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胡竞湘 《湖南工程学院学报(自然科学版)》1997,(2)
班集体是学校的一个基本单元,管理好每个小单元,使它具有凝聚力,具有好的班风、好的学风,才会有好的校风,学校才能很好的贯彻教育方针,才能培养出符合时代要求的高素质的合格人才,笔者担任了几年班主任工作,采取了四步曲的班级工作管理方法,即:了解→研究→ 相似文献
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施工企业管理的核心是工程项目,管理不断建造出社会认可,业主满意的建筑产品,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。本文结合某商住楼的实际施工情况,谈谈如何加强现场管理。 相似文献
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朱强 《中国新技术新产品精选》2010,(19):179-179
自改革开放以来,随着经济的蓬勃发展,我国的现代建筑工程施工管理技术也经历了30多年的风雨历程。在不断地逐步完善和自我提高的过程中,形成了自己的一套管理模式,在实际建筑施工过程中也起到了非常重要的作用。本文从如何降低建筑工程的施工风险、如何降低建筑工程的施工成本、如何提高建筑工程的施工效率、施工现场的质量、成本及进度管理几个方面做些探讨。 相似文献
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任何短期的项目管理行为都不是真正意义上的现代化的项目管理,只有科学的、可持续发展的、专业化的项目管理才是项目管理发展的方向。本文从对项目管理的理解,项目管理实施内容,简单介绍了自己对项目管理的体会。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,我国制造业、服务业等现场管理的水平也得到了很大的提升,5S现场管理是目前现场管理应用最广泛的一种方法,在长期的实践和摸索当中,已经达到了改善现场环境和提高工作效率的目的。并且,在对生产管理的要求更高的情况下,精益思想已经融入到5S管理的各个方面中去,实现了精益5S管理。比原有的管理更加具体,范围更加广泛,使精益5S管理更加全面,达到更高的管理标准。 相似文献
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本文从建筑施工现场的安全管理体系、安全生产教育、施工安全控制等一系列必备因素来确定建筑施工现场的安全控制管理力争做到以人为本。 相似文献
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袁维锋 《中国新技术新产品精选》2009,(12):142-142
一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,在此过程中,许多设计中考察欠缺,或是同实际情况有出入的问题都会一凸现出来,甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露,值得重视,更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷,因此,对于项目的现场施工管理,必须百分之百的重视、投入。 相似文献
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刘东劼 《中国新技术新产品精选》2013,(18):38-38
本文根据作者多年的工作经验,对工程项目的现场施工管理工作的重要性与管理措施进行了全面的探讨。首先分析了施工现场安全管理的各项措施,分析了文明施工对建筑工程的作用,探讨了建筑工程施工过程中的人员管理、现场管理。 相似文献
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实践教学是高职院校教学过程中必经的环节,是学生从理论知识向实践能力转化的重要环节,也是提升高职院校学生实践能力和职业素质的根本保证。然而当前高职院校实践教学的组织管理还存在很多问题。作者提出用6S现场管理理论指导高职院校实践教学组织管理的具体做法,以促进学生职业素养的养成,提高实践教学的效果。 相似文献
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施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。 相似文献
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施工现场的管理是一项较为复杂的工作,必须事无巨测,随时做好防备工作,方方面面均需有所准备,同心协力,才能按时保质地完成施工任务。 相似文献