运动场上的呐喊效应

"呀——嘿"一声,雅典奥运会冠军刘春红在北京奥运会上再次打破奥运纪录。注意到没?在体育比赛的关键时刻,运动员们都会情不自禁地呐喊一声,特别是举重、铁饼、网球、铅球、跳高等运动员,更是如此。这究竟是为什么呢?     

浅析我国企业在奥运营销中存在的问题及应对策略

奥运会所能带来的商机已经越来越被企业所重视,但奥运营销对于一个企业来说是一把机遇与挑战同在,成功与失败并存的"双刃剑"。本文在分析奥运营销对企业的作用及目前我国企业在奥运营销中的存在的问题的基础上提出了相应的应对策略。     

奥运营销与"非"奥运营销的理念及策略研究

2008年北京奥运会给中国企业的发展提供了一个难得的机遇,奥运营销必然成为企业的一种重要的营销手段.在界定广义奥运营销涵盖奥运营销与"非"奥运营销两种表现形式的基础上,重点探讨了奥运赞助商的三大奥运营销理念及策略,即奥运文化内涵挖掘、品牌战略、系统整合,以及非奥运赞助商的"非"奥运营销理念及策略.     

浅析奥运会开幕式互联网营销的价值

在全民皆网的时代,互联网以其前所未有的强大功能,成为营销活动的重要媒介,对营销创新有巨大的促进作用,并深深影响企业的未来发展前景。奥运会作为最高端的体育盛会和参赛人数最多的体育赛事,蕴含巨大商机。进行奥运营销,既能提升企业形象,又能让更多的人参与进来,进而提高品牌知名度和产品销售业绩。而奥运会开幕式作为奥运会的重头戏,其营销价值不言而喻。企业应当抓住机遇,利用互联网这一利器,充分结合奥运会开幕式这一热点,进行营销扩大影响力。该文结合案例分析了奥运会开幕式的互联网营销价值,并给出实施建议,希望对企业有借鉴意。     

浅析中小企业奥运营销策略

通过文献资料法、逻辑分析法对中小企业的奥运营销问题进行深入分析,研究中小企业自身情况和产品特点,如何充分运用奥运会资源,制定出一套科学高效的营销策略,将奥运营销作为一项系统工程来实施,以达到借助奥运会将企业做大做强的目标。     

商业化背景下的奥林匹克伏击营销研究

奥林匹克运动会以其巨大的影响力为赞助企业带来巨额利润,同时它也是伏击营销的重灾区.以历届奥运会中伏击营销现象为研究内容,对伏击营销手段、动因、影响和规避策略四方面进行了论述,旨在揭示奥运会中伏击营销的本质,为抵制伏击营销现象的出现提供科学的参考依据.     

科健拿200万英镑开回“洋荤”

从本期开始,营销栏目中又多了一个新面孔——体育营销。体育营销以1984年美国洛杉矶奥运会为标志兴起,在短短几十年间迅速壮大,不仅涉及各行各业,而且各种传统营销模式都在体育这个舞台上发挥到了极致。5年后中国将迎来自己的奥运会,我们想借此栏目给中国企业提供一些关于体育营销的案例和思路。也许有人会问,提前5年是不是早点儿?奥运营销最成功的可口可乐公司,在今年初就已经成立了与2008年奥运会相关的营销和公关部门,而且明年将派出上百人去雅典奥运会进行实战演练,目的就是备战2008。不敢奢望中国企业和可口可乐比肩,明年又是奥运年,但求“笨鸟先飞”,每期一个案例,阐述体育营销的成败得失。     

浙商将生意从北京奥运做到伦敦奥运

随着北京奥运会的成功举办，全球知名企业的奥运营销案例备受关注。全球企业又“盯”上了4年后将在伦敦举行的奥运盛事。一些浙江企业当然也不会错失商机，纷纷开始新一轮的奥运营销，它们的目标是2012年的伦敦奥运会。     

论竞技体育比赛对军校学员心理素质的强化

开展竞技体育比赛活动深受广大学员喜欢,普及率和参与率非常高。一场激烈的比赛就像一场残酷的战斗,不但增强军校学员体能素质和灵活的战术意图,更能考验学员的心理承受水平、心理抗干扰能力和意志品格等心理素质。通过研究发现,经常开展竞技体育比赛活动,能提升学员的心理素质能力。     

关于建立现代企业营销部门管理的思考

国有企业营销管理部门是企业内部的一个职能管理部门，在计划经济体制时期一部叫做“生产供销科（处）”或“生产经营科（处）”。随着企业经营机制的转变．传统的企业营销管理部门已经不适应币场经济发展的需要。现代企业管理认为、企业的营销部门是为厂实现企业目标．实施管销计划．面向币场和顾客的职能部门．是企业内部联结其它职能部门，使整个企业经营一体化的核心。可见，企业的外部市场和内部生产是企业营销部门的两极，企业营销部门是联结外部市场和内部生产的职能部门。因此，在加快企业组织结构调整步伐时，应首先对企业营销部门…     

中国企业体育营销的现状与对策分析

2008年北京奥运会的举办为我国的体育营销带来一个广阔的前景。企业成功地实施体育营销的关键因素包括：创造力、整合和持续性。我国企业在体育营销中应该采取的对策是：注意保持体育营销策略的系统化和连续性；使产品附加中国传统和民族文化的特质，显示体育营销的的文化传播特色；用整合营销的观念从事体育营销；企业要量力而行，不要盲目“跟风”。     

解读中国大事件营销误区

随着2008年北京奥运会渐渐远去，中国企业在近距离体验了奥运营销之后，也在评估赞助奥运会所带来的成果。     

遭到抵制的莫斯科奥运会

为了制裁苏联对阿富汗的武装入侵,世界上已有越来越多的国家的政府和体育组织表示,抵制在莫斯科举行第二十二届夏季奥运会。这是对苏联霸权主义的一记响亮耳光。多年来,苏联一直谋求主办奥运会。苏联奥委会于一九五一年得到国际奥委会的承认,次年参加了第十五届夏季奥运会,总分与美国相等。在第十六届夏季奥运会上,苏联独居第一。从此,苏美几乎垄断了国际体育比赛,奥运会成了苏美两个超级大国激烈角逐的另一场所。一九七二年在慕尼黑奥运会期间举行的国际奥委会会议上,莫斯科市申请举办一九八○年夏季奥运会;一九七四年国际奥委会与苏方签订了合同。苏联成立的本届奥运会组织委员会为此积极张     

基于复杂社会网络的微博营销理论

随着微博以及电子商务的快速发展,微博营销已经成为企业不可忽视的重要的网络营销和新型的信息传播方式.在传染病模型中SIR模型的基础上,结合微博网络具有无标度网络性质的这一特点,对该信息传播过程进行数学建模.并由计算得出平均场方程,再通过拟合参数,用Matlab对信息传播过程进行模拟.研究"唤醒率"对信息传播速度及最终规模的影响.企业可以通过采取相应措施来控制参数,扩大营销规模,更加高效地对微博营销这一"新媒体营销"进行推广和发展.     

“秘密武器”来啦!

热切盼望的2008年北京奥运会日益临近了……要想举办一场盛大成功的奥运会,可不是一件容易的事,能有一两件"秘密武器"担任"护身法宝"那是最好不过的了。瞧!为此咱们北京奥组委特地向全世界的高科技产品发出了邀请函,诚邀那些适用于大型体育赛事的产品都来北京"助阵"。     

"体育娱乐化"营销模式下中国啦啦队运动的发展

伴随中国体育市场经济的繁荣发展,后奥运时代中国体育营销向着大众化、娱乐化方向发展,"体育娱乐化"营销模式崭露头角,奥运会后一度升温的啦啦队运动成为体育营销新的载体,它在给企业和赞助商带来商机和巨大利益的同时,也促进啦啦队运动在中国的广泛传播,推动啦啦队运动产业化、市场化进程,为我国啦啦队运动提供一个广阔展示舞台和良好的发展前景.     

对我国体育用品企业体育营销策略的研究——以李宁公司为例

2008奥运会的举办为我国体育用品企业开展体育营销活动提供了空前的机遇，但与此同时我国体育用品企业的体育营销策略还处于探索阶段。本文通过对李宁公司体育营销策略的分析，针对其不足提出了一些建议，希望能够为我国体育用品企业开展体育营销活动有所借鉴。     

奇瑞汽车企业体育营销策略及存在的问题研究

研究指出，奇瑞汽车企业通过借助2008年北京奥运会、赞助体育赛事、参加汽车竞技赛事和邀请体育代言人的策略进行体育营销，取得了一定成绩．其体育营销存在的问题是：体育营销短期性，营销策略简单化；汽车品牌形象与体育赛事精神对接和定位有偏差；后续配套资金投入和宣传辅助跟进工作重视不够；缺乏对体育营销风险的评估．     

企业实施关系营销的策略分析

关系营销是西方发达国家在20世纪80年代兴起的一种旨在建立和管理企业各种"关系"的营销理论.是将企业置于社会经济大环境中来考察,将企业营销看作是一个与消费者、供应商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程.     

关于开展优质服务工作常态运行机制的思考

追求"效益的最大化"是供电企业的最终目标,强化优质服务和现代化营销管理是达到这一目标的根本途径.所以建立建全常态的优质服务机制,确保优质服务在电力营销工作中的重要地位是目前电力市场改革与发展势在必行的一项重要工作.供电企业开展优质服务的目的是"以服务促营销,以营销促经济".因此,要将优质服务贯穿于企业日常生产和经营活动的各个环节,要行成常态的优质服务机制,从而达到供电企业经济效益和社会效益的同步和统一.使供电企业的经济效益达到最大化.