浅谈施工企业如何加强资金管理

资金是企业赖以生存发展的血液,资金管理始终贯穿企业生产经营的全过程。从现代经济的发展来看,企业的财务与资金管理日益趋向高度集中是历史的必然。资金管理做为企业财务管理的核心,必须常抓不懈,资金管理的好坏不仅是衡量一个企业财务管理水平的重要标志,更是能直接影响到一个企业的经济效益,更甚至于会影响一个     

浅议构建企业财务危机预警系统——加强企业应收账款日常管理

一个企业如果处于产销脱节、销售额和销售利润明显下降,应收账款大幅增长,产品库存迅速上升,经营性现金流量不足以抵偿其现有到期债务的状况,或者企业现有负债总额超过企业资产的公允价值,净资产出现负数,则企业面临财务危机。本文对如何构建企业财务危机预警系统进行了论述.     

论现代企业财务管理与税收筹划

现代企业财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。而税收作为现代企业财务管理的重要经济环境要素和现代企业财务决策的变量，对完善企业财务管理制度、实现企业财务管理目标至关重要。因此，从税收对企业经济发展的影响出发，研究现代企业财务管理中实现税收筹划有着广泛而深刻的意义。     

资本结构的影响因素

资本结构作为企业权益资本和债务资本的比例关系,是企业相关利益者权利义务的集中反映,是企业财务管理和资本运营中的一个重要的内容,它反映企业筹资状况、生产运营状况、资金运动状况等方面的情况。资本结构的合理与否对企业的发展至关重要。本文主要从微观方面说明企业资本结构的主要影响因素。     

浅谈现代企业财务管理的目标

本文从财务管理的定义出发,阐述了财务管理在企业管理中的地位和作用,通过比较、分析阐明了现代企业财务管理目标是"企业财富最大化"。并论述了实现现代企业财务管理目标应重点处理好的四个方面关系。     

论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力.     

浅谈现代企业财务管理发展思路

传统财务管理要适应新形势，必须有新的发展思路。其发展思路可概括为：改变原有的财务管理观念；强化知识资产管理；使现代企业财务管理更加科学化；建立网络财务管理模式；实施财务再造策略等。就企业本身而言，我个人认为，一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手，加强建设，总结得失。逐步完善企业财务管理体系，确保企业和谐高效发展。     

浅谈加强预算成本控制的措施

随着社会经济的不断发展,企业管理的模式和方法也与时俱进。本文主要针对现代企业财务管理中的预算成本控制环节进行研究,首先阐述了其在企业发展中的作用,在此基础上分析了目前企业在这一管理过程中存在的一些问题,并提出加强预算成本控制的具体措施,希望能够对企业在财务管理方面具有一定的借鉴意义。     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

浅谈当前企业财务核心能力提升的措施

随着市场经济的不断发展和完善,信息技术在以日新月异的速度变化,企业运营的模式也发生了较大的改变。财务在企业运作中处于核心地位,任何一个企业想要获得优厚的市场竞争力,那就需要有极强的财务核心能力作为整个企业财务的核心能力。主要表现在企业的财务表现、财务活动以及财务管理三个方面,这三个方面缺一不可,只有相互作用才能够帮助企业实现健康持续盈利发展。本文主要从五个方面对提升企业财务核心能力做出分析,第一是企业财务活力,包括了筹资、投资以及财务营运的能力;第二是财务管理能力主要包括了财务学习、职务规划以及财务创新的能力;第三是企业财务应变各种状况的能力,这其中主要有对财务风险的管理和财务关系的协调;最后是企业内部建设方面,这需要对企业整个财务部门及其相关人员的财务专业水平进行提高。     

知识经济时代的财务管理目标

本文在假定企业是由人力资本所有者和非人力资本所有者共同缔结的契约的前提下，认为企业的最终目标应是实现社会价值最大化。财务管理只是企业契约中的一个子系统，其目标也就自然地从属于企业目标。由于在知识经济时代里，人力资本在企业契约中的重要性日渐显著，虽然其计量存在很大的不确定性，但我们仍应将人力资本所有者价值最大化作为企业财务管理的目标。     

财务会计如何适应现代企业制度的建立

随着经济改革的深入和现代企业制度的不断建立和完善，对企业财务会计工作提出了更高的要求。在实际工作中如何使财务会计适应现代企业制度的建立、完善和发展已经成为摆在我们面前一个亟待解决的问题。本文就企业财务会计应满足现代企业产权明晰的需要、满足现代企业管理的需要、建立满足现代企业改革的各种管理机制等方面提出自己粗浅的看法。     

企业战略财务管理的基本特征与主要目标研究

财务管理是企业职能管理之一,当企业管理从业务管理层次向战略管理层次转变的时候,企业战略财务管理就成为企业财务管理的必然趋势。战略财务管理是一种立足于企业长期发展,运用企业战略管理的思想,从战略的高度,收集、加工与企业相关各方面的经济信息,对企业资金等财务资源进行合理配置和优化,帮助企业管理层对内进行战略审视,对外做出战略决策,最大限度地协调企业现实与经济环境之间的关系,保持并不断增强其长期竞争优势的决策支持管理体系。战略财务管理既是企业战略管理的一个不可缺少的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。这一整套战略财务管理体系对于企业集团的营运尤其有效。无论从着眼点还是从内容来看,战略财务管理都是对现代财务管理的一次开拓性发展。     

浅谈企业财务管理

企业财务管理是以企业财务活动为对象,对企业进行企业财务管理,有利于完善企业财务管理的理论结构,有效地指导企业财务管理实践;科学地设置企业财务管理目标,有利于优化理财行为,实现企业财务管理的良胜循环。企业为了更好的生存和发展必须针对强化企业财务管理,开拓企业财务管理的新领域,建立适应市场经济体制的财务管理体制,实现企业财务管理在企业管理中的核心领导地位,为企业市场竞争力的提升发挥重要作用。本文说明了一些财务管理的相关知识,列举了目前企业财务管理存在的一些问题,并提出了一些解决问题的措施。     

存货销售规模的确定方法

存货是企业所持有的用以生产或销售的各种物资,它在企业流动资产中所占的比重较大,是企业经营中重要的营运资金,如果企业存货管理不善,将会给企业造成很大的影响,因此,存货的管理在企业财务管理中具有重要的地位。本文以与存货销售规模指标相关的利润指标和营运能力为切入点,定量对存货销售规模指标进行分析,研究存货销售规模的确认方法问题。存货销售目标的确定方法多种多样,本文主要研究的两种方法是:营运能力分析法、量本利分析法。     

现代企业财务管理的困境与对策研究

随着信息革命与知识经济的兴起，企业财务管理在企业管理中的重要性逐渐提高，并成为企业核心竞争力的重要组成部分。财务管理目标、财务控制、财务核算、财务风险等方面分析了现代企业财务管理存在的问题，分析原因，提出了对策。     

防范财务危机的有效途径

在我国,随着市场经济的迅猛发展,企业做为市场竞争的主体,面临越来越多的风险和压力,如何应对企业在经营过程中的财务危机成为现代企业管理中的一个重要的课题,本文从财务危机的原因为出发点,揭示了防范财务危机的几个有效途径。     

关于应收帐款管理方面的认识

应收帐款是企业由于销售商品，提供劳务等活动中所形成的债权性资产。赊销是企业扩大销售加强市场竞争能力的一个重要手段。我国目前的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈，为了扩大产品销售规模，提高市场占有率，许多企业采取赊销措施进行促销活动；一方面赊销增加了产品销量，另一方面则产生了大量的应收帐款。应收帐款积累过多，会影响企业财务状况和正常经营。因此，如何有效地加强对应收帐款的控制和管理是我们企业的当务之急。     

浅析我国企业财务控制的分析与完善

以企业财务控制的基础为引导，分析了目前我国企业的财务控制体系在企业财务控制主体、企业财务控制执行力度、企业领导对财务控制的重视程度、企业奖罚机制等方面存的主要问题和弊端，及我国企业完善财务控制制度的措施。     

试论我国工业企业的销售承包

在社会主义市场经济条件下，工业企业不仅要把产品生产出来，更重要的是要把产品推销出去，实现商品价值，给企业带来经济效益。因此销售就成为企业管理中的一个重要课题。本文抓住这个重要课题，在总结企业开展销售活动中广泛采用的承包制基础上，对销售承包的效应、形式、原则、步骤、责权、结算、要求等七个方面进行阐述。