关于自然保护区企业化经营管理的探索

关于自然保护区企业化经营管理的探索ＭａｎａｇｅｍｅｎｔａｎｄＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｏｆＮａｔｕｒｅＰｒｅｓｅｒｖｅｓ￥／／陶思明（国家环保局自然保护司北京１０００３５）一、资金缺乏是自然保护区事业发展面临的主要困难我国的自然保护区都是非企业化经...     

浅析多元化经营的误区与我区企业经营战略选择

随着经济体制改革的不断深入 ,市场经济体制的全面推行 ,我区的工业企业已经由生产型企业转变为生产经营型企业 ,相当一部分企业已具备企业所应有的一切特征 ,在竞争激烈的市场中逐步强大起来 ,其管理的重点也由生产管理转向了经营管理。而经营管理的中心是企业如何回避经营风险 ,适时地作出正确的战略决策。对于一个生产经营型的企业来说 ,把经营风险降低到最低限度是企业能否持续发展的关键 ,归根结底是企业如何选择“经营战略”的问题。本文以区外企业作为背景 ,围绕我区企业的现状 ,分析并提出适合我区企业的经营战略 ,这对于处于起步阶…     

论商业银行的经营与创新

在知识经济的时代,知识和技术的积累和利用已经成为现代经济发展与繁荣的决定性因素.目前,我国商业银行的经营管理还停留在旧经济时代的粗放模式之中,如何在新经济时代创新银行的经营管理模式,如何从新经济中挖掘出商业银行发展的新动力,是当前我国商业银行急需解决的问题.     

浅析当前水利工程经营的管理与发展

通过对目前水利经营管理出现的问题作了初步探讨。总结水利经营管理在水管体制改革和市场经济的对接过程中出现的问题和机会,并对水利工程经营的管理和发展作了简要论述和展望。     

油藏经营技术管理

油藏经营管理是一项综合性的管理技术,其中技术管理贯穿于油田开发的始终。在油藏经营管理过程中涉及的技术环节包括:油藏描述、制定开发方案、开发方案实施、动态监测、开发动态分析、开采策略的改进、制定最终开发计划等,这些环节相互紧密联系在一起,成为油藏经营管理的有机组成部分。重点探讨了油藏经营管理中的技术管理,包括油藏经营管理中的技术管理过程、技术环节和技术内容。     

中医医院经营相对滞后的成因探讨

随着医药卫生改革的逐步深入和医疗保险制度的全面实施，中医医院不仅面临着行业发展问题，而且还面对着中医药自身发展中的一些问题。由于目前医疗机构多格局存在的状态，致使中西医两种力量的医疗体系之间的竞争不断加剧，由于多方面的原因，中医医院经营相对滞后，这不利于中医医院的改革和发展，也是中医医院在市场竞争中必须关注和正视的问题。一、经营环境欠佳1.认识上的偏面性。传统中医药在发展史上曾经历过两次险遭废除的不公待遇。因此，至今中国人的就医心理中还存在着“崇拜西医西药、轻视中医中药”的偏见，甚至有人认为中医中…     

企业经营的周期波动及其预警

依据经济景气周期分析预警的基本原理,分析了我国企业存在的四种经营周期波动:行业周期、行政周期、产品周期和管理周期,并探讨了剩余法和压力分析法的建模及在企业经营中的应用。     

试论报业经营与公关管理

报业经营一直是传媒界关注的焦点和难点.文章试图从公关视野的角度审视报业经营,重点分析了报业经营引入公关管理的现实性和必要性,并提出了可以从外在形象的塑造、内在品质的提升、报纸内涵的延伸等三个方面有机利用公关理念,以期达到抛砖引玉的作用,为问题的解决提供一条思路.     

企业生产经营智能计划决策支持系统的设计

本文介绍了一种智能化生产经营计划决策支持系统模型,该模型将数据库技术、各种定性的数学模型与专家系统技术结合在一起,对算法、模型和共享信息进行智能化处理。支持用户在基于知识的环境中运用推理机制求解问题。     

油藏经营人力资源管理

随着油藏经营管理组织结构的扁平化、网络化、数据信息共享普遍化的逐步深入,组建一支具有活力的多专业学科团组是油藏经营人力资源管理的基本模式和实现地质-工程-经济评价协同化管理的精髓。成功的油藏经营管理取决于团组成员间的不断交流和交互作用。对协同化工作团组的管理及经济价值进行了讨论,提出了团组工作分析评价模式。     

集约型经营是国有企业提高市场竞争能力的重要途径

国有企业要提高市场竞争能力获得最佳的经济效益，必须走集约型经营的道路，这是社会主义市场经济发展的客观要求。如何走好集约型经营的路子还须从提高人才素质，科技兴企，强化企业管理，提高产品质量这４个方面入手。     

关于城市商业银行走出经营困境的思考

新组建的城市商业银行正面临经营困境，形成困境的原因是城市信用使用社累积的金融风险的集中显性化。走出经营困境，是城市商业银行可持续发展的起点；坚持可持续发展，是城市商业银行摆脱经营困境的根本出路。正确处理摆脱经营困境与可持续发展的关系，事关城市商业银行生存与发展之大计。     

企业资本经营的特征,方式及其作用

资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本。通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。我国优秀企业家鲁冠球是一个较早从事资本经营的企业家,早在1984年他就尝试股份制,1988年到1990年之间又兼并了8家企业,不断实现着企业惊人     

世界毛纺织工业的发展

世界上羊毛的主要生产国是澳大利亚、新西兰、南非和乌拉圭．中国和远东地区是羊毛加工消费的主要地区．１９９２年中国和意大利拥有的毛纺设备最多，但近几年新设备建设较多的是意大利和东亚地区．毛纺织工业生产重心已由传统地区向发展中地区转移．毛纺织科学技术的研究中心已经转移到了中国．     

建立适应市场经济的资本经营

资本经营是在企业内部形成以资本效率和效益为核心的新机制的条件下,企业以各种形式的资本动作为手段,来实现其资本有效增殖的一种经营方式,本文论述了资本经营的重要性,并提出了搞好酱经营的三条措施。     

北黑铁路经营管理模式刍议

介绍了黑河地方铁路局经过几年的经营管理实践，以改革促发展，以运为主、拓展联营、多元开发、强化管理、提高企业素质的成功经验，从而使“北黑模式”不断得到完善和发展。