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IT企业已走过的国际化之路有两条:一是企业并购,另一就是把技术和经营做到海外去。但不管采用那条途径,立足于技术创新和品牌建设,发挥企业管理和企业文化的优势,准确把握企业的市场定位,扬长避短,才能走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。 相似文献
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一、“入世”对我国高科技 企业的机遇与挑战 21世纪将是以微电子、信息技术、生物、新材料、新能源等为代表的高科技企业的高速成长时期。高科技产业已成为最具活力和潜力的新经济增长点。加入世贸组织后,对我国的高科技企业来说,机遇更多,挑战也更多。 首先,“入世”将为我国的高科技企业创造更加广阔的舞台,促使它们增强竞争意识,改善产业结构,增加 R&D投入,站在国际市场的角度制定企业的发展战略,不断开拓海外市场。 其次,“入世”后,我国高科技产业的国际竞争压力也会随之而来。与国外的竞争者相比,我国的高科技企业… 相似文献
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李东生:将国际化整合进行到底 总被引:1,自引:0,他引:1
他将做企业的目标放在“全球最高标准”!他通过一个个震惊业界的大手笔“并购”,将传统民族企业推上“国际化”之路。因为他相信:“历史是由那些充分利用他们时代的机会不断进行变革创新的人们写的”![编者按] 相似文献
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本文对我国软件企业的国际化状况进行了概述,并对我国软件企业实施国际化战略的可行性与必要性进行了分析,提出了推动我国软件企业国际化的战略建议. 相似文献
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当今世界国际化浪潮已经蔓延至全球零售业,跨国经营活动成为了零售业实现资源优化配置、提高国际竞争水平的重要手段。国内外市场的迅速发展迫使我国零售业开始了国际化进程。为了适应这一进程,作为国际化经验缺乏的中国零售业,应该从市场选择、进入方式和本土化战略几个方面着手,正确选择投资国家和地区,采用最恰当的进入方式,合理运用本土化战略,适时拓展海外市场提升竞争水平。 相似文献
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随着世界经济和科技的发展,国际化经营已成为一种必然趋势,一个企业在将其经营活动从国内不断转向多国化的过程中,它在不同的国家将面临不同的资本结构。因此,企业要想在跨国经营中取得成功,资本管理尤其重要。 相似文献
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走出去战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策,是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措,是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径。十一五期间,北方重工在贯彻走出去战略过程中,主要在产品和资本两个层面积极实施了走出去战略,取得了良好的效果。 相似文献
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加入世界贸易组织一年后,中国证券市场迅速发展 主要表现有: 一是市场容量、交易品种、交易手段、清算体系以及法规建设和监管措施等各方面都取得了快速发展.目前中国证券市场共有A股、B股、国债现货、国债回购、企业债券、可转换债券和基金7个交易品种.截至2002年10月底,我国共有A股上市公司1191家,B股上市公司111家,H股上市公司67家. 相似文献
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基于能力的国际化战略 总被引:2,自引:0,他引:2
加入世贸组织后 ,实施国际化战略是我国企业提高国际竞争力的必经之路。本文在对国外学者提出的国际化理论和国际化模式进行综述和分析的基础上 ,通过案例分析 ,进一步阐述 ,我国企业要成功地进行国际化经营 ,就必须以自己的核心能力为基础 ,采取渐进的方式逐步提高企业的国际化程度。 相似文献
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孙玉宁 《科技情报开发与经济》2009,19(2)
随着经济全球化进程的加速以及国内市场竞争的加剧,实施品牌国际化战略已成为企业赢得市场竞争优势的必由之路.阐述了品牌国际化的内涵,分析了我国企业实施品牌国际化战略的重要意义.探讨了我国企业在品牌国际化进程中存在的主要问题及原因,提出了我国企业实施品牌国际化战略的建议. 相似文献
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随着全球化进程的进一步加快,国际间的教育、文化交流日益密切,高等教育国际化已经成为当今世界高等教育发展不可阻挡的潮流,财经类高校国际化战略也迫在眉睫。那么,财经类高校应该怎样根据自身的实际采取适合自身发展的国际化战略,在国际化战略实施过程当中应该怎样避免误区和注意一些问题?这些都是当前必须亟待解决的问题。 相似文献
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会计信息的使用者的需要是会计国际化的外部动力的集中体现。面对各国企业对资金的要求,债权人,投资者等资金供应者进行决策时,首先需要了解目标企业的财务状况和经营成果,然后在对不同国家(或地区)财务报表比较分析的基础上作出最优化投资或贷款决策。国际资本的自由流动要求不同国家企业披露的会计信息必须具有可比性。只有这样,债权人、投资者在不同企业的业绩评估过程中才能从客观上消除因会计差异而产生的对外国财务报表的不理解和误解。 相似文献
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国际战略联盟的建立和我国企业的国际化 总被引:1,自引:0,他引:1
国际战略联盟已日渐成为跨国公司开展全球经营的一种流行的战略范示,它的兴起是世界经济发展过程的内在结构变化的反映,对全球经济运行与企业经营会产生深刻的影响。我国企业在入世后面临着巨大的压力,企业要想在国际市场上占据一席之地,就必须进行国际化经营。我国企业在国际化过程中在规模、研发、管理等方面还存在一些问题,我们除了在宏观层面上采取一定的措施外,在微观企业方面可以考虑与国外企业建立国际战略联盟,这将有助于解决我国企业在国际化过程中存在的问题,推动企业的国际化进程。 相似文献
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当前,本土的一些发展中企业似乎在认识上存在一种误区:知识产权是企业发展的瓶颈,遵守知识产权相关的法律就会掉进跨国巨头们设下的种种“知识产权陷阱”之中。而事实上,如果不遵守和保护知识产权,那么真正受损失的是企业自己。 相似文献
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近来,华为公司在美国的经营和投资受到了越来越大的阻力,先是产品因“安全”原因受到更为严格的审查,然后是收购行为受到种种牵制。作为一家完全意义上的民营企业,华为的遭遇从一个方面揭示了中国企业国际化进程中面临的重重阻力。无论是国有企业,还是民营企业,在国际化过程中一样面临多重阻力,这些阻力一方面来自企业自身跨国经营与管理能力的不足, 相似文献
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