我国企业实施ERP系统的现状及对策

本文分析了目前我国企业实施ERP系统中存在的主要问题 ,例如 :缺乏有效的项目组织与管理 ;企业需求分析不足 ;系统软件与企业需求不匹配 ;技术应用与管理优化脱节 ;数据质量难以保证 ;缺乏复合型人才等。在此基础上 ,提出了有效实施ERP项目的对策建议     

制糖企业实施ERP的设想

ERP是推动竞争力提高的重要手段,目前来讲,核心竞争力重点体现在人力资源、创新能力、组织管理能力、市场营销能力、企业文化、战略管理能力、生产制造能力等7个构成要素上,ERP系统通过影响企业核心竞争力的这7个构成因素从而对企业竞争力产生推动作用。但是ERP只是给企业提供了提高管理水平的一种手段。ERP提高企业竞争力,要求先有先进的思想、合理的流程和科学的模型。并且,企业竞争力所包含的任何一种能力,都不是单纯的信息技术的应用就能达到的。要真正体现ERP的价值,就应该使ERP与影响企业竞争力的各因素有机融合。     

ERP在财务管理应用中的问题及对策

近些年来,我国越来越多的企业在财务管理中开始使用ERP系统。ERP使财务管理的信息化水平上升到了一个新的高度,但其在财务管理的应用中也存在着诸多问题。企业应正确认识和看待ERP,提高财务人员的素质,解决其在实施过程中存在的各种问题,使其在企业财务管理中得到充分利用,最大效用地发挥ERP这一先进管理软件的作用。     

企业如何做好ERP系统的选型

企业资源计划(ERP)是集成了供应链等先进管理理念的管理工具,企业实施ERP系统是提高其竞争力的有效手段,则这又要面临ERP软件选型的问题。针对ERP软件选型困难的实际问题,企业应当做好软件选型的准备工作,选型过程中充分考虑供应商实力、软件水平等因素,保证选型工作的成功。     

ERP系统在船舶制造业中的应用

本文阐述了ERP系统在面向船舶制造业应用时，实施ERP系统成功的关键是要充分考虑这类企业的特殊性．改善系统自身的运行功能来提高其效率；在整个流程中要改善制造、设计、采购、仓库等节点，并强调要充分利用该系统做好增强企业竞争力的服务工作。     

ERP对高校企业财务管理的影响

为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式.对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴.     

基于知识管理的ERP系统

知识是当今时代企业竞争力的主要源泉,但传统的ERP系统却忽略了对知识资源的管理。为解决这一问题,文章提出了基于知识管理的ERP系统框架。通过实例分析,针对制造企业中ERP的实施环境,运用知识创新理论,探讨知识的具体表现形式和产生的过程,提出了集成ERP和知识管理的方法,为企业ERP系统的应用提供了一种新的思路。     

ERP与电子商务系统的整合应用

随着企业信息化的不断深入，ERP和电子商务在企业的应用越来越广泛。本文首先简要介绍了当前电子商务发展的现状、ERP和电子商务的概念及优势。继而提出其在建设中存在的问题和要注意的地方。详细探讨了ERP和电子商务无缝衔接的系统建设的一些方法。     

应用ERP系统改革我国制造业管理模式的研究

我国制造企业在现代化管理方面与欧美制造强国相比存在很大差距,因此,我国急需对制造业现有管理模式进行改革.本文主要研究探索应用ERP系统改革我国现有的制造业管理模式,以信息化技术带动制造业管理的升级,通过ERP系统提高制造企业生产的准确性,控制企业生产成本,整合企业内外部资源,提升企业综合竞争力.     

企业与ERP联手的理由

ERP一直是企业关注信息化的重点,众说纷纭,莫衷一是。那么企业需要ERP做什么呢?目前中国经济正处在转型和发展阶段,不仅要迅速完成工业化,同时也要快速跟上信息化。ERP汇聚先进的管理思想和方法。目前企业粗放式管理还存在,如果再不借助信息技术手段来规范企业的管理,企业将在市场竞争中失去优势。因而,引入ERP管理系统成为企业提高管理的大势所趋。在与企业接触的过程中,有五个理由促使企业考虑ERP。理由一:企业竞争的需要大多数企业存在着几点明显的不足:⒈比资金实力,不足!⒉比产品科研能力,差距很大!⒊比经营机制,不完备!⒋比管理…     

基于ERP的太原市中小企业信息化建设思考

ERP作为中小企业信息化的基础,对企业的资源进行统筹管理。介绍了ERP的基本概念及应用成功的标志,阐述了ERP在企业信息化发展中的局限性,分析了太原市中小企业应用ERP过程中存在的问题,提出了相关的规划和实施建议。     

基于企业信息化的ERP的研究与应用

随着社会和经济的进一步发展,ERP系统,即企业资源管理计划系统在我国的企业中得到了广泛的应用,成为提高企业自身实力的重要组成部分。但是,从具体的状况来看,企业资源管理计划系统在我国企业当中所起到的作用,还远远的没有达到其应有的效果。针对于此种状况,笔者进行了调查分析,找出了其中的问题所在,本文旨在通过对于我国企业目前的企业资源管理计划系统在应用的过程当中所存在的一些问题进行整理,并提出ERP系统在我国企业当中正确的应用方式,以便于企业资源计划系统在我国企业当中更好的应用,为国民经济的发展多做贡献。     

石油运输企业ERP系统的设计与实现

针对石油运输企业生产运输管理中所存在的运输车辆维护保养难、后勤保障困难、零配件库存量大、管理流程缺乏可控性和优化性的问题 ,在所开发的某石油运输企业管理信息系统中 ,采用企业资源计划 ( ERP)系统先进的管理思想和方法 ,提出了一个石油运输企业资源计划生产管理和车辆维修保养的一般流程 ,给出了石油运输企业 ERP系统的组成和相应的软件体系结构 ,该 ERP系统的设计与实现有利于提高企业管理水平 ,降低库存     

ERP与企业信息化的应用

ERP对企业的信息化具有重要的意义,本文分析了ERP在我国企业应用中存在的问题,并结合我国企业的实际情况对加强ERP在我国企业信息化中的应用提出了一定的政策建议.     

基于企业参考模型的ERP开发模式

本文详细分析了企业模型的结构层次及功能作用,在此基础上提出了企血参考模型的ERP开发模式。企业模型是ERP系统设计的基础,能够帮助企业科学的分析和综合企业各部分功能关系、信息关系以及动态关系,在全球环境中定位,并快速做出响应以获得竞争力,是企业信息集成的基础和核心。     

对我国中小企业实施ERP系统的几点思考

ERP系统作为一种先进的管理工具,得到了越来越多企业家的重视,但这样一个先进的管理系统,却难以在广大的中小企业中普及与推广,主要原因是中小企业自身和ERP供应商两个方面存在一些问题,主要问题有对ERP系统认识不到位、内部管理跟不上、领导重视不够、企业缺乏ERP系统人才、系统价格过高、技术支持人员变动大等。我们可以通过加强学习、加强企业内部管理、争取领导的重视和支持、加强对员工素质的培养工作等措施来提高ERP系统实施效果。     

影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因分析

ERP系统是基于供应链管理的思想和方法 ,在MRPⅡ的基础上发展起来的集成化信息管理系统 ,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。其主要宗旨是将企业内部和外部资源充分调配和平衡 ,提高企业的市场竞争力。本文在对ERP系统的基本思想及特点阐述基础上 ,重点对影响我国企业成功实施ERP系统的主要原因进行了分析。     

我国企业ERP系统实施及其对策

主要分析了目前我国企业面临的市场竞争形式，实施ERP的现状及存在的问题，并提出了实施的对策，指出实施ERP对提高我国企业的市场竞争力，具有重要的意义。     

ERP在石油物资管理系统中的应用

随着全球经济一体化的发展,石油企业传统物资管理系统已经无法满足企业发展的需求,需尽快构建更加完善的管理系统。所以,作为当前比较适合企业发展的ERP系统便成为了石油企业提升自身竞争力的首选。本论文将通过分析ERP系统的管理理念以及传统物资管理存在的问题,提出相应的应用策略,以期利于石油企业长久发展。     

ERP环境下企业财务管理系统研究

ERP系统是近20年来提出和快速普及的企业管理信息系统,作为核心模块的财务管理信息系统在企业管理中发挥了显著的效益.本文就ERP系统的概念和发展历程,及在ERP环境下的财务管理信息系统特点和它在国内应用进行了讨论,同时,针对ERP系统在国内应用中存在的问题,提出了解决的方案.