企业内部控制制度浅析

企业内部控制是现代企业制度管理的一项重要制度，不断完善和发展企业内部控制制度，对于防落舞弊，减少损失，提高资本的增殖能力具有积极的意义，本文主要阐述企业内部控制制度的基本结构，探析完善企业内部控制制度的一些难点问题。     

浅议企业内部控制制度的建立

内部控制是社会经济发展至一定阶段的产物，它是各种社会经济组织对内强化管理，对外满足社会需要，以便实现组织目标管理的手段。建立企业内部控制制度是提高经营管理水平的当务之急，而完善的内部控制制度能够有力地促进现代企业制度的建立和完善。企业内部控制的建设事关我国企业未来的生死存亡。     

关于推行内部控制制度的几点思考

内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，在阐述内部控制制度的概念及职能的基础上，提出了推行内部控制制度应做的主要工作。     

健全企业内部控制制度促进企业发展

建立健全内部控制制度是促进企业发展的一项重要任务。介绍了内部控制的构成要素。指出企业应结合自身经营活动的特点，建立适合本单位业务特点和管理要求的内部会计控制制度，同时阐述了建立企业内部控制制度的有效保证机制。     

完善企业内部会计控制制度的思考

内部会计控制制度是现代企业管理的重要形式,是保证现代企业制度得以实施的重要手段,完善企业内部会计控制制度有着非常重要的意义。     

管理会计的推广和运用

管理会计既是会计的一个分支，又是一项企业制度，其主要职能是预测经济前景，参与经济决策，规划经营目标，控制经济过程，考核评价经营业绩。在现代企业制度下必须建立和实施管理会计制度。推行和实施管理会计制度应解决好管理会计理论与实践相结合的问题；同时，国家要采取有效措施，为管理会计制度的推广和运用创造条件。     

加强内部会计控制制度的建设是企业管理的重要课题

市场经济条件下的企业把追求企业价值最大化作为企业的财务目标，内部控制制度是企业为实现其目标而主动地建立的，它来源于企业的内在要求，企业在建立完善内部控制体系的过程中，会计控制是基础，在这样的思想指导下，制定出可操作性强的企业内部会计控制制度就成为企业财务管理的重要课题。     

建立健全企业内部控制制度

阐述了企业建立内部控制制度的必要性及企业内部控制制度的内容，提出了建立企业内部控制制度应注意的问题，并指出建立健全企业内部控制制度要坚持以人为本的原则。     

我国企业的会计制度

一个企业经营现状的好坏。与该企业内部会计控制制度是否完善、严密有着密切的关系,如果内部会计控制制度不完善。就会产生各种管理上的漏洞,就会使单位的生产经营、财务投资活动失去控制,要使单位企业的经营管理状况获得好转和处于良性状态。做到持续经营,不断发展,必须要从建立和完善内部控制制度着手。尤其是内部会计控制制度。     

对企业内部会计控制制度的几点思考

企业内部会计控制制度是为了加强企业内部管理,保护资产安全和完整,提高企业内部协调运转效能,确保会计监督职能发挥而建立的一系列方法,措施和程序.会计控制制度并不是企业各项财务制度的简单汇总,而是由企业财务管理中的各个控制点集合而成的有机系统.笔者就如何加强企业内部会计控制制度的建设,谈谈自己的认识和体会.     

信用卡经营中存在的问题与对策

目前，信用卡业务在国内得到快速发展，但由于管理制度不完善，监督约束机制不健全，致使信用卡经营中存在种种问题。文章分析了产生这些问题的原因，并针对性地提出了若干对策     

浅析国企经营者的激励与约束机制

国有企业在有关国计民生的重要行业都有支配作用,是国民经济的支柱。改革实践证明,国有企业的健康发展,不仅需要良好的外部经营环境,企业的内部管理也很重要。内部管理的主要角色是经营管理者,可以说能否构建一种对于国有企业经营管理者的有效激励和约束机制,充分调动管理者的主动性、积极性,并对对他们的经营管理行为进行正常的约束和监督,是国企改革成败的关键。本文结合当下国有企业经营管理中存在的一些问题,对就如何改进经营者激励和约束机制,从聘任任职机制、监督监管机制、薪酬激励机制和精神激励方面进行了初步探讨。笔者认为,应该从改革经营者薪酬体系、强化任职激励、创新精神激励方式、强化企业内外部约束等几个方面来逐步健全国企经营者激励约束机制。     

论现代企业经营思想

企业行为受其经营思想的支配,企业的经营思想取决于企业所处的客观环境。在市场经济与现代企业制度的约束下,企业普遍应当树立的经营思想有:守法观念、效益观念、用户观念、创新观念、竞争观念和战略观念。     

一种面向业务过程管理的企业资源模型

目的解决业务过程管理系统中过程建模与过程执行过度耦合的问题。方法通过对组织机构/角色模型的分析,提出了将过程控制逻辑进一步分解为路由逻辑与管理逻辑的思想,提出了描述管理逻辑的企业资源模型并进行了形式化描述。结果通过把企业中的功能作为一种资源由资源管理系统进行管理,实现了路由逻辑与管理逻辑的分离,使过程定义与执行之间的耦合程度大大降低。结论基于企业资源模型的业务过程管理系统,具有模块更清晰、柔性更突出、分解粒度更小等优势。     

适用于煤炭采掘业ERP系统的业务模型设计与研究

针对煤炭采掘业信息管理模式的特点,基于制造业ERP系统的理论,构建适用于煤炭采掘这种非制造企业的ERP系统的业务流程模型.提出了由企业决策管理层、生产计划调度层、经营业务管理层以及生产业务管理层和生产安全监控层组成的企业业务流程模型,并对其业务流程的控制模型进行了分析,最后给出了适用于煤炭采掘业的ERP功能模型.     

论现代公司治理下的高管激励约束机制——基于人力资源价值链的视角

两权分离制度下,企业高层管理人员激励约束机制更具复杂性,高管高薪不能解决激励问题。从人力资源价值链的视角,重新审视高管激励约束困境,分析高层管理人员的价值创造、价值评价、价值分配过程与有效激励约束机制之间的形成关系,以构建现代公司治理下的高管激励约束新路径。     

优化部署电子商务战略

基于两阶段博弈理论，讨论了企业该如何在不同的竞争环境中部署电子商务战略，以达到企业效益的最优化．通过简化客户关系管理和供应链管理对企业的经济影响，同时考虑企业对电子商务战略的投资水平，分析垄断企业的电子商务战略和2个竞争企业在不同成本结构的情况下电子商务战略的优化问题．通过博弈论的建模分析，得出垄断企业总是注重其供应链管理系统的建设，竞争环境下的企业对客户关系管理系统的重视程度是随着电子商务的边际利润的增加而增加的。     

基于ASP.net MVC的进销存系统的设计与实现

进销存管理系统是一个典型的数据库应用程序,它根据企业的需求,解决企业账目混乱,库存不准,信息反馈不及时等问题.ASP.net MVC框架将数据(模型)从对其操作的动作(控制器)分离,具有高内聚、低耦合的特点.文中首先分析了进销存管理系统的业务流程,设计出进销存管理系统的总体框架,然后设计并实现了基于ASP.net MV...     

收益管理在酒店业的应用初探

中国酒店业要在越来越激烈的竞争中生存与发展，就必须不断地实现观念的变革，转变增长方式，创新管理和服务，提高顾客满意度。管理不仅要提高效率，更要直接创造效益，才能赢得自己的竞争优势。在论述了收益管理的内涵、收益管理系统在酒店业应用的可能性、收益管理在酒店的应用方法和应注意的问题等内容基础上，提出收益管理系统就是能够给企业带来直接效益的管理手段。     

对高校后勤社会化财务工作的转型思考

高校后勤社会化后财务管理工作,如何适应后勤社会化改革带来的管理体制、管理方式、预算管理、约束机制、用人制度等方面的新变化,建立既适应高校改革发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,应是高校财务管理工作认真思考的问题.