浅谈地质行业人力资源管理

21世纪是知识经济时代,科学技术飞速发展,企业之间的竞争不仅是技术和管理的竞争,更是人才、人力和人心的竞争。人才在企业经济活动中的地位和作用显得更为突出和重要。地质行业是技术密集型企业,人力资源素质的高低,关系到企业的兴衰成败,只有以人为本,实现人力资源管理的战略转变,才能极大地激活人力资源,提高队伍素质,使地质行业适应当今国际、国内激烈的市场竞争,实现其持续稳定发展。     

某地质队人力资源管理现状分析及对策研究

地质工作是经济工作的基础,国发[2006]4号《国务院关于加强地质工作的决定》对地质人才开发及管理提出了更高的要求。如何有效地开发地质人力资源、科学合理地管理地质人力资源、避免人才流失、充分调动职工的积极性和创造性,做到"人尽其才,才尽其用"的用人原则,是地质队人力资源管理工作的核心内容。本文通过对某地质队人力资源现状调查和分析,就存在的问题提出了改进措施,力求探索该地质队人力资源管理的新思路。     

厦门中小物管企业人力资源现状及对策探究

正近年来,厦门市物业管理业发展迅速,但由于物业行业门槛低,入行快,使其在发展的同时,存在人员良莠不齐,人力资源管理薄弱等问题。随着业务范围不断拓展,对物业管理人员的需求量也越来越大,各物业管理企业之间员工流动日趋频繁和复杂,人力资源管理工作面临着新的机遇与挑战。如何改善这一现状,如何确保物业管理企业在数量上和质量上跟上其发展的需要,已成为物业管理行业难题。据此,本文将从厦门物业管理现状出发,运用人力资源开发与管理的相关理论,探讨解决物业行业人力资源管理存在的问题并提出相应的对策。     

浅议公路行业人力资源开发与管理

在进入知识经济发展的新时代,＂以人为本＂的管理思想越来越被人们所推崇。因此,在新的历史条件下,公路行业人力资源开发与管理成为了一个紧迫的重要课题。本文着重从公路行业人力资源开发与管理存在的问题着手,论述了保证人力资源开发与管理实行的条件,并针对存在的问题提出几点建议。     

肉鸡行业人力资源管理模式探讨

肉鸡行业的人力资源管理对业内企业来说一直是一个不小的难题。肉鸡行业对人的依赖程度高，人力资源管理难度大、任务重，管理模式陈旧。本文作者通过对内鸡行业的人力资源管理问题进行分析，提出了创新型的人力资源管理模式，并对此进行剖析。     

公路行业人力资源管理存在的问题及对策

在市场经济条件下，提高公路行业人力资源管理工作水平是增强行业竞争能力，保障公路发展的一项基本工作。本文分析了公路行业人力资源管理中存在的问题，并提出相应的对策，从而提高公路行业的管理水平，促进公路建设又好又快发展。     

关于公路行业人力资源管理的思考和建议

主要探讨了新时期人力资源管理工作的重要性,提出了影响人力资源管理的主要因素,分析了甘肃省公路交通行业人力管理现状、存在的问题及形成的原因,并结合甘肃省公路交通行业新时期的新任务和正在实施的"三定工作",对人力资源管理工作提出了一些思考和建议,希望能和大家共同探讨交流。     

试论公路行业人力资源开发与管理

在进入知识经济发展的新时代，“以人为本”的管理思想越来越被人们所推崇。因此，在新的历史条件下。公路行业人力资源的开发与管理成为一个紧迫的重要课题。本文着重从公路行业人力资源开发与管理存在的问题着手，论述了保证人力资源开发与管理实行的条件，并针对存在的问题提出几点建议。     

中国电力教育

办刊宗旨：以电力行业人力资源开发为切入点，针对行业教育、培训和人力资源管理的有关问题开展政策理论研究和工作实践探讨，传输先进人力资源开发管理理念，引领教育、培训和办学方向，做好工作信息传递和行业动态报道，为行业教育、培训和电力企业文化建设服务。     

浅析房地产企业的人力资源管理

经济发展和城市化进程的加剧，促使中国房地产行业基本上处于高速增长状态，人才问题普遍成为房地产企业人力资源管理的核心问题。文章通过对房地产企业人力资源管理现状的剖析，提出了具体的人力资源管理的对策。