论企业信息化建设中的风险

随着互联网的进一步深入发展,信息化已经成为企业适应时代变革的必然选择.文章从分析企业信息化建设中存在的风险入手,探讨如何降低企业信息化的风险以提高企业信息化的成功率,同时也对企业信息化建设过程中的一种重要机制--监理机制进行了详细的阐述.     

论企业信息化的知识转移风险及对策

知识转移对企业信息化的成败有着非常重要的作用。基于企业信息化过程中知识转移的特点,分析了企业在此过程中进行知识转移存在的风险,并提出了解决企业信息化知识转移风险的对策。     

中小企业信息化建设道路初探

数量庞大、体制活跃的中小型工业企业如何进行信息化建设已经成为社会各界普遍关注的课题.文章通过研究一家上海的中小型企业的整个信息化过程,探讨了企业在信息化过程中表现出来的一些特性,总结了中小型企业信息化建设的关键要素,从而为中小型企业的信息化建设提供一些经验.     

企业信息化建设进程中的安全管理

时代在不断发展,信息技术开始进入我国各个领域,给我国公民的日常生活带来重大影响。随着信息技术的不断普及,我国各个企业开始了信息化建设,这为我国企业的管理带来了诸多便利,但是也让我国企业在信息安全问题上面临着风险。我国各个企业必须认识到安全管理的重要性,在企业进行信息化建设的过程中强化自身安全管理,减少由于网络安全问题对企业管理产生的影响。该文对企业信息化建设进行了叙述,介绍了企业信息化建设进程中安全管理存在的问题,并提出了企业信息化建设中加强安全管理的对策。     

高层管理者视角下的企业信息化风险评价模型

信息化悖论源于在信息化建设过程中缺乏有效的风险管理,尤其是企业没有从战略的高度全面考虑信息化风险。区别于现有研究偏重于项目层面,基于高层管理者的视角,从信息化战略层和项目层两个层次将风险因素归为六类:信息化战略规划风险、外部环境风险、内部环境风险、项目因素风险、信息系统风险和项目相关人员风险。从而建立信息化风险评价指标体系并构建模糊综合评价模型。以云南能源投资公司为例,运用所构建的指标体系和评价模型对其信息化风险进行评价,结果表明:所建立的风险评价模型能够有效反映其信息化风险的总体状况,可以为企业信息化风险管理提供一种分析模型和手段。     

大型国有企业信息化规划的关键问题研究

本文分析了大型国有企业在进行企业信息化建设过程中的经验和教训。依据其中一些企业的经验结合实际问题,提出了此类企业实施信息化的首要问题是选择既能够有效降低风险,又能够真正有效实现全面信息共享管理的信息平台化建设之路。论文最后给出这种类型企业在实施信息化建设过程中不可忽略的一些重要因素,并总结展望结合云计算等下一代x计算信息服务体系的建设,如何更好地规划新应用,提供新服务。     

高校信息化建设风险管理研究

高校信息化建设是社会技术发展的必然趋势,但在高校信息化建设中也必然存在风险问题。目前,高校信息化建设风险存在风险控制自觉性弱、辨识风险分析风险的能力亟须提高、风险控制标准不一等问题,需要高校在信息化建设风险管理中加强管理机制体制建立,明确管理责任;需要加强风险控制意识、辨别能力的提升,需要掌握一定的风险控制策略,需要严格资金、技术、人员、进度等风险控制过程,实现高效信息化建设风险的有机管理、高效管理。     

试论企业信息化风险及应对措施

信息化建设给企业带来重大的变革,也使现代企业面临着新的挑战。如何正确认识信息化的风险,以及采取何种切实有效的措施对风险加以控制,是决定现代企业信息化建设成败的关键。本文拟对企业信息化风险的性质及构成进行分析,并提出若干建议。     

企业信息化的思考

企业的信息化建设的现状喜中有忧,忧的是存在诸多问题企业信息化建设缺乏整体规划,未能充分认识清楚企业信息化建设与企业自身业务运作之间的关系,有些企业信息化起步早、投入大、失败多,产生惧怕风险情绪,企业信息化建设缺乏针对性,不清楚企业信息化建设必须与企业基础信息资源建设同步,缺乏对工业化、信息化、信息化建设和信息产业的正确认识。企业的信息化建设涉及企业的方方面面,方案的规划设计,要充分考虑到企业对各类信息的具体需求,一般采用分步完成企业的信息化建设。     

"中庸"思想对企业信息化建设的制约

企业信息化的建设过程,其实质就是企业现代化管理变革的过程.自2000年开始,以ERP为代表的企业信息化建设浪潮席卷全国.但是企业在进行信息化建设时遇到了一些困惑:一方面引进的国外先进的管理软件系统带来的先进管理理念使人心潮澎湃,另一方面就是这些软件实施后带来的尴尬:要么不能成功实施,要么就是在实施过程中被改动得面目全非.     

浅谈我国企业的信息化建设

简述了企业信息化的含义,从我国企业信息化的现状出发,分析了急需进行信息化建设的行业和企业,并提出了一些合理化建议。     

小议我国企业信息化建设中存在的问题与解决思路

经济全球化使得企业面临日益激烈的国内国外市场竞争,信息化是现今企业生存和发展的必备条件,而我国企业的信息化建设却不尽如人意。针对我国企业信息化建设的现状及存在的问题进行深入分析,并在此基础上提出解决问题的策略方法。     

我国企业信息化发展探讨

分析了企业面临的挑战与企业信息化的特征,如信息数字化、经营虚拟化、管理一体化等,论述了信息化对企业的作用,根据我国企业信息化进程中存在的问题,探讨了现阶段企业实施信息化的对策.     

浅谈传统企业的信息化建设

介绍了传统企业信息化建设存在的问题,论述了信息化与市场开发、企业管理、技术创新的关系,提出了传统企业信息化建设的主要步骤。     

中国大型企业工业软件应用现状及绩效提升关联分析

作为企业数字化转型的“软装备”，工业软件是企业推进两化融合的切入点，对企业转型突破有着关键的作用。基于两化融合服务平台（www.cspiii.com）采集的企业两化融合评估数据，定量分析了中国大型企业工业软件应用现状、成效显现等情况研究表明，中国大型企业在工业软件布局、工业云平台应用方面高于全国平均水平，有效提升了企业绩效。分析了软件应用面临的问题并提出了相应建议。     

山西省企业信息化评价指标体系构建研究

通过研究国内外企业信息化指标体系,结合山西企业信息化发展现状和发展特点,依据指标建立原则,建立了山西省企业信息化评价指标体系。     

浅谈我国企业信息化的现状与发展

通过对国内外企业信息化建设的分析和对比，找出了我国企业信息化与国外先进企业信息化的差距，并指出我国企业应该建立起企业生产、销售、库存、采购和财务、人事等一体化的综合性的信息化管理系统。     

企业信息化模式探讨

在企业信息化建设过程中,由于各个企业在行业、发展阶段及管理模式等方面存在较大差异,信息化模式选择成为突出问题.影响企业信息化模式选择的因素很多,包括生产方式、企业规模与组织结构、行业生命周期与企业发展阶段等.文章从供应链的角度,将企业信息化建设模式分为两类,即以业务流程为基础向外延伸的企业信息化模式和以客户/供应商为中心向内部延伸的企业信息化模式,对企业如何选择信息化模式进行了阐述.