员工援助计划(EAP)及其在我国企业中的应用

简述了员工援助计划(EAP)的发展历程,并详细介绍了其内容、作用及分类,重点对它在国内企业中的应用问题进行了探讨。     

社会工作介入企业员工帮助计划(EAP)研究——以成都富士康“新员工适应成长小组”为例

自2010年富士康发生了震惊世界的14连跳后,深圳市政府大力引进社会工作者入驻富士康,帮助员工解决心理问题,企业员工帮助计划(EAP)应运而生,同时也为企业社会工作的发展开辟了新路。本文是根据笔者在成都富士康的实务经验,系统介绍了小组工作在介入企业员工帮助计划中(EAP)所起到的作用,阐述了"新员工适应成长小组"的设计理念及小组过程,并从内陆地区的实际情况出发,探讨了社会工作介入企业员工帮助计划(EAP)的实务问题及企业社会工作的本土化问题。     

EAP模型对团队项目干预实施的可行性

本文着重对EAP模型进行分析,对团队篮球项目进行EAP模型干预迁移,员工帮助计划是企业为员工设置的一套系统、长期的福利与支持项目,主要用于解决影响员工工作效率或情绪的问题。     

2006年流行管理名词

心理支援职场中的压力并非只存在于高层,普通员工也承受大量工作压力。这就需要有专业人员进行有针对性的心理辅导。这事儿在跨国企业并不新鲜,他们有一项服务叫“EAP员工辅助计划服务”。EAP (Employee Assiscance Program)是企业员工帮助计划的简称,它充分发挥心理学对企业生存发展的作用,是一项由应用心理学专家队伍     

依托高校构建EAP助推我国产业转型升级

中国产业要发展就必须实行转型升级,构建和引入EAP是中国产业转型升级中的一项重要战略任务。EAP是提升产业文化管理水平的有效途径;是推进企业员工自身发展的先进机制;是企业建立学习型组织的有力帮手。我国产业转型升级中EAP具有不可替代的重要作用,产业转型升级呼唤着EAP,也为中国EAP事业的发展创造了机遇。     

中国式EAP激励:一个理论框架的实施路径

员工帮助计划(EAP)激励本土化是时代的需要,依据中国文化与人格等因素,首次提出"一轨道、二主线、五步骤"的基于EAP激励的中国化路径。具体是沿着员工管理轨道,贯穿EAP激励理念宣传与和谐人际主线,实施EAP激励战略规划、工作分析、职业生涯管理、培训咨询和员工关系管理。     

企业员工帮助计划的激励模式分析

员工帮助计划首先是由跨国公司和学者引入中国大陆，目前已经有10多年的历史了，它是一项很好的开发和管理员工人力资本的工具。本文主要探讨的是企业员工帮助计划激励模式方面。从员工帮助计划内涵出发，运用比较分析法来讨论四大模式的优缺点，接着从组织角度和个体角度分别分析了企业EAP激励模式选择的影响因素。     

企业应重视员工的精神福利

精神福利是指企业为员工所提供的各种非物质性的环境和服务。企业实施精神福利,是员工个人身心得以健康发展的必要条件,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键,是社会得以长治久安的重要因素。要使企业的精神福利切实落到实处,就要建立领导与员工之间的对话机制、创造公平竞争的企业文化、优化企业的工作环境、引进EAP及重视员工的个人发展。     

EAP项目的本土化困境及对策分析

随着我国经济社会的迅猛发展和剧烈变革,EAP作为保障员工心理健康,调节员工行为的有效模式,已成为现代人力资源管理与开发的一项新手段。然而在我国由于传统观念滞后、服务理念错位、技术问题桎梏、专业人才匮乏、行业认证无序等因素严重制约着EAP的进一步实施和推广,针对上述制约因素,文章提出相应的对策分析,以促进EAP项目的本土化进程。     

浅谈激励及激励机制在现代企业中的构建

当今世界，管理、科学、技术成为社会发展的三大支柱，其中管理尤其受到人们的青睐。在现代的企业经营管理中，激励机制是每个企业不可或缺的一种管理手段，也是提高管理人员和员工积极性、创造性及激发他们无限潜能的一种方式，其根本目的是充分开发人力资源，正确引导员工工作动机，避开常见问题，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，从而给企业带来更多的经济效益，提高企业在市场中的竞争力。究竟什么是激励？激励理论是如何发展的？它的基本矛盾和解决方法又是什么？在企业中应如何构建激励机制的？笔者将对上述问题作简要解析。     

什么是EAP? 创业时代里企业员工成长指南

正作为企业根本的人才资源——员工的心理健康无疑对企业发展发挥着越来越大的作用。EAP作为保障员工健康的重要方式,可以在必要时刻调节员工心态,帮助企业走上良性发展的道路,在企业发展的道路上起到润滑剂的作用。毋庸置疑,"大众创业、万众创新"的内部支撑在于企业的产品或项目,但是回归到企业本身而言,"人"才是企业的核心资源与驱动力。随着劳动力人口的逐步演变,现在已有不     

高新技术企业知识型员工关键激励因素识别与策略体系构建——基于聚类与Nvivo质性分析的双重考量

基于以往理论研究成果,从薪酬激励、工作成就、员工成长、工作环境4个维度构建了知识型员工激励因素模型,并以江苏76家高新技术企业研发者为调查对象,采用聚类与Nvivo质性分析方法进行知识型员工关键激励因素识别,从价值、减压、心理契约3个维度提出员工帮助计划(EAP)。     

具有中国特色的企业员工帮助计划（EAP）本土化模式研究进展

员工帮助计划（Employee Assistance Program,简称EAP）是组织提供的,旨在帮助员工解决可能影响其工作表现和职业心理健康的多种策略的整合.本文在文献研究的基础上,主要从员工帮助计划的概念、国内外的发展等方面归纳了当前研究的进展,结合中国特色与现状,初步构建了具有中国特色的企业员工帮助计划模式.     

给员工成长空间是企业的责任

企业的成长、发展倚赖于员工的成长、责任心和对工作的投入。然而,许多管理者都在抱怨员工没有责任心,把什么事交待给他们都不放心,特别是现在新入职场的90后员工。员工,没有责任心,确实一方面有员工自身本性的问题,但企业究竟有没有仔细考虑下,你对员工的发展又有多少责任心呢？     

篮球团队EAP模型的迁移性研究

EAP模型对篮球团队项目的迁移研究,是将一种科学有效的测评方式引入到教学训练当中。员工帮助计划(employee assis-tance program,简称EAP)旨在提供帮助员工解决可能影响其工作表现和健康问题的多种策略,有助于教练员及时掌握人员结构方面的情况,从而更好的制定训练计划,EAP模型的干预措施及干预效果将会大大提高运动员训练的效率。     

基于企业内部局域网开展员工援助计划初探

简述了EAP的含义及其在中国发展的现状,界定了企业内部局域网的含义,并通过对比论证的方式详细阐述了利用局城网开展EAP项目相对于传统的完全依靠人工方法开展EAP项目的优势,以及基于局域网发展EAP项目的必要性和可行性。着重对现代企业基于内部网络开展EAP的具体方法进行了较为细致的探讨。     

时间人格对工作绩效的影响研究——基于特质情绪的中介作用

对国内350名企业员工进行问卷调查,采用SPSS21.0及AMOS17.0对回收的数据进行处理,分析时间人格对工作绩效的影响机制及特质情绪的中介作用.结果表明:企业员工的时间人格在部分人口统计学变量上存在显著差异;时间人格、特质情绪与工作绩效三者之间具有显著相关关系;正性情绪在时间人格与工作绩效间具有中介效应,负性情绪在时间人格与工作绩效间的中介作用不显著.企业应在招聘中运用时间人格和情绪量表筛选应聘者、营造良好的工作环境和组织氛围、建立情绪沟通渠道、开展员工帮助计划(EAP)等帮助员工减少负面情绪.     

运用EAP提升高校教师幸福指数

中国目前正处于工业化的初级阶段,经济快速发展的同时,人们的精神和心理面临着工作压力、社会转型、信仰缺失、新价值观念带来的冲击。高校教师职业的特殊性决定其心理状态超负荷,过重的心理压力和工作压力导致教师心理空间被严重挤压扭曲,严重影响高校教师的幸福指数。员工援助计划(EAP)是人本管理思想发展到高级阶段的必然结果,EAP的有效实施和深化推广,能够有效提高员工的幸福指数。     

如何体现企业员工双赢的投资回报

培训是企业回报率最高的一项长期投资。如何用最低的培训成本实现最大的人力资源价值？如何将员工单个技能的短期提升和全面素质系统长期的积累相辅相成？如何建立一个“内外互补、持续有效、重点突出、层次分明”的培训体系？这些都是企业人力资源部门迫切需要研究的课题。对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，为员工做好职业发展规划、建立与员工双赢的培训体系在被越来越多企业接受的同时，也成为员工选择企业的重要条件。     

我国房地产企业文化建设初探

企业文化是潜在的生产力,是企业员工共同的精神支柱,其主要内容就是重视人的价值观,它是企业发展成功的原动力。我国房地产企业要想站稳现有市场、谋求更大发展,就必须在企业文化建设上做文章,形成体系完备、内容完善的有房地产行业特色的企业文化,从而实现我国房地产企业的可持续发展。那么,什么是企业文化,它在房地产企业发展中发挥着哪些重要作用？当前我国房地产企业文化建设现状如何,我们又该采取哪些策略来充分发挥房地产企业文化建设的作用呢？