浅谈10kV配网工程项目管理的质量控制管理

本论文结合电力工程项目的建设特点和特殊要求,分别就电力工程项目的设计、施工、验收和使用四个阶段的全面质量控制的内涵进行了阐述,并将其理论运用于实际配网工程项目管理中,完成工程项目管理的三大目标。     

浅谈影响电力工程施工质量的因素及其控制措施

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也决定最终产品质量的关键阶段,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。     

浅谈项目管理基本原理在电力工程建设中的应用

在我国电力工程建设中,项目管理主要是针对项目的质量控制、进度控制和投资控制管理。笔者结合自身工作经历,将从上述三个方面阐述项目管理基本原理在电力工程建设中的应用,以实现项目的最佳经济效益。     

论如何做好电力工程造价控制及管理

电力工程项目的增多．使电力市场处于激烈的竞争中，为了保证企业在竞争中取得一定的优势，则急需不断的提高电力工程的建设水平，降低工程的造价。结合我国电力工程造价控制的问题，分析了电力工程造价的控制方法及管理方法。     

有效的管理和控制电力工程造价研究

管理和控制工程造价是电力工程建设投资管理中的重要内容。电力工程建设由于投资比较大、施工周期较长、受到众多因素的影响,当前电力建设工程中都普遍存在工程造价失控的问题。建设单位应该要发挥造价管理的主体作用,加强在决策、设计、施工以及结算这几天阶段的管理,把工程的造价控制好。本文就电力工程造价管理进行了详细的分析和研究。     

关于如何做好电力工程建设项目质量控制的探讨

＂百年大计,质量第一＂始终是我国建设工程一贯坚持的方针,质量是决定电力工程建设项目成败的关键,所以,电力工程建设项目更需要重视质量。做好电力工程建设项目是一个长期、艰巨、复杂的系统工程,其质量控制会受到多方面的影响。本文首先介绍了涉及到电力工程建设项目的质量控制的几个方面,接着,提出了做好电力工程建设项目的质量控制的方法。     

电网建设中项目管理的有效控制

电网建设项目管理有效控制是创建优质电网工程的前提。无论是在城市基础设施建筑,公路桥梁建筑,还是电网建设上的项目管理,基本都是围绕安全控制、工程质量、成本控制、项目进度这四个方面来进行有效的管理,本文就电网建设中项目管理的有效控制进行了探讨。     

浅谈电力工程招标与费用控制

目前国有资金投资的项目尤其是电力工程项目,有70～80%的费用是通过招标确定,由此可知工程招标在整个项目费用控制过程中是一个不容忽视的重要环节。下面本文以笔者在电力工程从事招标工作的经验体会谈谈工程招标工作中的费用控制。     

浅述电力工程造价的合理控制

我国建设项目造价控制是建设项目管理中的关键一环,控制贯穿于工程建设的立项决策、设计、招标和施工的全过程。当前电力建设项目预算超概算、结算超预算的现象普遍存在,致使工程造价难以控制,本文结合电力工程的特点和自身的工作实际从项目可行性研究、设计、施工、竣工结算等阶段分析工程造价失控的原因,并提出合理控制工程造价的几点建议。     

浅析项目管理在电力建设中的应用

电力工程的建设是关系着国计民生的大计,做好电力工程项目施工的进度管理是一个国家基本建设的前提保证。本文根据电力建设项目管理的现状和存在的主要问题,提出了几点建议,以供同行参考。     

电力创优工程的管理与控制浅谈

＂工程创优＂是我国电力工程项目建设的一个重要特色,文章根据电力工程项目施工前、施工中和施工后三个阶段的划分,结合长期的电力工程项目工作实际经验,针对电力创优工程的管理和控制展开了一系列分析,并提出了提高工程质量、争创优质工程的对策建议。     

孟加拉国电站工程项目现场设备材料管理情况分析

施工现场材料管理是国内外电力工程项目管理中的一个重要组成部分,做好设备和材料的保管、质量控制和现场采购控制,对整个工程的施工进度质量和经济效益影响很大。以孟加拉电力工程为例针对该国电力工程项目施工现场材料管理存在的一些问题,分析其中的原因,提出了加强材料管理的相应措施和对策,对众多国际机电工程施工也有一定的借鉴作用。     

刍议电力工程项目施工质量控制

电力工程是关乎人民群众生产生活的公共基础设施工程,因此,电力工程项目的施工阶段需要严格控制质量,本文从影响电力工程质量的因素入手,探讨电力工程中的质量控制。     

建设项目管理与工程投资的关系

结合学校建设项目管理的特点和工程建设投资控制的一些实际状况，通过剖析项目管理与工程投资的关系，简要提出加强项目管理、控制投资成本的基本观点，实施项目的全过程管理，降低工程造价。     

电力工程造价控制概述

0引论去年以来,我国电力工程造价一直呈上涨趋势。火电工程、水电工程、风电工程以及交流送电工程造价均出现不同程度的上涨。工程造价将影响到最终电价水平,因此,加强电力工程造价管理,合理控制电力工程造价,有利于增强电力企业的市场竞争力。电力建设项目由于投资巨大、专业复杂、建设周期长,从建设程序上有项目规划、可行性研究、初步设计、施工图设计、项目施工、联调、竣工验收等多个阶段和环节。在建设程序的不同阶段上,其投资控制各有特点。     

浅谈工程投资管理

建设单位对工程投资的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。工程投资的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端，使工程投资的确定与控制变得更为复杂，这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。以下从几方面对工程投资的管理进行讨论。     

关于提高校园建设工程投资控制的思考

广东工业大学大学城校园建设项目是一个投资规模大、建设项目多、工期要求特别紧的系统工程项目，整个项目总投资得到了较好的控制。文章从建设单位项目管理的角度，结合了新建大学城校园建设投资控制的实例，分析了项目建设过程中投资控制所采取的方法与措施。     

论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性

伴随着我国经济的迅速发展,我国兴建电力工程的速度也越来越快,电力工程是带动我国经济发展的主力军,电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响。因此,加强电力工程项目管理与控制工作至关重要。本文主要阐述电力工程项目管理的内容和目的、电力工程项目管理中出现的问题,并提供相应的解决办法,电力工程项目管理中安全管理问题的现状、以及加强电力工程项目管理与控制的有效措施和有效途径。     

谈提高电力工程质量建设的措施

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,影响工程质量因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。     

浅谈工程项目管理中的三种控制

工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作,本文结合实践从项目成本、进度、质量三个方面着重探讨了施工阶段工程项目管理中的监控问题。