转轨时期企业多角化成长的理性思考

人类走向21世纪，中国走向市场经济，中国企业自主成长行为将成为主导趋势。随着资本积累、技术的创新与积累，适度多角化将成为大多数企业追求的成长战略。但是，成长中有喜有悲，创业－扩张－多角化不当－失败或是紧缩调整，是很多企业走过的轨迹。如何走出这种误区，是企业面对的新问题。本文的研究目的是为企业家战略决策提供理论依据。     

异质性创新模式对区域企业成长的影响研究

基于系统论构建企业成长的理论框架,将异质性创新模式区分为自主创新、模仿创新与协同创新三种维度。运用2000—2016年中国省际面板数据,采用固定效应模型实证检验异质性创新模式对企业成长的影响。研究发现:自主创新与协同创新均显著促进了企业成长,且协同创新对企业利润增长的效应最强;异质性创新模式对企业成长的影响存在空间分异特征。整合自主创新与协同创新"双轮"驱动战略,推进创新模式差异化战略,是促进企业成长的重要任务。     

任正非卓越的战略家

现今,没有人能够否认,高新技术是一粒神奇的种子。也没有人能够否认,高新技术是企业进行激烈竞争的核心利刃。当今,如何将商新技术点石成金,使高新技术企业迅速成长为财富的参天大树,是所有企业共同关注的焦点。华为的成长历程是一部波澜壮阔的创业史,一个震撼人心给人启迪的动人传奇。一家历史不到20年的中国民营高科技企业,走向国际市场也不过10年,能在竞争激烈的世界通信市场站住脚,其领导人的做法令人欣慰,也让人思考。     

从技术孵化到战略技术联盟 ——创新型大学衍生企业的成长路径

阐释了创新型大学衍生企业与大学母体间的技术孵化、技术转移与企业家孵化机制,企业根据所处不同发展阶段的战略需要,与大学母体建立战略技术联盟,形成大学衍生企业与大学母体之间战略投入—退出—互动发展的新模式,从而实现大学衍生企业与大学学科建设的互动成长。以清华威视股份公司为案例,解析技术孵化转移、战略技术联盟在大学衍生企业创新成长中的演进逻辑,充分发挥大学衍生企业在国家创新体系中的社会功能。教育部基于投入—产出分析的高校绩效评价方式,在对高校资源配置及其利用效率实施正向激励的同时,或许成为推动中国高校促进大学衍生企业创新成长的新契机。     

健身娱乐业的成长与体育消费的拉动

从广义的体育消费出发,通过对其定义的理解,依据人们的消费心理,从体育消费的交叉性得出结论,体育健身娱乐经营市场的多角化成长,能极大的拉动体育消费,使体育消费中的直接实物产品和精神产品消费与其相关内容相互刺激,使企业增长营业额,提升利润.     

让“反收购”反得有理

如今,“收购”已经成为中国市场,尤其是证券市场不可或缺,甚至某种程度上影响证券市场发展、中国企业未来走向的重要经济行为,而“反收购”也就应运而生。“收购”与“反收购”的合力将成为企业财富重新分配的重要力量,从而起到调整市场企业经济形态与资源配置的作用。反收购的具体方法在公司财务管理中,收购是指一家企业(收购方)采用有偿方式,获得另一家企业(被收购方)的控制权。     

健身娱乐业的成长与体育消费的拉动

从广义的体育消费出发，通过埘其定义的理解，依据人们的消费心理，从体育消费的交叉性得出结论，体育健身娱乐经营市场的多角化成长，能极大的拉动体育消费，使体育消费中的直接实物产品和精神产品消费与其相关内容相互刺激，使企业增长营业额，提升利润。[第一段]     

河南省独角兽企业发展路径与成长机制

本文介绍了当前中国独角兽企业的现状,根据以往研究发现中国独角兽企业的发展路径为"初创企业—瞪羚企业—独角兽企业"。并以我国31个省(区市)为研究样本,选取市场规模、人才资源、国际市场、资金支持、政策资源、科技能力、新兴产业7个影响因素,运用SPSS 19.0对其进行因子分析,得出资源支持、资金支持、新兴产业3个主因子。并结合聚类分析结果,确定河南省独角兽企业的成长机制,推动河南省独角兽企业的成长培育。     

品牌竞争力三要素

随着全球经济一体化,商品的竞争日益激烈,从价格战到品牌战,中国的企业一路血雨腥风,艰难前行;外有跨国集团强大资本、技术的强势冲击,内有拼价格比质量的软肋挟持,在短短几十年的中国品牌成长之路上,有多少企业在叫嚣着品牌之路时经历了曾经一时辉煌而今摔下马来的窘况。做品牌找死,不做品牌等死使得更多的企业在观望中却步,中国品牌成为走向国际舞台的短板,如何创立本土企业在品牌浪潮的冲击下立足于不败之地,成为每一个企业经营者与管理者不得不思考的问题,本文立足品牌从内而外建设三要素分析,强化品牌在竟争中的优势。     

多角化还是专业化:基于核心竞争力的并购方式选择

多角化并购和专业化并购都是企业进行资本运作的重要方式。无论采取哪种方式,成功的惟一标准就是在并购后的整合中企业是否形成了核心竞争力。     

中国半导体业渐入佳境

中国半导体市场的成长速度远高于世界平均水平,成为全球半导体企业竞相争夺的市场。据市场研究机构 Gartner-Dataquest 报告,预计2006年中国半导体市场生产总值将达220亿美元,中国最迟于2008年成为世界最大半导体市场。潜力巨大的中国半导体市场,吸引了海内外投资者和供应商纷至沓来。     

多角化还是专业化:基于核心竞争力的并购方式选择

多角化并购和专业化并购都是企业进行资本运行的重要方式。无论采取哪种方式，成功的唯一标准就是在并购后的整合中企业是否形成了核心竞争力。     

攀枝花钒钛产业集群升级路径探讨

钒钛产业已成为攀枝花市经济发展的战略重点，近几年发展迅速，众多企业参与其中，产量产值逐年快速增长，已呈集群式发展的态势。但在集群发展的成长阶段还有很多问题制约着攀枝花钒钛产业集群发展壮大，如要进一步走向成熟阶段，选择好升级路径尤为重要。本文将对攀枝花钒钛产业集群升级路径进行分析探讨。     

现代企业制度与会计管理模式

现代企业制度的特征是产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度的组织形式是多元化、多角化、集团化经营,并且日益呈现大规模、跨国化、跨行业的经营趋势。现代企业的上述特点,对我国企业现行的会计管理模式提出了新的要求。要建立起既与国际惯例接轨,又体现中国社会主义市场经济特色的会计管理模式,是一项复杂的系统工程,需要我们在建立现代企业制度的同时,不断在理论上和实践中进一步探索和完善。     

高科企业的知识创新

知识经济的兴起为中国企业提出了新的挑战,也提供了新的机遇。站在新世纪门口,同时也站在知识经济社会门口的中国高科技企业,历史性地担负着带领中国企业走向国际经济舞台的重任。 中国企业要生存和发展,必须解决三个基本问题。一是竞争力源泉问题,二是成长动力问题,三是发展道路问题。对于高科技企业,这三个问题的解决更为重要和迫切。创新是知识经济最重要的特征之一,江泽民总书记曾说,创新是民族发展的推动力,是民族进步的灵魂,知识     

要闻点击

中国企业信息化500强调查揭晓:宝钢蝉联榜首第二届中国企业信息化500强调查结果揭晓。宝钢股份有限公司蝉联榜首,上海通用汽车有限公司居第二。此次调查活动独立于政府,独立于企业,以中国企业信息化指标体系为统一尺度,对中国企业信息化水平进行了广泛测评,从中评选出具有良好发展创新能力和一定规模的优秀中国企业代表。调查显示,中国企业信息化500强在变革中走向卓越。信息化正在引起企业管理体制和运行机制的变化,成为市场经济体制的重要引领力量,成为企业增强活力的带动力量,成为中国企业,尤其是大中型企业发展前进的新的驱动力。500强…     

中国未来商业服务业十大增长热点

一、大型百货零售业经过战略调整,依然是商品市场和商业、服务业未来发展的重要支点。二、大型批发商业将通过国有企业和非国有企业两个途径得到迅速成长。三、非国有商业将走向正规化、规模化,在“二次创业”中得到迅速成长。四、连锁经营因其具有“大进大出”、周转快、成本低的竞争优势,将取得名副其实的快速发展。     

企业何必“病急才投医”

目前有一半以上的企业在良性发展时无意通过市场调查把握市场中国市场调查业自20世纪80年代初兴起以来,已历经了近20个年头。伴随着中国市场的不断成熟,中国市场调查业也在不断地成长。值得我们所有业内人士自豪和骄傲的是,我们不但见证了中国改革大潮中的经济市场化进程,同时又将亲历中国加入世贸组织所带来的空前机遇与挑战。在如此的历史与未来面前,每一位中国市场调查业的同仁都更应该以一种冷静而睿智的头脑,站在行业的高度上审视整个行业的发展与命运,以使市场调查这一朝阳企业不断走向辉煌。     

论品牌战略在企业营销中的地位

品牌是20世纪信息文明时代的产物。在没有硝烟的商战中,文化从边缘走向中心,品牌成为企业竞争力的核心。中国是一个世界大国,经济发展水平相对落后,在今后的发展中,将如何在世界经济舞台上定位,在很大程度上取决于我们的民族工业发展水平,依赖于各行各业各地区对于品牌文化的重视程度。分析了中国企业品牌现状,提出了实施品牌战略、并处理好品牌的民族性与国际化品牌管理关系的措施。     

普外科实习医师带教体会

<正>临床实习是医学本科生进入临床成为一名真正的医生的一个重要过程,是从书本走向临床,从学校走向社会的一个过渡阶段,如何能在这短短的一年时间内帮助我们的学生迅速成长成一名救死扶伤的医务工作者,是每位带教老师义不容辞的责任。为了能圆满完成教学任务,提高学生的临床能力,本人将多年带教的经验和体会与大家分享。