浅谈建筑劳务分包发展存在的问题与管理措施

在建筑市场中建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场阻碍劳务分包企业发展的几个问题，以及发展劳务分包企业的几种途径提出了一些初步的建议，以期能引起业内人士的思考。     

谈劳务分包企业的建立和发展

随着建筑市场的日趋规范和完善,建立和发展符合市场发展要求的劳务分包企业势在必行。本文就目前我国建筑市场劳务分包的现状,阻碍劳务分包企业发展的几个问题,以及我国在建立和发展劳务分包企业正在采取和应采取的一些措施,建立和发展劳务分包企业的几种途径作出分析,提出了一些初步的建议,希望能引起业内人士的思考。     

浅谈劳务分包施工队管理

随着项目管理体制的改革，施工单位的劳务分包管理水平成为一个影响施工单位项目施工进度和施工质量的重要因素，并进而会影响到施工单位的社会声誉和经济效益。本文首先对劳务分包施工队目前韵现状做了分析，阐述了劳务分包管理的必要性，从六个方面谈了加强劳务分包施工队管理的措施。     

工程施工行业分包风险管理浅谈

在目前工程施工行业的项目管理体制下,分包工程存在着较大的风险.施工企业应采取多种措施,慎重选择分包队伍,积极防范和规避风险.     

浅析核电工程劳务分包管理

通过分析核电工程劳务分包市场的现状与问题,提出核电工程劳务分包管理的相关建议,以促进核电工程劳务市场的发展.     

浅谈建筑劳务分包管理的现状及发展对策

通过分析我国建筑施工劳务分包市场现状,指出当今建筑劳务分包管理中存在的问题,阐述实行劳务分包是社会主义市场经济发展的必然趋势,并提出了加强劳务分包管理的建议。     

浅谈劳务分包合同管理存在的问题及对策

当前我国的工程建设施工当中,部分施工企业合同管理人员较少,专业水平不高,对劳务分包合同重视程度不够,对劳务分包合同的理解不够深入细致,导致劳务分包过程中出现了大量的问题。本文通过本人从事劳务分包合同管理以来遇到的一些问题进行了剖析并提出了相应的对策,以减少劳务纠纷发生,营造和谐共赢的施工环境。     

借助银行网络 加强劳务分包资金管理

民工工资问题一直是各级政府部门高度重视的社会问题,从资金监管入手,通过银行监管系统结合指纹考勤管理,着重解决民工工资结算及发放的问题,既维护了民工权益,又保证了总包企业利益不被侵犯,杜绝了劳务公司伙同民工利用工资事件敲、讹总包企业的行为。     

浅谈劳务分包队伍的管理

目前建筑市场竞争日益激烈,利润空间越来越小,如何降低施工成本是关系到建筑企业发展的重要因素,而劳务队伍是建筑企业完成产值的重要依靠力量,如何搞好劳务管理,对于降低施工成本就显得至关重要。本文就从劳务队伍的准入、劳务合同的签订、施工过程的管理控制、劳务费用结算以及竣工退场等方面进行了分析。     

浅谈对分包工程施工队伍的选择与管理

总结探讨了做好分包施工队伍选择与管理工作的一些具体措施。     

浅谈建筑施工企业分包工程质量管理

在总包工程中分包工程是其主要的组成部分之一,其中影响到总包工程的质量与建筑施工企业的信誉问题,主要取决于分包工程质量上的好于坏。因此,要对分包工程的质量进行有效的管理,而这也是建筑施工企业急需面对和解决的问题。     

谈施工企业如何做好分包管理工作

本文着重简述了了如何在分包方资质审核、分包合同的签订与审查、分包方验工计价工作以及农民工工资的发放等方面搞好分包管理工作,以有序开展项目分包管理,从而推动企业的快速发展。     

浅析如何提高施工中的质量控制及工程分包管理

结合多年来的施工经验,本文主要阐述了如何提高施工中的质量控制以及如何搞好工程分包管理的一些建议,与同行们交流探讨。     

浅谈工程施工质量管理的作用

施工的质量问题在现在的生产生活中一直处于一个很重要的地位,现在很多人都对于质量的要求非常的严格,尤其是我国进入市场经济之后,经济不断地发展,不断的腾飞,WTO市场经济的不断的发展,让人们更加关注质量问题,尤其是关乎我们的生命财产方面。现在,建筑施工过程中的质量问题就像是迅速发展的产业一样,不断地被人们所关注。建筑工程施工质量管理是一个需要各方面来一起进行的过程,各方面的监督管理控制,能够不断的促进施工质量的发展。     

提高给水工程施工质量措施探讨

给水工程直接关系着人民群众日常生产和生活的顺利进行,是确保城市正常运作的基础工程之一,因此确保给水工程的施工质量就显得尤为重要。本文主要对如何提高给水工程的施工质量进行了探讨。     

浅析施工总承包模式下总承包商对工程分包的管理

随着建设规模的不断壮大以及施工机械化程度的不断提高,需要多家分包单位与总承包商共同完成整个建设项目。如何实现总承包商对分包商的有效管理,使工程项目安全、合理、经济的完成,是我们要面对的问题。通过对施工总承包模式下分包管理的现状进行分析,提出一些具有针对性的解决对策。     

如何规范建筑总包工程中转分包的违规行为

施工总承包单位为了获取较高的利润,通常在转包、分包工程上是很不规范的,为杜绝此类情况,本文对此情况进行了分析,并提出了相应措施.     

工程施工中对工程分包的管理

本文主要论述了企业在施工管理中如何有效实施工程分包及对工程分包实施管理的一些具体措施,可为工程同行借鉴。     

分包工程的质量控制

分包工程是总包工程的一个重要组成部分,分包工程的好坏,会直接影响到总包工程质量和总承包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量和进度符合要求。文中简单介绍了对分包工程进行有效控制的几方面内容。     

层次分析方法(AHP)在劳务分包单位选择中的实例应用

劳务分包单位选择是施工单位经常遇到的问题,通常以主观判断作出选择。本文介绍了层次分析方法运用的一般过程,结合实例给出了如何运用AHP对劳务分包单位进行评价和选择过程。