论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

完善内控管理体系，实施IC卡内控管理

内部控制作为企业一种自我调节、自我制约的内在机制,可以起到防范和化解风险、保护资产的安全与完整、保证经营活动合法合规和公司经营战略有效实施等重要作用,是否有科学完善的内部控制是衡量公司经营管理水平高低的重要标志。     

关于企业内部控制制度的研究

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而科学、有效的内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

高速公路企业内部控制探析

我圉加入WTO后，经济与国际接轨，企业内部控制也有进一步的提高，这也促进了高速公路内控的发展，内控是高速公路经营管理工作中的核心内容，关系高速公路企业是否能健康发展，笔者在本文中先从高速公路内部会计控制的基本现状做了介绍，然后简明扼要地分析了当今高速公路企业内控制度建设存在的问题，并就提出的问题发表作者自己的一些看法。     

高校资产经营公司实施内部控制的要点

2008年6月28日财政部等五部门联合发布了《企业内部控制基本规范》。这是中国第一部关于企业内部控制的基本规范，被业内称为“中国的萨班斯法案”。由于高校资产经营公司成立时间较短，经营管理水平和风险防范能力都比较低，亟待加强和规范公司内部控制。本文对《企业内部控制基本规范》进行了梳理，归纳了高校资产经营公司实施内部控制的要点。     

内部会计控制浅论

内部控制是企业管理的中枢环节,健全的内部控制能真实反映企业的生产经营活动的实际情况,能促进企业的有效经营管理。本文对内部控制的建立应注意的问题进行了分析,并对提升规范控制程度谈了一些看法。     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

企业采购与付款的内部会计控制制度设计

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动就需要有相应的内部控制控制制度。     

企业内部审计问题研究综述

内部审计是西方企业为加强内部经济监督和经营管理，随着社会经济的发展和企业管理的内在需要而逐步建立起来的。内部审计是公司治理机制中的重要组成部分。国内外学者对内部审计在公司治理中的作用、内部审计主要的治理活动以及如何协调其在不同活动中的角色冲突进行了多角度的研究。本文就国内外不同研究视角的内部审计问题进行了综述。     

浅谈实行会计电算化的内部控制

内部控制是单位内部的一种管理制度，但不是一般的管理制度，是一种特殊形式的管理制度，是以一个单位的经济活动为总体，采取一系列专门方法、措施和程序对所属控制系统建立控制体系的一种特殊管理制度。内部控制是指单位为了保护资产的安全完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。内部控制关系到单位财产物资的安全完整、关系到对单位经济活动所反映会计信息的正确性和可靠性。     

内部会计控制浅论

内部控制是企业管理的中枢环节,健全的内部控制能真实反映企业的生产经营活动的实际情况,能促进企业的有效经营管理.本文对内部控制的建立应注意的问题进行了分析,并对提升规范控制程度谈了一些看法.     

建筑施工企业重要业务环节内部控制设计

内部控制是现代企业在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。建立健全内部控制体系是建筑施工企业强化经营管理、提高经济效益的有效途径。本文着重对建筑施工企业重要业务环节的内部控制设计做些粗浅的探讨。     

关于施工企业内部审计的探讨

内部审计,是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现,在企业经营管理活动中起着重要的作用。笔者针对内部审计存在的一些问题,对如何加强施工企业内部审计进行了探讨,并提出了一些建议,为施工企业内部审计工作提供参考意见。     

浅谈国有企业内控制度的建设

一、内控制度及目标 内部控制制度,是指单位为了保护资产安全完整,提高会计信息质量,确保法律法规和规章制度及单位的经营管理方针政策的贯彻实施,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、控制措施和控制程序。良好的内部控制应该达到以下几个目标（1）保证会计资料真实、完整,防止舞弊现象。（2）保证公司资产的安全完整。（3）确保国家有关法律、法规和公司内部规章制度的贯彻执行。（4）促使经济效益不断提高。建立科学合理的内控制度对于我国企业的经营与发展有着十分重要的意义。有助于强化监督,提升管理水平,     

浅谈内部控制在企业管理信息化中的应用

内部控制是指企业为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,对企业经营管理及其活动过程进行检查、约束和调节的自律系统。内部控制贯穿于经营活动的全部过程,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等要素。随着信息技术在企业的广泛应用,企业在管理模式、生产方式、交易方式、作业流程等方面的变革对传统的内部控制观点和控制方法产生很大的冲击,对企业内部控制体系也提出了更新的要求。企业只有对其内部控制系统进行全面地创新,才能趋利避害,借助信息化这趟列车飞速发展。     

对企业内部控制体系建设的几点探讨

内部控制是为实现企业经营管理目标,在经营活动中提升风险防范能力而建立的各职能部门对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施。内部控制体系的建设需要各方面的依托,明确控制目标,改进控制技术,才能不断地对各控制点和节点进行优化,不断完善内部控制系统,进而提高内部控制效果,提高企业的管控能力。     

浅谈企业内部控制制度

1内部控制概述 内部控制是指一个单位为了有效地进行经营管理而制定并实施的一系列保护经济资源、获取经济信息、协调经济行为、控制经济活动，并使单位内部各个工作部门、各个岗位之间相互联系、相互协调、相互监督的制度、措施和方法的总称。     

铁路企业内部控制及与会计电算化的关系

一、内部控制的涵义 内部控制是单位为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法、程序和措施，用以明确单位内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整、严密的相互联系、相互协调、相互制约的控制系统的总称。按其控制目的的不同，内部控制可以分为会计控制和管理控制。     

浅谈铁路基层站段内部控制建设

内部控制是企业管理活动中的一种自我调整和制约的手段,是现代企业管理的重要组成部分,对确保企业各项工作的正常进行、提高企业经营管理水平及建立现代企业制度有着非常重要的作用。基层站段作为铁路企业的基本单元,必须加强内部控制建设。     

基于风险防范的企业内部控制研究

作为现代企业经营管理中的重要组成部分,企业的内部控制是保障企业健康稳定运行的基础。一旦企业的内部控制出现问题和漏洞,势必会造成企业各项活动的混乱,给企业带来很大的经营和财务风险,甚至会导致企业无法正常运行。该文基于风险防范的目的,对于我国企业内部控制中存在的问题进行分析,并提出相应的加强内部控制的对策建议。