欧洲中小型企业的国际化

欧洲中小企业作为欧洲国家特定地理和经济条件下的产物在创造就业机会、缓解就业压力,促进出口,带动国民经济增长,推动科研技术产业化方面发挥了十分重要的作用。而且,欧洲各国中小企业身处特定的环境,使得它们更习惯于将眼光放在整个欧洲乃至全球,外向型中小企业和中小型跨国公司已成为欧洲经济的一个重要支柱,其成功的经验和失败的教训都是值得我们学习和借鉴的。     

入世:寻找中国企业国际化路径

当跨国巨头们沿着自己成熟的国际化模式开始大举进入中国市场的时候,国内的企业家们无不为自己的出路苦思冥想.随着中国加入WTO锤音的落定,他们蓦然发现,这是中国企业国际化的一个最好的社会历史条件,而且企业要努力搭上这班车并借助这种外力.与此同时,经验告诉他们,中国企业国际化,必须走属于自己的一个基本路径.那么,这条路径到底在哪里?面对挑战,我们的对策是什么?     

中国企业国际化的财务转型

财务转型是指企业财务组织所承担的财务职能的向先进、合理方向所做的改善。财务转型不仅包括财务组织（指CFO或财务副总裁所领导的财务部门）在业务流程上的改善,也包括财务组织在职能定位、组织结构、人力资源、信息系统支持等方面的优化。中国企业界和理论界对于中国企业国际化过程中的财务转型实践还处于探索阶段,这主要与中国企业财务转型的基础有关。在这种背景下,研究成熟国际企业的财务转型经验,为中国企业在国际化进展的财务转型提供有益的建议,不仅是财务管理实务工作的迫切要求,也是理论研究服务于实践的应尽之责。     

李东生:将国际化整合进行到底

他将做企业的目标放在“全球最高标准”！他通过一个个震惊业界的大手笔“并购”，将传统民族企业推上“国际化”之路。因为他相信：“历史是由那些充分利用他们时代的机会不断进行变革创新的人们写的”![编者按]     

走向世界:国际化实力造就国际化眼光

自大固然要命，自卑亦不可取，抛开“狼来了”的短视，中国企业需要在扎根本土化的同时，稳步迈向国际化，与世界进行双向的互动交流——只有这才是正确的发展之道。而跨国企业的进入所带给我们的，也不仅仅是竞争，更是促进与发展![编者按]     

中国企业国际化的利弊分析及对策

随着世界经济一体化的进程加快以及国际商务活动的不断增加,中国企业可以获得更多的发展机遇,同时也面临着诸多挑战,全面认识经济全球化带来的机遇与挑战,从而积极参与国际化经营,对中国企业的长期发展十分重要。从中国企业从事国际商务活动的内外部环境出发,分析了中国企业国际化的利弊并提出了相应的对策。     

中国企业国际化增长的模式探究

中国企业是世界经济的重要推动力.随着市场经济的不断发展,中国企业国际化程度越来越高,这促使人们开始探寻适合中国企业国际化增长的一般模式,以提高企业的整体竞争力.增长模式的变化反映着中国企业投身国际化市场的立场存在一定差异,但其最终目标都是实现国际化增长.该文立足于企业国际化的内涵及相关理论,充分剖析了中国企业国际化的内容与可行性、现状与问题,并提出了贸易型模式、贴牌模式、自建网络模式、自建研发与生产模式等.     

中国企业国际化过程中的文化问题研究

中国企业国际化过程中的文化问题是企业在跨国经营管理过程中必然要面对的关键问题，这一问题制约了企业发展战略的制定，因此对于中国企业国际化过程中的文化问题及其影响进行一定的研究具有重要的意义。     

中国企业国际化经营与国际市场进入方式

中国企业国际化经营表现出自身多目标特点。在获得技术、占领市场、获取资源、实现企业总体战略、实现全球战略等多目标约束条件下,针对直接出口、合同进入、独资进入、跨国并购等国际市场进入方式对不同目标的效果值以及各目标之间的相互关联性,运用目标关联分析方法对各种方案优化决策,结果发现,我国企业国际化经营的国际市场进入方式,应首选“独资进入”和“跨国并购”方式。     

中国企业玩转欧洲足球

正只为赚吆喝不为赚钱?在没有中国面孔的欧洲足坛,中国企业只能花钱让名门球队成为自己的移动广告牌,但效果如何难以衡量。三年前,曼联俱乐部CEO大卫·吉尔(David Gill)面对媒体时直言,"中国市场对于曼联非常重要"。彼时,曼联正在杭州进行     

浅析中国品牌国际化问题

随着经济一体化和全球化的纵深发展,反映消费者不同特征与个性的品牌,成为众商家竞争的主要策略。因此,中国企业的国际化经营之路也是一条品牌国际化之路。本文对中国品牌国际化进行了研究,指出中国企业品牌国际化的重要意义,提出中国品牌国际化进程中存在的难题和四点中国品牌国际化的策略以供参考。     

IT企业国际化之路如何走

IT企业已走过的国际化之路有两条：一是企业并购,另一就是把技术和经营做到海外去。但不管采用那条途径,立足于技术创新和品牌建设,发挥企业管理和企业文化的优势,准确把握企业的市场定位,扬长避短,才能走出一条个性鲜明、与众不同的国际化之路。     

中国资本市场:国际化中的合作机会

加入世界贸易组织一年后,中国证券市场迅速发展 主要表现有: 一是市场容量、交易品种、交易手段、清算体系以及法规建设和监管措施等各方面都取得了快速发展.目前中国证券市场共有A股、B股、国债现货、国债回购、企业债券、可转换债券和基金7个交易品种.截至2002年10月底,我国共有A股上市公司1191家,B股上市公司111家,H股上市公司67家.     

TCL“买鸡生蛋”之路

在中国的家电.手机市场率先接近饱和之时.当研发新品和价格战等传统的营销手段都被用完之际.中国企业也就只剩下了开拓海外市场这条唯一的出路,而在海尔.宏碁之后,TCL却走出了一条独特之路。     

基于模糊综合评判模型的中国发电企业国际化评价

针对中国发电企业国际化发展水平的研究近年来才刚刚起步。而进行定量分析的寥寥无几。本文在大量参考有关文献的基础上,以中国发电企业为着眼点,应用模糊综合评价模型,根据一套评价中国发电企业国际化发展程度的指标体系,对华能集团的国际化程度进行了测度。     

论日本金融国际化及其对中国金融国际化的启示

中国企业发展过程中现有金融国际化的理论与策略尚不能充分的解释为什么中国企业在国际市场中竞争力不强的原因，因此，有效地借鉴国外的先进经验对完善中国金融国际化的理论和策略。促进中国企业在国际市场中增强竞争力有事半功倍之效用，本对二战后日本经济腾飞的原因以及不同时期的经济特点进行了详尽的分析，比较了中、日两国不同时期相同的经济发展状况，提出了对中国金融国际化发展的前瞻性建议及思考，尤其是在中国进入世贸组织以后的发展和对策。     

西部民族地区企业的国际化经营战略

企业在发展过程中要适应经营环境的变化。在经济全球化时代,企业面临的是全球竞争,国内市场的竞争也是国际市场的竞争。经济欠发达的西部民族地区企业也应树立国际化经营理念,认清自身的比较优势,选择适当的跨国经营战略,来实现跨越式发展。     

我国大型建筑企业国际化发展市场分析及对策

简述了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的重要性，就其对外承包工程进行了市场分析，重点剖析了我国大型建筑企业参与国际建筑市场竞争的优势和劣势，并提出了加入WTO后我国大型建筑企业应采取的对策。     

主题三：国际化？本土化？中国企业何去何从

谈及企业战略在企业中的应用,当今最热门的话题之一便是关于中外企业“国际化”与“本土化”这间的对话。对于已经走过25年改革开放历程的中国经济来说,从“打开国门、对外开放”到“走出国门、走向全球”,这本应是一个很自然的过程。但若将之放在企业的战略议程上,却很容易让人产生歧义,到底何为“国际化”?怎样“国际化”?“国际化”背后的思想出发点与具体实施内容是什么?中国企业的“国际化”征程从哪里起步,将要走向何方?针对以上问题,我们立足于全球化的视角来剖析“国际化”,从中国的“国际化本土市场”出发,探讨中国企业的“国际化”战略与“本土化”内核,力图和企业一道探索未来的出路。