浅谈中国电信企业如何进行战略转型

本论文从中国电信企业内部与外部两个方面进行分析,阐述了中国电信企业如何进行战略转型,以便使企业进行适时调整,为中国电信企业实现可持续发展而努力奋斗。     

中国电信项目融资方式选择浅议

本文借鉴国外电信项目融资的经验,结合中国电信市场、企业与项目的特点,探讨中国电信项目融资方式的战略选择。     

企业资讯

国内资讯·企业信息1.海信集团与中国电信签署战略合作协议。3月12日,海信集团和中国电信在北京签署战略全作协议,双方将在通信服务、产品互补、资源利用等领域建立战略伙伴关系,共同向广大顾客提供精品服务。为确保战略合作的内容落到实处,双方共同设立"专门工作小组",设置高层例会制度,定期交流信息并推进相关工作。     

世界触手可及——从中国电信战略口号透视其国际化战略

中国电信走出国门,参与国际电信市场的竞争,是中国电信战略转型的一个重要方式,也是在电信全球化背景下的必然选择,本文从中国电信战略口号出发,对其国际化战略做简要分析,并提出中国电信国际化的战略路径和战略模式。     

中国电信企业外部环境的初探

本论文结合自己多年的实际工作对中国电信企业外部环境进行分析,研究中国电信企业面临的机会与威胁,为企业的可持续发展进行及时分析与调整,以便为实现企业的基业长青奠定坚强基石。     

客户眼中的中国电信

2004年,中国电信提出聚焦客户的信息化创新战略,向综合信息化服务提供商全面转型;2008年,中国电信承接CDMA网络成为全业务运营商,正式推出天翼品牌;2010年,中国电信提出:坚持聚焦客户的信息化创新战略,向"智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容应用的参与者"迈     

国内资讯·企业信息

1.海信集团与中国电信签署战略合作协议。3月12日．海信集团和中国电信在北京签署战略合作协议．双方将在通信服务、产品互补、资源利用等领域建立战略伙伴关系,共同向广大顾客提供精品服务。为确保战略合作的内容落到实处．双方共同设立“专门工作小组”．设置高层例会制度,定期交流信息并推进相关工作。     

品牌关乎企业“生命”——访华嘉机构总裁易建湘

科技智囊:现在中国许多大型国有企业在进行兼并重组,企业的经营理念和经营战略也发生了变化。这些企业品牌形象如何塑造,品牌资产如何有效地经营和管理成为经营者非常关注的问题。中国电信刚刚完成了企业品牌形象的转化,有不少人认为此举缺乏连续性。对这样的问题您怎么看?     

电信“光网工程”先行建设如火如荼

信息时代,国民经济与社会信息化离不开先进、完善的基础电信网络,作为中央企业和国家主体通信运营商,中国电信一直牢记重托和使命,将建设完善基础网络、发展电信普遍服务作为企业与生俱来的责任。中国电信始终坚持基础网络优先发展、适度超前发展,在宽带中国战略仍在酝酿的当前,2011年就先行"自费"启动宽带光网的建设和改造,目前3G网络优化覆盖和"宽带中国·光网城市"工     

浅谈电信运营企业上市后对财务管理工作的影响

改制上市后的中国电信运营企业,陆续成功进入国际资本市场。上市后的中国电信运营企业如何进行财务管理改革,如何将业务发展和财务管理进行有效的结合,如何确保成为效益型企业,对财务管理工作提出了新要求。     

拆分

近年来,最饱受动荡之苦的企业,莫过是中国电信了。邮电分营、政企分开、移动剥离、主辅分营,几年的时间里,中国电信一直处于拆分之中。当然对于一个政企不分的企业,要面向市场经济,进行必要的改革是正常的,也是必须的。但是企业相对的稳定也是同样重要的。主辅分营刚刚结束,中国电信上市正在进行时,拆分中国电信的话题又成了一个热点。不过,以我个人的观点,此     

国内电信运营商首家发布云计算战略 中国电信天翼云计算扬帆起航

8月31日,中国电信正式对外发布天翼云计算战略、品牌及解决方案,计划于明年正式推出云主机、云存储等系列天翼云计算产品。作为国内对外发布云计算战略及解决方案的第一家电信运营商,这不仅显示了中国电信在发展云计算方面的决心与实力,更进一步促     

明年光纤光缆市场将首次出现供过于求

本刊讯中国电信公司网、各专用网以及用户接入网的快速发展,为光纤光缆产业提供了巨大的市场需求,国内光纤光缆产品近两年也一直供不应求.但业内专家预测,以目前各大光纤光缆生产企业扩张的势头看,国内光纤光缆市场最迟在明年将出现供大于求的局面,企业应及早作出相应的战略调整.……     

百度为3G用户提供无线搜索服务

百度公司宣布,已与中国电信旗下“号码百事通”达成战略合作,为电信3G用户提供无线搜索服务。根据协议,将百度的网页、新闻、图片、MP3等搜索服务集成在一个统一软件模块中,内置于电信“号码百事通”服务平台。所有中国电信的定制3G手机在出厂时就安装好了“号码百事通”,非定制机用户也可随时自行下载该软件模块,资费按流量根据电信标准收取。中国电信和百度还将在产品、技术和服务等方面进一步进行全方位的探讨,     

电信运营商的营销误区分析

在加入WTO背景下,我国电信运营行业完成了最大一次拆分和重组,电信市场形成了“5 1”竞争格局,即以中国电信、中国网通、中国移动、中国联通、铁通公司、和中国卫星为主要运营主体的新格局.面对外部环境的变化,中国电信企业如何做好营销策略,抓住历史机遇,迎接全面挑战,以提升自身核心竞争力.文章通过对十个方面的营销误区进行了分析,提出了相应的策略选择.这对现阶段中国电信企业的发展有一定的现实指导意义.     

企业新风

中电信澳大利亚公司开业中国电信澳大利亚有限公司在悉尼开业,这是中国电信在亚太地区实施海外拓展战略十载后的重要一步,继中国香港、新加坡、日本节点建成后,此次澳大利亚网络节点的     

构建学习型组织 提高中国电信的核心竞争力

本文针对目前中国电信面临的竞争环境和企业特征，提出以构建学习型组织为途径提高企业的核心竞争力的理念，阐明学习型组织的概念，结合实际分析并阐述中国电信构建学习型组织的方式和要素，并以实例详细说明。不但对中国电信提升核心竞争力有参考价值，业内的其他通信企业也可参照。     

建设综合网管提升电信网络维护水平

"维护就是服务、维护就是经营、维护就是质量"是中国电信全新的运维理念,中国电信的服务不仅仅体现在对外的客户服务上,企业内部的网络支撑、前台为后台的服务、网络管理为市场的服务是企业整个服务体系的不可分割的一部分,完善的网络管理系统的建设则是保证高水平网络管理的根本手段.     

浅析中国电信企业内部环境

本论文结合自己多年的实际工作论述中国电信企业内部环境的资源、能力及核心竞争力;研究与分析了中国电信企业内部环境优势与劣势.     

企业信息化中的信息主管CIO之解析

企业信息化是企业战略的重要组成部分,企业信息化工作管理执行工作则由CIO完成,他是将组织技术调配战略与业务战略紧密结合,通过沟通、集成和组织来实现信息资源整合并给企业带来平衡和利益。本文针对CIO在信息化中相关问题进行讨论。