一把手角色艺术研究

“一把手”是一个部门的领导核心，决定着单位和部门工作的业绩。本文着重探讨了一把手这个角色应具备的素质，以及一把手在领导、决策、处理人际关系等方面的基本方法。     

非人力资源管理者的人力资源管理

大多数人一提到人力资源管理工作，都以为是人力资源部门的事，其实人力资源管理是个系统工程，并不是只要人力资源部就行。它首先是一把手工程，企业的一把手必须懂人力资源管理，必须重视开发人力资源。人力资源管理工作就像许多公司上ERP系统一样。必须得到企业高层足够的重视，有了足够的重视，再掌握其深层规律，才有可能成功。     

也说"一把手工程"

“信言息化工程是‘一把手工程’”,这一说法,令人喜忧参半。“一把手工程”,是“一把手”负责、主抓、为“第一责任人”的工程,是推进工作的有效形式和有力手段。实行“一把手”负责制,工作自然能顺利开展,成效也自然会比较显著。但是,“一把手工程”真是灵丹妙药吗?     

"上达天听"顺应民意

浙江省政府门户网站最近推出一个新举措,网民可以在网站上和政府官员“面对面”交流;江苏宿迁市委书记在网上发帖,一下子“顶”上万余个跟帖,张新实一鼓作气,带动十二个部门一把手网上开出博客。     

科技要抓一把手

怎样使一把手真正抓科技?盐都县提出“首先科技要抓一把手”,并开展“火炬杯”活动对一把手抓科技实行量化考核,取得了成效。 在实行一把手抓科技的过程中,该县针对科技工作组织程度、实施力度、追求高度等方面存在的问题,认为科技     

谁来监督“一把手”

近年来，针对“一把手”以权谋私、贪污受贿、职务犯罪等案件时有发生的情况，上海市检察机关与各级纪检监察部门联手试行纪检监察组织派驻体制。不久前，上海市人民检察院召开新闻发布会指出，这种体制解决了同级监督只局限在表面与局部的现象，使党纪监督发挥了实质性作用。     

基层“一把手”监督的有效途径

考虑了当前基层“一把手”监督明显乏力这一难题,从政治学角度分析,将问题的原因归结为监督客体素质不高、监督体制不合理和监督主体意识薄弱三个方面。指出破解基层“一把手”监督难题的有效途径为：在用人上发挥好群众监督权和领导责任追究制,选出德才兼备的“一把手”;在三权制约中实现权力制衡,推行政务公开;最终通过党员先进性教育来保障“一把手”的清廉。     

安徽省科技厅徐根应厅长强调指出:贯彻科技大会精神要『实现一个转变,抓住四个重点,掌握三种方法』

在6月26日安徽省科技厅召开的各市科技局长座谈会上,徐根应厅长指出,全国、全省科技大会后,各市、县认真贯彻落实大会精神,科技工作出现了前所未有的可喜局面:一是党委、政府重视科技的程度前所未有.各市党委、政府高度重视学习贯彻科技大会,有的是中心组带头学习,有的是一把手亲自带领科技部门调研科技项目,切切实实为科技工作解决实际困难和问题.     

浅议“一把手”的监督机制问题

随着我国社会主义市场经济的深入发展,我国党政部门＂一把手＂的腐败问题比较突出,这样对＂一把手＂的监督就成为一个迫在眉睫的问题,本文试以当前监督一把手过程中存在的问题作为突破口,初步提出构建完善的监督机制的路径。     

加强对“一把手”监督管理——促进基层人行发展有为

基层银行"一把手"处于基层行领导班子的核心地位.其素质、能力和形象关系基层央行领导班子的整体水平、人心向背、事业兴衰。因此,加强对基层央行"一把手"的监督管理,对树立"一把手"廉洁从政的良好形象,增强领导班子的凝聚力和战斗力,调动各方面的积极性,促进新形势下党风廉政建设工作取得实效都具有十分重要的意义。     

浅析“一把手”监督难的原因及对策

加强对领导机关、领导干部特别是各级领导班子“一把手”的监督，是反腐倡廉工作的难点，也是深入推进反腐倡廉工作的关键。本文深刻剖析了党政“一把手”监督难的原因，深入探讨了加强对“一把手”监督的有效途径，提出了教育、制度、监督并举的对策。     

应当重视第一把手决策能力的考察

常言道:千军易得,良将难求。然而,“将才”难求,“帅才”更难得.在实践中如何选配好一把手,确值组织部门认真思考。我认为,选拔第一把手应在坚持革命化的前提下,把决策能力的考察放在首位。科学决策,是一把手最重要的职责。一把手是领导班子中的“帅”,是统揽全局的核心人物,是运筹帷幄的掌舵者。毛泽东同志曾把一把手的职责归结为出主意,用干部,可见,     

桃江县开展安全隐患万人大排查活动

最近，桃江县委、县人民政府成立了安全生产隐患大排查专项行动指挥部，由常务副县长、县安委会主任建平任指挥长，副县长刘灿云任副指挥长，各乡镇、各部门的“一把手”为成员，对全县煤矿、非煤矿山、农村用电等17个门类实行地毯式的排查。使全县人民安全意识普遍提高，安全生产形势总体稳定好转，为全县经济发展提供了安全保障。     

也谈“一把手”权力监督

"一把手"拥有在他那个"小王国"里在人事任免利益分配等方面绝对的几乎没有任何约束和监督的权力。这种现状导致我国现阶段"一把手"贪污腐化现象日益突出且其对社会的危害程度也越来越严重,如果任其蔓延必将会危及党和国家的长治久安和广大人民群众的根本利益。对于如何遏制权力腐败尤其是"一把手"权力腐败,本文将试图立足中国国情分析对"一把手"权力监督的现状并提出一些需要改进和加以完善的具体制度。     

如何加强对领导干部尤其是一把手的监督

近年来被查处的“一把手”腐败高官不少，在反腐体制、机制方面，是不是存在着需要改进的地方？文章就如何加强对领导干部尤其是对一把手的监督谈了看法。     

学校“一把手”如何发挥应有的作用

学校“一把手”如何发挥应有的作用①熊桂英在各级领导班子中处于主要负责地位的人，通常被称为“一把手”。毛泽东同志曾形象地把“一把手”称为班长。邓小平同志明确地指出“配备班子的时候，首先要把一、二把手选准，要选党性好、作风好、团结好的。”①他还一再强调，...     

正确把握经济责任审计的针对性

2006至2007年是地方党政领导的换届之年,众多的地区、部门"一把手"在离任时要接受审计机关的经济责任审计,即由审计机关对其任期内财政财务收支及相关经济活动进行审计,从而对其任期经济责任的履行情况作出评价.正确把握经济责任审计的针对性对于提高审计效率,保证审计质量有重要意义,本文拟对此进行浅析.     

云南省科技进步目标责任制考核组对我州党政一把手进行考核检查

省委组织部、省科技厅组织开展的“云南省地（州、市）党政一把手科技进步目标责任制考核”工作，两年进行一次考核。2005年10月28日至29日，由云南省科技厅副厅长徐宝明为组长，云南省政协常委、西南林学院教授况荣平等组成的云南省州市党政一把手科技进步目标责任制考核组，对我州党政一把手2003至2004年科技进步目标责任制的实施情况进行了考核。     

你是哪个一把手——一把手

正下午放学路上,乔乔木和几个小伙伴有说有笑。李阳明问乔乔木:"在你们家,谁是一把手?"乔乔木笑嘻嘻地回答:"我爸爸在他们实验室里是一把手,可是在家里就成了‘气管炎’,甘愿被我妈妈领导。你说,我们家谁是一把手?""‘气管炎’?哈哈,原来你爸爸是‘气管炎’!李阳明笑得前仰后合。     

政府CIO 制度产生力量

我们常说电子政务是“一把手”工程,但从借鉴国外经验来看,倒不如说是“一把手＋CIO”工程,来得更为确切。 通过研究不难发现,英国、新加坡、美国等发达国家在电子政务方面,正推行一种政府首席信息官制度（即CIO制度）,值得我们参考学习。