企业实施流程变革管理的模型研究

市场竞争的日趋激烈使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多公司着手进行变革项目,但效果不尽如人意。真正能够通过变革实现管理创新的企业寥寥无几,有效地实施流程变革的方法就显得尤为重要,但是实施过程的复杂性又使得流程变革困难重重。针对实施流程变革的困难,系统地分析了流程变革管理的概念,影响实施流程变革管理的关键成功因素,从面提出了一个影响流程变革管理的因素模型,在此基础上分析了各个因素的影响作用,以期为企业的实践提供一定的指导。     

浅谈新经济环境下的管理变革

在市场环境飞速变化、中国与世界共享同一规则的今天，企业生存需要变革，企业发展需要变革，我们沿袭已久的经营方式也需要变革，变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急。     

文化变革造就管理变革

企业往往在相继推出一系列变革措施的同时,提出一系列新的管理思想、信条、理念、方式、方法,并逐步确定为一种管理模式和文化体系.企业管理变革的背后,是企业文化的变革.     

浅议技术革命进程中的企业管理变革

在技术革命的进程中,技术不仅影响到企业的规模的大小,也同样对企业的管理变革具有重大的作用。技术进步的量变到质变再到量变的循环过程使技术的演变具有一种呈螺旋式上升和周期性缩短的特点。自英国工业革命以来,已大致发生了四次技术革命,每一次技术革命都对企业的生产、销售、组织和管理带来了极大的冲击,迫使企业不得不进行重大的变革来应付外部竞争环境的巨变。     

网络时代企业营销管理变革特点

探讨了互联网对当代企业营销管理的深刻影响，分析了互联网环境下企业营销管理在营销对象、管销基础、管销方式、营销组织、营销沟通等方面的全方位变革及其特点，提出企业管销管理变革的对策建议。     

战略变革中的企业文化研究

由于企业所处的外部环境的不确定性、不连续性和难以预测性的增加,西方管理学界对企业战略变革的关注与日俱增.本文主要从企业战略与企业文化的关系入手,通过分析企业当前面临的战略变革环境,提出在企业战略变革中,企业文化应扮演的角色,以及如何使战略变革在组织文化中产生根深蒂固的影响.     

信息技术与企业变革

现代信息技术的迅猛发展,给企业的组织、战略、经营方式及文化理念带来深刻而重大的影响,进而提出了对企业变革的要求。信息技术已被众多的企业所采用和接受,并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。本文从信息技术的概念入手,分析了企业信息化给企业环境带来的冲击,然后重点介绍信息技术给企业带来的变革。     

ISO14000引发的工业变革和对企业发展的影响

通过分析企业实施ISO14000环境管理体系所带来的变革和影响，阐明了其对推进清洁生产技术的改进、大幅度降低企业的生产成本、提高管理水平、消除国际贸易中的“绿色壁垒”及建立企业的生态工业体系的重要作用。     

变革环境下面向战略的竞争情报发展模式探讨

介绍了竞争情报的变革与发展,分析了变革环境下企业的竞争情报需求,探讨了战略导向下企业竞争情报工作的关键因素,论述了战略导向的企业竞争情报工作体系构建。     

浅析电子商务对企业营销管理所带来的变革

电子商务的产生和发展对企业的市场营销活动产生了巨大的影响,企业的营销管理也发生了前所未有的变革。本文分析了电子商务模式下企业营销管理在营销对象、营销策略理论基础、营销渠道模式、营销组织结构形式、沟通模式及营销管理机制等方面的变革,希望企业能迅速捕捉到营销管理变革的新趋势,开创企业营销管理新局面。     

企业变革管理的有效对策

对很多企业来说,在变革初期,变革的支持力量要小于变革的阻碍力量。从成功案例来看,很多企业的变革目的都是要努力消减变革的阻碍力量,增强变革的支持力量,从而使企业变革的支持力量最终明显超过阻碍力量,在这样有针对性的努力中实现“此消彼长”的力量转变,并最终达成变革预期。     

浅析新经济环境下的管理变革

企业生存需要变革,企业发展需要变革,我们沿袭已久的经营方式也需要变革,变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急。     

战略变革对企业绩效的影响分析 ——基于内部控制和外部竞争的调节

动态环境下的战略变革在企业发展过程中有着重要的地位,但实践中对于战略变革对企业绩效的影响还没有确定的结论.以制造业企业为研究对象,从理论上探讨战略变革对企业绩效的影响,并运用非线性回归模型深入挖掘内部控制和外部竞争在战略变革影响企业绩效过程中的调节作用.实证结果显示:战略变革对企业绩效的影响呈现显著的U型关系,内部控制和外部竞争对于战略变革和企业绩效的关系都有着显著的调节效应.研究结论可以为企业在多变的环境下更好地实行战略管理提供一定的经验证据和实施建议.     

组织文化变革中的知识转移研究

知识是企业获取持续竞争优势的主要来源,知识转移也是当前研究的热点。组织文化变革对知识转移的效果有十分重要的影响,本文从知识源、接收者、知识转移环境三个方面对组织文化变革中的知识转移进行研究。     

浅谈电子商务带来的企业管理的变革

随着经济社会的不断发展,国际互联网的出现和迅速普及不仅仅改变着人类信息传输和交流的方式,更主要的是在于它已经引起整个社会组织架构和制度安排的深刻变革。传统的产业经济模式正在动摇、重组和消失,一种新型的经济模式—网络经济正在崛起。从而带动着电子商务的发展。本文通过对电子商务概念和电子商务时代对企业内部环境和运作模式的影响进行阐述,总结出电子商务时代下现代企业管理对策。     

中国房地产企业项目组织结构变革的机理初探

为了支持中国房地产开发企业普遍进行的项目组织结构变革实践,该文对这类变革的机理进行探索.利用问卷调研了50个中国房地产开发企业.结果显示,影响企业高层变革决策的5个促进因素是"项目数目"、"项目分布范围"、"市场竞争压力"、"专家建议"、"现有模式的缺陷";2个阻碍因素是变革引起的"人力资源调整"和"新管理机制的建立";项目数目与项目组织结构类型之间具有显著相关性,说明项目数目的变化是项目组织结构变革的主要原因之一.     

企业财务变革与结构治理

本文分析了企业治理结构与企业财务之间的密切关系,从财务内容、财务评价、财务主体以及财务环境等方面探讨了财务在新经济时代发生的变革,论证为应对财务在新经济时代的变革,如何完善企业内部会计控制体系以及内部会计控制与企业治理结构之间的关系。     

国有企业、家族企业与企业变革

国有企业和家族企业在其变革的过程中存在着显著的差异性,例如在变革方法的选择、变革的层次性、变革的制约因素等方面表现出明显的差异性,但国有企业和家族企业的变革也有着共同的方面,那就是所有权和经营权的分离、现代企业制度的建立和在企业领导人的更替上的所引起的争议。     

基于电子商务的ERP系统发展与变革研究

ERP系统以管理的全面性、系统性、绩效良好性而著称，然而，随着网络技术的不断革新，电子商务日益普及，与传统企业经营管理模式相比，现代企业的管理与运作发生了很大的变革，从系统工程的角度对电子商务环境下ERP的变革与发展进行了分析与研究，提出了电子商务与ERP整合的方向与策略，为企业在电子商务活动中ERP的运用提出了有益建议。     

企业管理的重大变革

目的 论述世纪之交企业管理领域正在发生的重大变革。方法 以社会经济形态与企业管理的关系为切入点,着重分析管理思想的发展和企业管理模式的创新。结果与结论。指出了不同经济形态与企业组织管理的特点,信息化和知识经济的发展引发了一场新和管理革命;集成与融合,变革与创新,以人为本成为新时代管理思想的主要支柱;虚拟企业,分形工厂,团队工作是企业管理模式的重大创新。