公司和美国埃克森美孚石油公司分别位居第2和第3，营业收入为2851亿美元和2708亿美元。如果按利润排名，埃克森美孚石油则以253亿美元排在首位，英荷壳牌石油、通用汽车、戴克汽车、     

浅析我国零售连锁企业的现状及策略

本文从我国零售连锁企业的现状入手探讨了我国零售连锁企业存在的主要问题;对我国零售连锁企业在地域发展不平衡方面采用聚类分析方法进行分析;提出相应的对策.     

浅谈零售连锁企业的财务控制

在社会主义的市场经济条件下,零售企业为抢夺市场,提高市场占有率,普遍采取跨区域连锁经营方式。然而,由于各个连锁零售企业所处的区域不同,给零售企业总部对各个连锁零售企业进行有效的财务控制带来一定的困难。笔者在从事零售企业的财务管理中,对零售企业总部如何有效地对各个连锁零售企业进行财务控制进行一些探索。笔者认为,零售企业总部对各个零售连锁企业的财务控制,基本原则应实行以集权控制为主,以分权控制为辅的财务控制体制。本文将从会计机构设置与会计核算控制、财务人员控制、制度控制、资金控制、信息控制、内部审计控制等六个方面谈谈笔者的一些看法。     

2007年6月中国直销企业影响力榜

“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据，统计于此，并换算成刘应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名，提供给读者参考。     

中国直销企业影响力榜

“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据，统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名，提供给读者参考。     

2007年4月中国直销企业影响力榜

“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据，统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名，提供给读者参考。     

2007年2月中国直销企业影响力榜

“直销企业影响力榜”是本刊将公开搜集到的一些关于直销企业影响力的数据。统计于此，并换算成对应分数，得出活跃在中国市场上的直销企业的每月的排名。本刊每期都会推出前一个月直销企业影响力的排名，提供给读者参考。     

美容连锁企业ERP系统设计

美容行业发展速度很快,前景广阔,但行业管理方法滞后;从国内美容连锁行业的现状及ERP的应用现状出发,结合台湾及欧美美容连锁企业ERP系统的成功经验,探索了美容连锁企业ERP系统的设计;结合POS系统的运用特征,力求实现ERP,POS系统无缝连接,设计出一种符合美容连锁行业特征的ERP-POS系统,以促进美容企业的信息化建设,突破发展瓶颈,改进美容连锁行业的管理方法。