民营中小企业人力资源管理问题浅析

文章针对民营中小企业人才缺乏的现状,指出人力资源管理成为企业发展的瓶颈,探讨了其中存在的主要问题,提出当前民营中小企业实施有效人力资源管理的几点对策。     

民营中小企业人力资源管理的问题及对策

民营中小企业的人力资源管理普遍存在着缺乏人力资源的战略规划,人力资源管理的职能发挥不足,仍停留在传统的人事管理上等问题.因此,民营中小企业必须加快观念上的更新,发挥自身优势,寻求适合自身特点的人力资源管理有效途径.     

民营中小企业人力资源管理的问题及对策

民营中小企业的人力资源管理普遍存在着缺乏人力资源的战略规划，人力资源管理的职能发挥不足，仍停留在传统的人事管理上等问题．因此，民营中小企业必须加快观念上的更新，发挥自身优势，寻求适合自身特点的人力资源管理有效途径。     

中小民营企业的人才流失问题与对策

在民营中小企业的经营管理中,人才是企业生存和发展的最重要资源。民营中小企业由于人力资源管理基础薄弱,给员工提供的发展空间不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人才的流失,文章分析了中小企业人才流失的原因,并提出了相应的对策。     

浅谈民营建筑企业人力资源的管理

民营建筑企业已经成为国民经济的重要组成部分,但是我国民营建筑企业普遍缺乏核心竞争力的弱点。在激烈的市场竞争中,民营建筑企业要想获胜就必须构建核心能力,而人力资源是构建核心能力基本要素之一,因此,民营建筑企业必须加强人力资源管理。本文首先对民营建筑企业的发展背景及特点提出民营建筑企业要获得可持续发展就必须建立企业核心竞争力,要建立核心竞争力就要提高人力资源管理水平。随后本文分析了民营建筑企业人力资源管理现状,找出目前民营建筑企业人力资源管理存在的问题,指出人力资源管理是民营建筑企业发展的瓶颈：最后针对我国民营建筑企业存在的问题提出若干完善和加强民营建筑企业人力资源管理的建议和对策。     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用.本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展.     

民营中小企业的财务管理

随着民营经济发展,民营中小企业财务管理起着越来越重要的作用。本文从财务管理核心地位出发,详细分析了民营中小企业财务管理现状,并有针对性地提出了以财务管理为核心现代管理的六大对策,以期推动民营中小企业财务管理发展。     

中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策浅析

从中国众多中小企业发展的前景考虑,人力资源管理发挥着愈加重要的作用,而目前中小企业的人力资源管理与规划却存在着种种问题.本文分析了中小企业人力资源规划与管理中出现的主要问题,深入剖析了其出现的原因.在此基础上,提出了改善中小企业人力资源管理的方法与手段,这对于广大中小企业人力资源管理的进一步发展有一定的参考价值.     

加强人力资源管理促进民营科技企业健康发展--合肥高新区民营科技企业人力资源管理现状分析与思考

为了把握安徽省民营科技企业的人力资源管理现状,分析企业自身和外部政策两方面存在的不足,帮助安徽省民营科技企业认识解决自身问题,培育一个良好的外部发展环境,合肥工业大学课题组于2004年7～8月在合肥市国家级高新技术产业开发区(简称高新区)开展了民营科技企业人力资源管理现状的问卷调查,调查对象是合肥高新区的民营科技企业.现将问卷调查的结果初步分析如下,并对安徽民营科技企业加强人力资源管理提出几点建议.     

民营中小企业货币资金管理探究

民营中小企业由于规模较小,多有外部融资不易之苦,若再缺乏有效的货币资金管理机制和方法,极易造成资金周转困难,因此如何进行良好的货币资金管理,是中小企业的重要课题。货币资金流管理始终是学术界和实务界都十分关注的话题,但对于民营中小企业货币资金流管理问题的研究却不足。本文分析了目前浙江中小企业货币资金管理的现状,提出了优化管理的对策。     

基于《劳动合同法》谈中小型民营企业的员工培训

《劳动合同法》的实施,对企业产生深远的影响,尤其是对中小型民营企业来说既是一次挑战,也是一个机遇.民营企业应抓住时机,针对劳动合同法的各项条款,重新界定本企业的人力资源管理模式,依法建立一套切实可行的培训机制,稳定劳资关系,提升企业竞争力,促进企业平稳健康地发展.     

实现中小企业人力资源有效管理的对策

阐述了加强中小企业人力资源管理的重要意义,分析了影响人力资源管理的原因,提出了搞好人力资源管理的对策。     

加强人力资源管理提升中小企业执行力

介绍了执行力的定义,分析了提升执行力对中小企业的重要性,指出中小企业应从选人、育人、用人以及留人4个方面来完善人力资源管理制度。     

中小民营企业生命周期各阶段的人力资源管理思路

在企业生命周期的不同阶段,中小民营企业的企业特点、管理特点、人力资源特点具有差异性.为了有效实现企业各阶段的生产经营目标,企业的人力资源管理在不同的阶段可以采用不同的管理思路,建立不同的管理模式.     

德州市中小型企业人力资源管理典型问题的研究

针对德州中小型企业人力资源管理中存在的问题,提出了相应的改进措施。     

如何在中小企业中营造适合技术人才发展的环境条件

中小企业的核心竞争力就是企业的员工,其中,技术人才作为掌握和运用技术的主体,是中小企业实现技术创新的灵魂和实质．深入研究中小企业技术人才发展环境中存在的问题,确立优化其发展环境的重点,对提升中小企业技术创新能力和促进自身发展具有重要意义。目前,太原市中小企业面临着人力资源管理观念陈旧、缺乏科学合理的激励体系、人才事业平台搭建不足、忽视企业文化建设等问题,制约着中小企业技术人才的成长与发展。为此．应转变企业人才开发与管理工作观念、将技术人才的培训工作贯穿于企业发展始终、构建科学合理的激励机制、为技术人才搭建起事业平台、营造良好的企业文化,从而达到优化中小企业技术人才发展环境的目的。     

以税收政策促进中小民营企业自主创新

通过对中小民营企业技术创新的现状分析,提出了运用税收政策激励中小民营企业自主创新,在论述现有税收政策的基础上,提出了完善税收政策以促进中小民营企业自主创新的具体措施。     

中西部地区中小民企自主创新与发展特色产业研究

"入世"后,中小民营经济将成为中国市场竞争中的主体经济,竞争更加惨烈。在这种情况下,中西部地区中小民营企业只有基于特色产业通过自主创新来才能获得持续的竞争优势。本文对我国中小民营企业中小民营企业自主创新存在的主要问题进行了分析并提出了自主创新的途径。     

资本运营在民营企业发展中的聚合效应探析

资本运营是相对于企业的产品经营而言的一种经营方式。在分析了资本运营的理念、特征及资本运营在云南中小民营企业发展中的聚合效应的基础上，指出云南企业资本运营认识和操作上的误区，提出促进云南中小民营企业通过资本运营加快企业发展的政策建议、实施途径和具体措施。