浅谈高校后勤如何有效激发员工的积极性

员工的工作积极性对一个企业科学、健康、持续的发展起着决定性的作用。激励员工的工作积极性是提高高校后勤工作效益和服务质量的一个重点,也是衡量高校后勤管理水平的重要标准之一。针对后勤员工的需要,采取适合员工的激励措施,可以有效地激发后勤员工的工作积极性。     

浅谈如何提高员工积极性

一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡,在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。我们将探讨影响员工工作积极性的各种因素,从工作氛围、员工的自我激励等方面进行阐述。     

激励员工为企业发展铺路

员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。将激励员工的方法引入企业管理中的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现企业目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性保持和发扬下去,进而为企业的稳定和可持续发展提供坚实的基础。本文通过对企业激励问题的探讨确定了激励员工对企业未来发展的作用,并且提供了一些方法,作为企业激励员工的途径。     

中小民营科技企业绩效评估初探

随着全球经济一体化时代的到来,企业竞争的范围迅速扩大,竞争的程度空前加剧,高素质的人才流动也越来越快.传统的企业人事管理已不再适应时代发展的需要,强化人力资源开发与管理,做好人力资源的绩效评估已显得越来越重要.在外部竞争日趋激烈和内部生产率增长的速度日趋减缓的情况下,中小企业生产效益不仅要靠技术和资金,也要靠人力资源,因此绩效评估作为人力资源管理重要的工具,不仅涉及员工的报酬、升迁、加薪等,而且可以使管理者了解和掌握员工的工作情况,有助于对企业人力资源进行有效的控制和使用,对调动员工积极性、提高员工工作效率具有特别明显的作用.     

创新思想政治工作内容 有效调动员工积极性

企业员工积极性的发挥程度与其对企业的认知所产生的精神状态,有着直接的关系,如何有效调动员工的积极性,是我们每一个企业管理者都必须思考的问题。以人为本,充分认识人的需要类型和特征,根据不同员工的不同需要进行相应的有效激励,员工的积极性就会得到持久的发挥,企业自身也必将又好又快发展。     

基于财务预算管理的企业财务管理浅析

随着我国经济和管理机制改革的不断深入和发展,财务预算管理已成为企业财务管理的核心和关键,加强预算管理控制势在必行。财务预算管理不仅可以将企业战略目标、企业绩效与优化资源配置相结合,更重要的是,它有利于调动员工的积极性,有目的的开展工作,是提高企业整体管理水平和经济效益的重要途径。     

怎样建立良好的激励机制

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

日本企业的柔性管理及其借鉴意义

企业是人的集团，管理企业就是管理人。日本企业的柔性管理，满足了员工的需求，调动了员工的工作积极性，增强了员工对企业的归属意识和忠诚意识，使日本企业获得了巨大的成功，同时创造了日本经济腾飞的奇迹。中国企业可从中得到一定的启示。     

民营企业员工工作积极性调查与分析

对企业来说员工是最宝贵的财富,而企业员工工作积极直接影响着员工的工作行为和绩效。对企业的生存和发展有着重要的的作用。员工是企业的利润的直接创造者,如果员工工作积极性高,他们就会努力工作,为企业创造更多的价值;如果企业员工工作积极性不高甚至没有积极性,就会失去工作的动力,降低其工作效率和工作质量,甚至会导致员工的离职。     

企业教育化经营与员工学习化生存

无时不学、无事不学、无处不学、成功之道。这是作者所在单位的学习理念,不断的学习不仅可以提高员工的整体素质,而且可以提高企业在激烈的市场中的竞争力,培养和造就一批有知识、懂业务、会管理的高级管理人才,为企业的发展注入勃勃生机。     

论如何更充分地发挥企业薪酬的激励作用

在现代企业人力资源开发与管理中,薪酬是个最敏感的问题,薪酬方案是否合理直接影响到企业管理目标的实现及员工工作积极性的高低。设计合理的有竞争力的薪酬体系,是一项非常重要的工作。一个科学的、系统的合理的薪酬体系可以有效激发员工的工作热情,调动工作者的积极性;而一个不合理的薪酬制度,会出现高薪不高效、高薪不留人的情况,阻碍了企业及员工的发展。     

针对现代企业激励机制重要性浅析

人力资源是现代企业的战略性资源．也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语．指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理．是指激发员工的工作动机．也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性．使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机．使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要。增加其满意度．从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。企业对人的有效激励，人们更多的是关注对员工的直接激励——这肯定是重要的。而企业的整体的激励机制．人们关注得比较少——但这往往更带有决定性的意义。对员工的有效激励人们似乎已经习惯于这样的模糊理论：满足员工的需求．就能够产生激励作用。真是这样吗？     

中小企业科技人员激励因素探析

知识经济的到来，使人力资源开始戒为企业的战略资源。人力资源管理也逐步由传统的人事管理上升到战略管理的高度。然而，无论处在哪个管理阶段，科技人员的工作积极性始终是企业发展中核心环节之一。科技人员的积极性，直接影响一个企业的活力和执行力。目前许多中小企业折射出一些社会问题：优秀人才流失率居高不下、员工士气低落、怨言频繁。如何有效的引进来，保留住，激励起企业所需要的科技人员，从而实现企业的战略目标是企业目标所面临的重要问题。本文从分析科技人员的新特点入手，探讨影响科技人员工作的内在驱动力的六个主要因素，从而提出激励科技人员的办法，进而促进企业的管理和发展。科技人员的激励问题不仅可以改变员工的收入和分配方式，更重要的是它把全新的。科学的、系统的激励理论引进来，对企业在知识经济时代获得生存和竞争优势，具有重要意义。     

基于PDCA理论的国际商务酒店绩效管理优化研究——以北京乾元国际商务酒店为例

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分。高效的绩效管理不仅可以发挥人的潜能,还可以充分调动人的积极性、主动性和创造性。目前,我国旅游企业员工的忠诚度不高,企业留不住人才,导致企业经营管理出现问题。文章以北京乾元国际商务酒店为例,根据PDCA循环理论分析研究了酒店运营实践中出现的绩效问题,并对酒店的绩效管理提出了一些建设性的建议。     

如何保障企业薪酬和绩效的公平性

薪酬和绩效是企业发展过程中需要重视的内容,这是由于企业的薪酬水平直接关系到员工工作绩效的提升情况,因此需要制定完善的薪酬管理制度,使员工可以获得与自身贡献成正比的薪酬,促进员工工作积极性的提升。该文主要分析薪酬管理公平对员工工作绩效的影响,接着找出提高薪酬公平性的方法,使员工可以在薪酬当中体现自身的价值,从而主动为企业发展贡献自己的聪明才智,促进企业的快速发展。     

如何给员工注入活力

企业的活力来源于员工,而员工的积极性又是企业充满活力的源泉,是企业发展的重要保证。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地和取得长足发展,必须充分调动员工的积极性。这样,如何建立有效的激励机制,采取什么样的激励措施,就成为关键。     

试论企业政工管理创新的途径

对于一个企业来说,做好其政治思想工作是非常关键的一步,是整个企业精神文明建设的重要体现,因为对企业工作人员做好政治思想工作,除了可以提高员工的思想素质,也能在一定程度提高员工的工作积极性,发挥出员工的创造性,从而促进企业的发展,让企业在获得社会效益的同时,还能实现更高的经济效益。现代企业要想做好思想工作,那就必须对企业政工进行有效的管理和创新,这具有十分重要的现实意义。本文就通过分析目前我国企业政工管理工作中存在的问题,从而提出了一些企业政工管理和创新的建议。     

有效提高企业员工忠诚度的方法研究

不论是企业的成功还是失败在很大程度上对员工都有很大的影响。员工在企业中不单是一个独立的个体,也是企业发展的新鲜血液。他们是企业发展的核心力量,更是企业迈向成功必备的因素。目前,企业的核心竞争能力也不只是依靠增加企业的固定资产、扩大企业的规模、科学技术引进的方式。企业的核心竞争力应该是企业忠诚度高,有能力的员工,员工本身的综合素质的高低和实践操控能力是企业继续发展的动力和必备。然而现在由于各种因素导致人才的流失、员工忠诚度降低等现状的产生,这些不利因素也导致了企业发展缓慢或止步不前。本人从认识企业员工忠诚度的作用开始论述,对于员工忠诚度下降的原因进行分析并提出有效的解决策略。     

掌上灵通：人性管理之道

在管理界,掌上灵通咨询有限公司一向以人性化管理著称.掌上灵通的理念是,企业核心竞争力不仅仅是技术与品牌,还包括员工敬业度.只有帮助员工做到成功,CEO才会成功,企业也才会成功.     

浅谈激励在人力资源管理中的作用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素。建立科学合理的激励机制,充分发挥激励在人力资源管理中的作用,挖掘员工潜能,调动其积极性是企业势在必行的任务。