国际点滴

英国生活美国化在英国,人们只要稍加留意,便可以发现:英国人在日常生活中与「美国制」的东西的接触愈来愈频繁和广泛了。英国人早餐所吃的麦片,可以完全肯定地说是与凯洛(?)公司,桂格麦片公司、小麦片公司或格莱普纳茨公司等     

寻找最令人心动的小公司

杰克·韦尔奇曾在书中这样称颂小企业的美德：“小公司有序、简单、不拘束。小公司充满激情。对官僚主义嗤之以鼻。小公司不乏好点子——好主意不问出处。在小公司里每个人都被需要，每个人都得参与，奖惩的依据是每个人对企业的贡献。小公司有远大理想，做出了榜样。”     

寻找创业企业家

正在南非,似乎有些科技型小微企业的CEO们的职业道路较短,他们创办公司,把它做到起飞阶段然后卖掉,再创办、再卖掉,周而复始,这些神奇的人被称为"创业CEO"。以色列声称拥有全球人均最多的创业CEO,在美国、英国、瑞典这些具有生机勃勃创业文化的国家,也活跃着一大批这样的创业CEO,他们勇于行动并不断创造奇迹,在身后留下一个个盈利的公司,     

一人公司存在正当性的法理学探析——以对传统公司社团性理论的反思为线索

继英国开始，世界许多国家开始渐渐地从实质或法律上承认了一人公司并予以规制。但是一人公司的存在对传统公司社团性理论造成了强烈的冲击，其存在是否正当一直倍受争议。然而随着社会经济水平发展，复数股东的要求已非现代公司所必需。公司最重要的本质是其独立人格的存在，一人公司因是公司法制度下”人的集合”，且具有独立人格这些特征而符合了公司的本质特征，从而具有其存在正当性的法理基础。     

英国垄断资本日益集中

本文译自1962年11月30日英国《金融时报》,原来标题是《更多更大的公司:公司合并怎样影响着英国的企业结构》。为了简明起见,改易下面这个标题。这篇文章虽然纯是数字,但是从这些数字中,可以看出英国垄断资本近几年来日益集中的一些情况。——编者     

论在市场需求的指导下如何进行服装设计专业教学模式改革

黄河科技学院服装设计专业为了贯彻学校以本科学历教育与职业技能教育相结合的办学宗旨，决定与社会企业联手，在听取公司企业建议和与公司企业进行深入合作的前提下大范围的修改设计专业培养方案与教学大纲。进行教学模式改革。     

成功企业眼中的人

凡世界知名大企业,无不把人的因素放在首位。这些雇主深知,企业能否发展与职工的积极性息息相关,因而十分注意增强企业的凝聚力,营造宽松的氛围,提高员工的待遇。在这些大企业中,人人觉得自己受到尊重,能实现个人的价值,因而心情舒畅,全身心地投入工作。这里是对欧洲7家世界驰名公司的调查随笔。     

梦想嬉皮士的资本帝国

他,在英国媒体的民意测验中被评选为"英国最聪明的人";他,往往有惊人之举,曾经裸奔宣传公司产品,是英国最抢镜头的"嬉皮士资本家";他,曾经驾驶热气球环行地球;他,曾经驾驶坦克驶入纽约的"时代广场";他,曾经在海湾战争时驾驶自己的飞机进入巴格达解救人质;他,被看成是一个傲慢的暴发户,却同时是世界各大公司CEO的偶像……这些天马行空、看似毫无关联的行为构成了理查德·布兰森,维珍(Virgin)集团的董事长兼总裁的形象,企业界的顽童,欧美家喻户晓的明星,世界上最富传奇色彩的亿万富翁。     

欧洲最受推崇的十大企业

排名公司名称国家行业ABB公司英国石浪公司雀攀公可英国航空公司孔sc“公司AXA一UAP公司宝马一家乐福联合利华奔驰公司瑞士2瑞典英国瑞士英国英国法国德国法国一_荷全之英国德国工程、金属石油、矿业食品运输零售保险汽车、航空零售食品汽车、航空︸6,J︸910欧洲最受推崇的十大企业 ~~     

英国企业参与职业教育初探

我国职业教育在长期的发展过程中遇到许多难题，造成这些难题的主要原因是企业没有积极参与职业教育。英国企业参与职业教育的历史悠久，研究和借鉴英国企业参与职业教育的保障措施、主要途径及发展态势，对于促进我国企业参与职业教育具有重要的现实意义。     

校企管理如何实施年薪制

校有企业中考核的对象是公司控股企业及其主要负责人。控股企业中的董事长由学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业总经理；控股企业中的董事长不是学校委派和由公司领导兼任的，考核对象为企业董事长、总经理。     

汉斯 汉高企业的巨人

当一个企业领导人应具备哪些能力?英国商人兼作家赫伯特·N·卡松作了简洁而有说服力的回答:去研究胜利者。本刊开设创业人生这一栏目,就出于一个类似的构想:展示胜利者走向成功的真实过程。“企业管理不是从书本上能学到的。要在实践中睁大眼睛,然后得出结论”。“董事长不是从天上掉下来的,也没有专门培养董事长的学校,不断学习才是诀窍。”这些见解和无数大企业的成功都表明了一个道理:最优秀的企业家是自己磨练出来的,不是好学校“生产”出来的。用中国人常说的话来讲,实践培养人。于是,我们决定从本期开始,描述那些国内外大企业首脑的晋升道路,刊发那些只身打天下的创业者的坎坷经历。我们相信,这比转述企业理论家的至理名言会更有说服力。当然,我们也相信读者会从他们的身上总结出通向成功的共同的特点。——编辑人语     

海上救援在英国

3月11日是英国全国救生船组织的售旗日。每逢这一天,人们可在英国大小城镇的街头巷尾看到为购置救生船只而募捐的男女老幼,他们有的背着小板架,有的提着小篮子,热心地向过往行人兜售小纸旗。捐款人买一面小纸旗别在襟上,只需一英磅。虽然这是区区之数,但点点滴滴汇集起来,却成了购买救生船只的主要收入。这一活动已有悠久的历史,募捐者的认真态度和捐款人也有义不容辞的神情,这在英国已成为传统了。在日常生活中,人们经常能见到救生船和灭火器。但是,只有那些亲身经历过狂涛没顶、烈火烧身的人才能真正体会到这些救生物的重要性;也只有在四面为不平静的     

高校资产经营有限公司法人治理结构面临的问题与对策

目前,在校办企业改制中,高校组建的资产公司发挥着避免学校承担无限责任风险、建立现代企业制度的“防火墙”作用。但是,由于资产公司是法人独资的一人有限责任公司,传统的公司法人治理结构在一人公司中难以真正有效实施,因此,本文从去除学校的行政化管理、强化监事会的监督、加强和变革股东对公司的监督以及完善资产公司财产独立的制度保障等方面进行探讨,以期抛砖引玉。     

电商和可怜的快递员

中国电商市场大发展，但是利润在哪儿昵？阿里巴巴首席战略宫曾明对英国《经济学人》杂志表示，他预测今年该公司的淘宝平台交易额将达到1万亿元，超过美国的亚马逊和eBay的总和。     

关于蓬盐加快企业人力资源向人力资本转变的调查报告

在学校组织的暑假“两课”社会实践中，我对国有企业人力资源管理的现状进行了调查。人力资源是企业最重要的资源。人力资源必须向人力资本转变。在国有企业的体制改革中，确立以加快企业人力资源向人力资本转变为改革的核心，创立激发人的创造性、增值性的激励机制，是完善公司治理结构，建立现代企业制度的根本途径，是增强企业活力，提高企业竞争力的重要手段。     

试论企业对人才的管理和培养

每个企业最重要的问题都是“人”的问题。员工是公司最重要的“资产”，他们的贡献维系着公司的成败。因此人力资源的最高境界是使组织需求的人才能够适时、适才、适量、适质的供应。然而现今许多企业的管理者不清楚员工的真正能力在哪里，不能做到“人尽其才”，其结果是危害企业的生存和发展。但若是能使每个人都把潜质尽情发挥在工作上，对公司来说是一个非常大的助力。员工也有自我意识，企业只有与员工之间相互了解，     

人力资源管理中的风险管理探析

在进行人力资源管理时，我们往往重视招聘、培训、考评、薪资等各个具体内容的操作，而忽视了其中的风险管理问题。其实。每个企业在人事管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满、技术骨干突然离职等等，这些事件会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。如何防范这些风险的发生，是我们应该研究的问题。特别是高新技术企业，由于对人的依赖更大，所以更需要重视人力资源管理中的风险管理。     

大公司 小公司哪个更有魅力

选个大公司,还是小公司?相信是每个人都曾经思考过的问题。有人说大公司条件好,待遇高,还有人说小公司气氛轻松,能发挥自己的能力。但也有人说在大公司里自己更感觉像个“螺丝钉”,而在小公司又不免遇到好多没谱的事。到底哪一个更适合自己?不如听听曾经的“过来人”的看法。大公司:天高任我飞(被采访人:Iucy,某大型跨国公司市     

深圳高科技小巨人挑战国际大公司

那些花大钱引进大生产线搞高科技的企业大部分已经壮烈牺牲,小部分在继续扮演外国大公司的小跟班,倒是这批民营科技企业采用“土法炼钢”的方式成为了外国大公司真正意义上的竞争对手,其间有很多值得我们思考的东西。