浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制风险与对策

随着电力建设工程项目逐渐增多,建设单位工程造价控制风险日益凸显,工程招标投标阶段是合同价确定的重要阶段,研究招标投标阶段降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了建设单位工程招标投标阶段造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

浅谈建设单位合同实施阶段造价控制风险与对策

随着发电工程项目逐渐增多,工程造价控制风险日益凸显,研究工程项目降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了工程合同实施过程的建设单位造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

刍议建设项目关键风险点及控制管理措施

风险评估是建设单位及时识别、系统分析项目建设活动相关风险及合理确定风险应对策略的过程，控制活动是结合风险评估结果，运用相应的控制管理措施，将风险控制在可接受程度，确保管理层风险应对方案得以贯彻执行的政策和程序。本文通过建设项目关键风险点的分析，提出控制管理措施。     

建设单位在工程招投标期间的风险因素与防范对策

在建设项目施工招标过程中,建设单位应充分考虑可能存在的各种工程风险,并采取积极的措施予以避免。现将招标工作分为:招标前期准备,招标图设计,招标文件编制,标底编制和评标等5个阶段,针对每阶段的工作内容分析建设单位可能存在的风险并提出了相应的防范措施。     

建设单位在工程招投标期间的风险因素与防范对策

在建设项目施工招标过程中,建设单位应充分考虑可能存在的各种工程风险,并采取积极的措施予以避免。现将招标工作分为：招标前期准备,招标图设计,招标文件编制,标底编制和评标等5个阶段,针对每阶段的工作内容分析建设单位可能存在的风险并提出了相应的防范措施。     

新清单计价规范下政府投资建设项目建设单位工程造价风险控制与对策研究

建设部于2008年7月9日发布《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2008(08规范)。发、承包双方应承担的风险内容及风险范围相对于03清单规范有了较大的变化。本文把08工程量清单计价规范同03清单规范相比较,说明了发、承包双方所承担工程风险责任的变化,并讨论了对于政府投资建设项目而言,建设单位应对工程造价风险所应采取的对策。     

重点建设项目档案管理的实证研究

结合新校区建设档案管理的实践,探讨重点建设项目建档归档工作.认为档案是重点建设项目全过程的真实记录,是建设单位宝贵的信息资源.在重点建设项目进行的过程中,档案建设与管理采用应全程参与、专人负责,并随建设项目的进度分阶段、分部分建档归档,保证了项目档案的完整性与准确性.同时,在实践中提高了档案人员的相关专业素质和技能.     

基于熵权的台州电网建设项目前期风险控制

随着经济和工业的不断发展,电网建设不断推进,电网建设观念和工程管理模式不断变化.通过研究和分析电网建设项目风险点,引进熵权建立电网建设前期风险评价体系,最大程度上控制电网建设项目前期风险。     

论建设项目中直接工程费核算的重要性

一个建设项目的总造价,往往是由施工企业进行核算,作为建设单位应认真审查各项费用,确保其真实合理。本文从构成总造价的四个组成部分出发,对直接工程费核算的重要性进行了论证。建设单位应从直接工程费入手,审查建设项目总造价的合理性。     

建设项目环境影响评价制度中"实质审查"的反思

建设项目环境影响评价制度实施过程中各环节存在着定位模糊的情况,从而影响了建设项目环境影响评价制度的实效.其中最根本的原因是审批环节中强调实质审查.通过形式审查制度的明确可以使建设项目环境影响评价制度中跟踪评价程序得到应有的重视,从建设项目的实际结果上考量各方责任的分别承担,实现审批机构与技术提供方的脱离、环评单位向建设单位承担责任、建设单位要保证环评基础材料的真实.实践中,在审批环节进行形式审查对环保行政机关来说易于操作,减少了利益因素的干扰.同时,使参与到建设项目环境影响评价中的各主体角色定位明晰,责任明确.     

建设项目工程投资失控原因及对策

建设项目的实施要经历不同的阶段,通过不同的主体。导致建设项目工程投资失控的原因很多,主要:建设单位的原因、工程咨询单位的原因、设计单位的原因、施工单位的原因及主管部门的原因等。文章从建设行为主体单位对工程投资的影响展开分析,并提出相应对策。     

浅谈工程造价人员在建设单位的作用

本文主要从建设单位着手,分别从项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、建设项目施工阶段、竣工验收与后评估阶段分析了如何有效控制成本,提高建设单位利润,以期对建设单位的工程造价管理工作提供借鉴。     

工程变更的控制管理研究

工程变更是建设项目实施过程中的基本特征。如何管理好工程变更,使得最大限度减少变更对工程目标实现的影响,保证建设项目合同控制目标的实现,是建设单位项目管理的重要工作。本文结合建设单位工程变更管理谈谈自己的看法。希望对控制工程变更,降低工程成本具有一定的指导意义。     

浅议新时期建设项目管理

本文以笔者从事建设项目管理以及实际教学工作的经验出发,比较详尽地阐述了建设项目管理的主要职能,从而证明了项目管理对建设单位实施每个建设项目的重要性。     

浅谈目前工程建设项目全过程跟踪审计的审计重点

工程建设项目“全过程跟踪审计”是指国家审计机关针对政府投资建设项目从立项、建设直到竣工进行全程审计监控的监督行为。通过全过程跟踪审计,能够及时发现并指出投资、管理等方面的风险,监督各参建部门的经济行为,随时帮助各参建单位纠正偏差,实现对工程建设投资管理全过程的审计监督与控制。     

关于提高校园建设工程投资控制的思考

广东工业大学大学城校园建设项目是一个投资规模大、建设项目多、工期要求特别紧的系统工程项目，整个项目总投资得到了较好的控制。文章从建设单位项目管理的角度，结合了新建大学城校园建设投资控制的实例，分析了项目建设过程中投资控制所采取的方法与措施。     

工程造价中建设技术与经济效益相结合的重要性分析

我国经济步入了高速发展期,各地建设项目纷纷上马,建筑单位作为主力参与了这一建设盛宴中,建设单位如何在这一盛宴中获得最大利润是企业需要思考的问题,最好的做法是将建设技术与经济效益相结合,从而保证企业利益最大化。     

中关村科学城推进“六位一体”协同创新

3月28日，在中关村科学城第四批建设项目签约揭牌大会上，随着11家项目建设单位的11个特色产业园项目揭牌，已有46家科学城建设项目单位纳入中关村科学城建设体系。中科院副院长丁仲礼、北京市委常委赵凤桐等出席。     

火电厂建设项目中的问题分析与建议

火电厂可行性研究是建设项目前期工作的重要内容,是建设程序中的重要组成部分。项目立项后必须进行可行性研究,编制和报批可行性研究报告。本文从风险角度分析在火电厂建设的可行性研究中出现的问题,并提出相应的建议,以提高火电厂建设项目的安全性。     

建设工程管理中各方当事人的安全职责

作者以设计单位的身份参加了今年＂监理安全职责＂论坛会。文章是作者对建设工程管理中各方当事人安全职责问题的看法。建设单位应该是建设项目的组织者和指挥者,而不是一个简单的消费者。安全工作的第一责任主体就应该是建设单位。