浅谈如何做好工程造价管理

管理出效益,管理出战斗力。如何做好工程造价管理,让有限的建设投资发挥出最大效益,是摆在我们面前的一个重要课题。经过多年的工程建设和造价管理工作实践,笔者对抓好工程造价管理有以下几点思考。     

浅谈如何做好工程造价管理

管理出效益,管理出战斗力。如何做好工程造价管理,让有限的建设投资发挥出最大效益,是摆在我们面前的一个重要课题。经过多年的工程建设和造价管理工作实践,笔者对抓好工程造价管理有以下几点思考。     

工程造价动态管理的现状及对策分析

本文就工程造价动态管理现状进行分析，进而对建设项目实施各阶段工程造价动态管理的方法和对策展开论述，以期提高工程造价控制管理的水平．提高投资效益。     

建筑工程造价的控制与管理

工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，也充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把握好工程造价的控制与管理这一核心，并且始终将其贯穿于工程建设的全过程，才能真正降低工程造价，取得较好的投资效益。     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是集经济、技术与管理为一体的综合学科，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏。从项目的决策、设计、施工、招标管理和合同管理等方面论述了如何搞好工程造价管理。     

论我国工程造价管理工作现状与对策

科学合理地控制工程造价是取得良好投资效益和社会效益的前提。本文结合笔者多年建筑项目工程造价实践经验，通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面应进行的几方面改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系。     

刍议建筑工程造价控制

建筑工程造价在我国长期存在概算超估算、顶算超概算、决算超预算的“三超”现象，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，已成为建筑业普遍关注的问题。本文从建筑工程决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段对工程造价管理与控制方法进行论述，提出了有效的解决方案。     

探讨建筑工程造价管理模式改革

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，研究和解决工程建设活动中的工程造价的确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容是：合理确定、有效控制、提高效益。     

项目实施阶段的造价管理问题

建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重要组成部分。在工程建设管理中，采取有效措施加强实施阶段的工程造价管理对管好用好有限的建设资金，提高投资效益有着十分重要的意义。造价管理只重建设项目前期做个预算和竣工时做个结算的做法是不全面的。     

电网工程工程量清单计价的问题分析及改进研究

工程量清单计价是电网工程造价管理的重要环节，对实现工程造价标准化、规范化、精益化管理具有重要意义。由于主客观因素的影响，电网工程在工程量清单计价的机制、管理、应用、技术等方面还是存在一定的问题，必须研究加以解决。以工程造价管理的实践为依托，问题树等分析方法为手段，系统分析了电网工程工程量清单计价存在的问题及其成因，提出系统性的改进方案以及保障机制建设的建议，从而保证以工程量清单计价为核心的电网工程造价管理体系的顺利运行，并最终实现提升工程造价管理质量和效益的目标。     

浅谈如何有效控制工程造价

介绍了我国工程造价管理的状况和工程造价全过程管理的指导思想，指出为有效控制工程造价。应在项目建设前期阶段必须实行监理(含造价监理)制度，积极推行“限额设计”方法，进行多方案比较，并从组织、技术、经济等方面采取措施，以取得较好的投资效益和社会效益。     

谈建设项目工程造价管理与控制

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。     

施工阶段全过程造价控制的一点体会

建设项目全过程工程造价控制是工程管理工作的重要组成部分。笔者结合工程实例，通过施工阶段全过程迁价控制的实施，阐述工程造价咨询对规范工程建设造价管理，提高投资效益的必要性和重要性。     

工程造价管理和控制

工程造价管理是指遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。     

提高交通工程造价管理站工作水平的措施

工程造价管理是规范工程造价计价行为,合理确定投资,有效控制工程造价,维护工程建设各方合法权益,提高投资效益的有效手段,是建立公平、有序、竞争的工程造价市场的重要途径。工程造价管理站是进行行业工程造价管理的工作主体。     

谈水利水电工程的造价管理

水利水电工程造价管理的关键是通过科学的方法和手段确立工程造价。其核心问题就是价格机制问题，它也是投资宏观决策和提高项目投资效益的一个核心问题。     

浅析项目建设中合同管理对工程造价的影响

随着我国工程建设项目合同管理制的建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要意义。本文从工程造价的含义入手，分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工阶段及最后的竣工验收阶段合同管理对工程造价的影响，指出在建设项目管理的全过程中，都应加强合同管理，只有这样才能使建设项目达到良好的投资效益。     

强化电力工程造价管理对策探讨

近年来，我国电力建设项目的工程造价控制工作取得了一定的成绩，但就目前的体制和现实而言，要想有效地控制建设项目的工程造价，提高工程建设的投资效果，必须进行有效的工程造价控制。目前在中国的电力施工企业中，部分管理者存在着对工程造价管理重视不够、概念模糊、造价确定和控制不够科学合理、管理松散等问题，不能适应日益激烈的市场竞争，从而严重影响了企业效益和生存发展。本文就如何有效地控制工程造价作一些探讨。     

对现代工程造价管理的探讨

本文通过分析了我国现代工程造价管理中存在的问题,在此基础上相应的提出了加强我国现代工程造价管理的对策,以期不断深入我国的工程造价管理,提高我国的建筑工程投资效益。     

关于全过程造价管理的探讨

工程预算及造价估算技术是以成本效益管理为原则，务求成本资金运用恰当来控制工程造价，这种管理技术可确保项目减少不必要的开支，使项目在预计的成本价内完成而得到最高的成本效益．全过程造价管理，就是专业的造价管理人员对工程的前期概算、招投标、合同签订、工程施工和竣工结算等阶段实施全过程的造价监控，以期满足工程使用功能的前提下，尽可能降低工程造价．