浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

浅谈施工企业员工培训

文章论述了如何搞好施工企业员工培训,全面提高员工素质以提高企业核心竞争力,使企业适应建筑市场新形势并获得发展.     

浅谈施工企业员工培训

文章论述了如何搞好施工企业员工培训，全面提高员工素质以提高企业核心竞争力，使企业适应建筑市场新形势并获得发展。     

企业员工的同化管理——浅谈传化集团的员工培训

在竞争日趋激烈的知识经济时代,企业职工对本企业文化的理解与认同越发显得重要.文章从企业文化的内涵入手,通过分析传化集团的员工培训方法,对企业文化的管理提出具体要求.     

企业员工的同化管理——浅谈传化集团的员工培训

在竞争日趋激烈的知识经济时代，企业职工时本企业文化的理解与认同越发显得重要。文章从企业文化的内涵入手，通过分析传化集团的员工培训方法，对企业文化的管理提出具体要求。     

浅谈国有施工企业员工培训管理与创新

文章通过对员工培训战略管理、计划管理、实施管理、效果评估、持续改进的阐述,介绍了国有施工企业员工培训工作的管理流程,并在员工培训创新方面阐述了自己的观点.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展.     

浅谈加强煤矿企业各级班子建设的有效途径

笔者结合自己在阳煤集团三矿20多年来从事煤矿管理工作的经验和教训,就加强煤矿企业各级班子建设的有效途径谈一些粗浅认识。     

浅谈加强煤矿企业各级班子建设的有效途径

笔者结合自己在阳煤集团三矿20多年来从事煤矿管理工作的经验和教训,就加强煤矿企业各级班子建设的有效途径谈一些粗浅认识.     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务。绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效。文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法。     

煤炭企业员工绩效考评的现状及改进途径

强化管理,提高效益是现代企业管理的根本任务.绩效管理是管理者为确保员工的工作活动能够与组织的目标保持一致的过程,它是为了提高员工的绩效从而提高企业的整体绩效.文章阐述了绩效考核在人力资源管理中的地位和作用,指出了煤炭企业员工绩效考评的现状与问题,分析了改进企业员工绩效考评体系的途径与方法.     

浅谈在煤矿企业职工培训中注重创新能力的培养

创新是煤矿企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段。企业要进行有序、有力、有效的创新,就必须对职工进行创新能力的培养。大同煤矿集团有限责任公司在职工培训中,要树立新的理念,强化创新能力的培养。