妙趣横生的动物服务员

为扩大企业知名度,提高经济效益,世界各地的经营大师各显神通,奇招迭出,推出了许多经营绝招并获得了巨大成功,其中最为有趣的要数千姿百态的"动物促销"活动了。     

浅谈煤炭加工企业推行全面预算管理的有效性

在市场竞争日益激烈的今天,煤炭企业要取得效益最大化,就要提高企业经营管理水平.全面预算管理作为一种先进的管理方式及模式,强调的是一种全员参与的经营模式及思路,是企业的核心内容之一,是这一目标得以实现的前提,是管理企业的有效手段,可以提升企业的战略管理能力,增强企业的竞争力.     

妙趣横生的动物服务员

为扩大企业知名度,提高经济效益,世界各地的经营大师各显神通,奇招迭出,推出了许多经营绝招并获得了巨大成功,其中最为有趣的要数千姿百态的"动物促销"活动了.     

人生能赶几回潮

美国加州曾出现一股淘金热,农夫亚默尔也跑去碰运气,矿山上气候干燥,水源奇缺,找金子的人们个个口渴难忍,常有人抱怨道:"要是有谁给老子一杯水喝,老子愿意给他一个金币。"亚默尔听在心里,他不找金矿而去找水源,并制作了一个过滤装置,把水变成饮用水,卖水给矿工喝,许多淘金者金没淘到,倒把腰包的钱掏了出来,让亚默尔赚了。同是"淘金"人,亚默尔却赚了大钱,这说明了一个道理:热什么追逐什么,往往追不到;     

日本人的生财之道

<正>先赚口碑再赚钱日本"绳索大王"岛村方雄起步之初,就深感固定客户群体的培养对商家的重要性。于是,他决定不惜一切代价,建立自己的客户群。经过69次艰苦努力,他从银行贷款100万日元。然后,在     

数说

正1000亿元工行贷款增量支持小微企业"做好小微,工商银行就有大未来。"中国工商银行行长谷澍说,2019年工商银行小微企业贷款增长目标为1 000亿元以上,目前该目标已完成近半。其中,已完成的新增小微企业贷款有一半通过线上产品发放。在服务小微企业过程中,金融科技已经成为工行的有力工具。截至目前,工商银行打造的"经营快贷"纯信用线上产品已为60余万户小微企     

论工会在参与企业经营中的管理思路定位

如何充分发挥企业工会的职能作用,积极渗透到企业的生产、经营、管理的全过程,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,促进企业和员工的"双赢"协调发展.针对当前企业工会存在的问题,从找准与企业中心工作接轨的立足点和着力点、把握工会的四项职能和两个维护、在职工的素质教育等方面提出了企业工会工作的新思路和途径.     

施工企业防范经营风险初探

施工企业经营风险是指企业在经营中对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计支出与收益偏离实际的风险。企业经营风险是在经营过程中产生的,因此,经营风险贯穿于企业生产经营的全过程。     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益。     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益.     

施工企业防范经营风险初探

施工企业经营风险是指企业在经营中对未来经营环境中的不确定因素与多变性无法全部或精确预测所造成预计支出与收益偏离实际的风险.企业经营风险是在经营过程中产生的,因此,经营风险贯穿于企业生产经营的全过程.     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理，企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源，保证企业生产经营活动的有序性和高效率，完成企业的生产经营任务，实现企业生产经营目标，以不断提高企业经济效益和社会效益。     

日本人的生财之道

先赚口碑再赚钱 日本"绳索大王"岛村方雄起步之初,就深感固定客户群体的培养对商家的重要性.于是,他决定不惜一切代价,建立自己的客户群.经过69次艰苦努力,他从银行贷款100万日元.然后,在麻绳原产地大量采购麻绳,再以原价出售.一年后,"岛村的绳索确实便宜"的名声四方传诵,订单源源不断地飞来.     

新科技发力 无人便利店落地生根

正无人便利店这个让人"剁手于无形"的商店,以"颠覆者"的姿态赚足了眼球——集成了机器学习、计算机视觉、物联网等领先的人工智能系统。线上线下融合的"新零售"已经从一个概念真真切切地走到了我们面前。现如今出门不带现金,"扫一扫"完成付款我们已经很习惯,但无人便利店连"扫一扫"都省了,扫码进店后全程不需要再掏出手机,选完商品进入一道闸门,手机会自动结算完成扣款,感觉就像"免费"一样。这神奇购物     

浅谈预算管理目标的落实与控制

为适应市场经济条件下企业生存与发展的需要,全面预算管理日益被我国企业重视,并取得了一定效果.全面预算是以企事业单位战略目标为出发点,以市场需求为导向,全员参与,涉及企事业单位生产经营各个方面的预算体系.它将企业的经营目标具体化和细分化,将企业实现经营目标所消耗的资源合理配置,是指导企业生产经营活动的全面纲领.在此,笔者主要谈一下预算管理目标的落实与控制.     

昨天·今天·明天

昨天,是一张作废的支票. 明天,是一张未知的汇票. 惟独今天,是你拥有的现金. 莎士比亚曾经说过:"抛弃时间的人,时间也会抛弃他."我说:"抛弃今天的人,今天也会抛弃他;而被今天抛弃的人,他也就没有了明天."牢牢抓住"今天",那么,你也就抓住了一生.     

浅谈预算管理目标的落实与控制

为适应市场经济条件下企业生存与发展的需要，全面预算管理日益被我国企业重视。并取得了一定效果。全面预算是以企事业单位战略目标为出发点，以市场需求为导向，全员参与，涉及企事业单位生产经营各个方面的预算体系。它将企业的经营目标具体化和细分化，将企业实现经营目标所消耗的资源合理配置，是指导企业生产经营活动的全面纲领。在此，笔者主要谈一下预算管理目标的落实与控制。     

日本企业改革的新动向——OEM策略

企业改革的紧迫感目前,日本各企业在经营上正从扩大老企业生产和增加企业生产新项目这两方面狠下功夫.一方面使已趋成熟化的老企业生产进一步得到发展;另一方面,对新兴的产业重新进行深入研究.此外,还不断缩小亏损的生产项目,将该部分所分配的经营资金用于发展新兴产业,进行产业更新.这类能成功运用经营策     

科学院计算中心技术服务公司确实是个企业

中国科学院计算中心技术服务公司希望得到新的经营权力.它的总经理伊辉恩(音译)已经承认了这一点.这家公司已经不是研究所的一个分部了,而真正成了一个"高技术的风险企业",这在中国几年前是不可想象的.     

大佬们识如何"触网"的

今天,上网已成习惯;昨日,"触网"实属先锋.互联网来到我们身边不过二十来年,弹指一挥间,已是换了人间.那么,今天叱咤风云的互联网大佬们,当年又是如何与互联网结缘,最终"e"网情深的呢?