当前我国中小服装企业的人力资源管理现状及对策

众所周知，我国是服装生产大国，而服装生产属于劳动密集型产业。一直以来，由于我国服装企业的品牌意识不强，产业结构失衡。大部分服装企业是为外国企业做嫁衣裳的外向型加工企业，产品附加值低，完全依靠廉价的劳动力和低廉的产品价格艰难的生存。     

中小服装企业发展策略初探

中国加入WTO给纺织服装行业带来了前所未有的机遇。然而，中小服装企业的现状并不容乐观。本文就当前制约中小服装企业发展的因素，中小服装企业的优势、面临的机遇进行了分析，并提出了中小服装企业在当前形势下的发展策略。     

浅谈服装企业核心竞争力的培育及提升

在产品经营转变为品牌经营的今天，核心竞争力的培育与发展成为企业发展的关键因素。本文介绍了服装业经营过程中，核心竞争力在培育及提升方面存在的问题并提出几条可行的方法与途径。     

服装企业在劳动定额管理中遇到的问题及解决策略

服装企业作为我国国民经济的重要组成部分,一直以来起到非常重要的作用。随着我国社会经济的不断发展,服装企业在实际经营过程中由于管理疏漏以及管理制度的不完善,导致定额管理问题不断突出,对于企业的发展具有严重影响。本文就服装企业劳动定额管理展开分析和论述,指出服装企业在劳动定额管理上所存在的主要问题和不足,并对企业劳动定额管理的基本概念以及原则进行深入分析,在相关研究结果的基础上提出了新市场环境以及企业管理体系下解决劳动定额管理问题的主要方法和措施,从而实现对企业定额管理的优化,为企业经济效益的增长提供有力支撑。     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

服装企业的危机管理

随着经济全球化的到来,我国服装企业面临的危机挑战将会越来越多。任何一家服装企业,无论成功与否,在发展的道路上都可能遇到危机。服装企业的危机管理是当今服装企业需共同关注的问题。本文分析了危机管理在服装企业中的重要性,要求企业一方面建立危机防范系统以降低危机的发展概率,居安思危,在企业顺利发展阶段找出隐性危机,树立危机意识;另一方面,建立危机管理系统,在企业面临时,找出危机发生的原因和可能的处理方法来加强危机防范系数,减少危机发生的可能性。     

服装企业信息管理系统

介绍了一种以利润管理为核心的外贸服装企业信息管理系统，论述了系统的开发环境及开发工具，系统的客户机／服务器体系结构，系统采用的数据库技术及系统的设计原则，阐明了系统结构和系统主要功能。     

中小服装企业数据分析技术应用现状分析

论文针对中小服装企业信息化和数据分析技术发展的现状,提出中小服装企业应该引进数据分析技术,并且应从中小服装企业的实际出发,重视低端的数据分析工具。     

服装企业管理信息系统的开发

阐述了服装企业管理信息系统的设计思想、系统的主要功能以及开发环境和开发工具 .     

浅论制造型企业的现场品质管理

市场竞争是实力的竞争,是品质的竞争,归根结底是企业管理水平和效率的竞争,是企业业务方面工作质量的综合反映。所以企业就要通过改进每个环节和每个人的工作质量来保证提高企业的管理水平。     

企业敏捷生产战略管理

在分析企业生产战略演变的基础上,明确了敏捷性已成为新的竞争重点和竞争优势。提出了敏捷生产战略管理的基本框架,即生产敏捷性的辨识、度量和控制三个环节。将层次分析法应用于生产敏捷性的度量,给出了敏捷性控制的基本思路。     

企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系

简述了企业核心竞争力的含义,从分析财务会计与管理会计的不同职能入手,讨论了企业核心竞争力与战略管理会计的辩证关系。     

低碳经济视域下企业战略成本管理研究

低碳经济是以低能耗、低排放、低污染为特征的社会经济模式,它是国际社会寻求节约资源、减排温室气体的新发展模式。低碳经济给企业带来了可持续发展的机遇,也产生了巨大的成本压力和挑战。促进我国企业低碳经济条件下的战略成本管理,可以从以下几方面着手：（1）建立与完善法律保障体系;（2）转变成本管理观念,确立低碳成本管理意识;（3）推动科技进步,转变制造方式;（4）提供相应的技术力量支撑;（5）加大低碳生产经营的政策激励。企业只有树立了战略成本的理念,才能走上协调、可持续发展之路。     

基于战略管理的图书馆核心竞争力评价体系构建

从战略管理的视角探讨了图书馆核心竞争力的特征、本质、概念及构成要素,构建了基于战略管理的图书馆核心竞争力评价体系。     

面向虚拟企业的知识管理浅析

虚拟企业是适应知识经济时代的新型组织形式,突破了传统企业的界限,实现了在全球范围内对资源进行动态配置和资源优化。本文对虚拟企业如何实施知识管理问题,通过对根据虚拟企业的特点和虚拟企业知识管理的特点进行研究,提出相对应策略。     

战略性人力资源管理在企业管理中的重要性

阐述了战略性人力资源管理的定义,探讨了具有竞争优势的企业所应具有的特征,指出人力资源规划是战略性人力资源管理的保证.     

基于知识管理的企业核心竞争力评价研究

在总结已有研究成果的基础上,通过对知识价值链的分析,阐述了基于知识管理的企业核心竞争力培育的路径与机制,梳理了知识创新、知识管理与企业核心竞争力三者之间的关系;阐述了核心竞争力评价的目的;在基于知识管理的维度下,提出了企业核心竞争力评价的方法和流程。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言,其拥有的资源十分有限,限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

我国企业战略管理模式的国际借鉴及策略选择

战略管理是现代企业在经济自由化、国际化、市场一体化过程中,应对剧烈的外部环境变化和经营管理需要所采取的重要手段。在学习借鉴国际先进企业的战略管理模式内容及演变的基础上,探讨了我国企业战略管理的策略选择,为企业加强战略管理提出了相关建议。     

企业知识管理理论研究述评

知识管理水平的提高对企业核心竞争力的提高至关重要,从知识管理的理论渊源及实质、知识管理绩效及风险评价、建立知识管理体系的途径、不同角度对提升企业知识管理水平的措施等方面对企业知识管理理论进行述评,分析了企业知识管理中的重要问题.