石化企业低压供电可靠性的探讨

介绍了石化企业低压供电系统保护的可靠性,通过对失压保护环节,母联自投起动环节,闭锁环节,二次保护控制回路的电源设置等环节的分析探讨,提出意见及处理方法,为解决企业低压供电稳定运行奠定了基础。     

供电企业信息化建设的几点思考

企业信息化建设就是以计算机网络为平台把信息技术应用于企业生产销售、经营管理、技术开发等领域以达到不断提高经营效益、提高管理水平的过程。电力企业信息化的目的是通过建立包括财务、人力资源、生产管理、电力营销、物流等全面完善的应用信息系统，达到提高供电企业的运作水平和企业竞争力，并最终实现利润最大化。笔者结合自己多年的工作体会，分析了供电企业信息化建设中应该注意的问题。     

对我国石化企业文化建设的几点思考

对我国石化企业文化建设中的一些问题进行了初步探讨。认为石化企业文化是我国社会主义先进文化建设的重要组成部分,必须上升到战略高度实施,在继承的基础上不断创新。同时指出石化企业重组合并的核心是企业文化的整合,企业领导者是石化企业文化建设的关键。     

关于石化企业战略管理的思考

市场经济环境下，战略管理是石化企业生存发展的必然选择，是提升企业管理水平的重要方面。本文结合当前企业战略管理中可能存在的主要问题，对石化企业的战略管理进行了分析和思考。     

浅谈县级供电企业安全管理

安全生产是电力企业实现可持续发展战略的前提和基础,是维护国家财产和人民群众生命安全的可靠保证,是电力企业生存和发展的基石,是电力企业最根本的效益所在。不讲安全,哪怕是小小的差错,也能留下巨大的隐患;不懂安全,哪怕是小小的疏忽,也能中断电网的正常运行。     

如何加强供电企业安全管理工作

安全事故是制约我国供电企业持续健康发展的突出矛盾，如何加强供电企业安全管理工作，是供电企业头等重要的工作任务。     

县级供电企业的安全管理探讨

本文主要阐述了县级供电企业安全管理中存在的问题，并针对其问题也提出了相应的处理措施，仅供参考。     

浅谈石化建筑安装企业的安全管理

通过对石化建筑安装企业安全生产特点及安全生产管理中存在的问题进行分析,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进石化建筑安装企业的健康发展,具有一定的指导意义。     

浅谈供电企业安全风险管理

安全风险管理是供电企业安全生产的重要手段,通过消除和控制危险源,把安全风险降低到可控程度,有效地杜绝各类事故的发生。笔者结合实际,对安全风险管理在供电企业安全生产中的应用进行了探讨。     

浅谈供电企业安全管理信息系统

当前供电企业的安全管理．在依靠制度管理和执行管理的同时，宜利用安全管理信息系统，强化安全工作的监督，管理力度，促使安全生产管理和安全用电管理工作取得高效，全面实现供电安全。     

基于供电企业电费回收工作几点措施的思考

电费是电力企业经营的主要收益。能否全额及时回收,是电力企业整个经营环节的关键所在。本文对供电企业中客户拖欠电费的各种原因难题作了分析,提出了几项解决方法。     

浅谈供电企业的安全管理

随着我国电力需求的持续上升,供电企业的机遇与挑战并存。作为电力工作者,抓好供电安全,为企业创造良好的生产环境尤其重要。本文就供电企业的安全问题展开了细致分析与探讨。     

县级供电企业工会工作的创新思考

在社会经济发展阶段,县级供电企业发挥了关键的作用,想要将供电企业的综合素质不断提升,并且让其可以和社会主义的经济发展需求相符。将县级供电企业工会的工作发挥出重要的意义,就一定要将科学合理的管理完善实施,才可以促进供电企业迅速的发展。就县级供电企业工会工作的创新思考为基本点,进行详细的分析。     

供电企业班组安全管理的探讨

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,会直接会影响到企业的稳定。本文主要对供电企业班组安全管理工作进行了探讨。     

供电企业班组本质安全管理

班组安全管理是实现供电企业本质安全的前提。本文从控制班组成员的不安全行为入手,以实现班组成员习惯性遵章为目标,阐述班组本质安全管理的工作思路和方法。     

关于供电企业节能减排的几点建议

电力行业是一个特殊的行业,使得供电企业在为广大用户提供电能的同时,自身也在消耗大量的能源。目前电力供需矛盾日益突出,供电企业必须不断强化自身的节能减排工作,引导用户科学合理地使用电能,因此该文笔者结合自己的工作经验,就供电企业如何深入展开节能减排工作提出了自己的几点见解。     

供电企业电网调度安全管理之我见

供电企业电网调度安全管理是一项系统工程,要始终坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,不断学习先进的管理理念,坚持以人为本的原则,总结经验教训,创新管理手段,积极探索供电企业电网调度安全管理,不断提升电网调度安全管理水平。     

供电企业安全监督管理模式探究

本文首先介绍了实施安全监督“四全”化管理的主要内容，并对如何实施安全监督人本化管理提出见解，最后对如何培养员工安全意识，建立良性企业安全模式进行阐述，以供参考。     

关于县级供电企业生产技术管理的几点思考

本文以县级供电企业生产技术管理为研究对象,从带电作业实施措施分析,强化调度及运行管理措施分析,配电网结构优化措施分析,事故抢修管理措施分析以及计划停电管理措施分析这几个方面入手,围绕如何加强县级供电企业生产技术管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了生产技术管理工作的有效开展在进一步提高县级供电企业供电质量与供电运行可靠性的过程中所发挥的至关重要的作用与意义。     

加强供电安全管理,提高供电安全效益

随着用电在人民生活的各方面的普及和渗透,供用电企业随之也增加了大批的供用电操作人员,由于他们的素质参差不齐,导致在安全生产中发生一些来自客观和主观方面的用电安全方面的问题,究其原因,既有领导认识上的问题,也有措施不力、管理松懈导致的问题。