谈谈企业创新与核心竞争力的培育

核心竞争力是企业保持持久优势的根本,企业要想谋得生存与发展,必须注重对核心竞争力的培育.从创新视角去培育企业的核心竞争力将是最有效的途径。创新包括制度创新、技术创新、组织创新、管理创新和价值创新等,这些创新是企业核心竞争力最重要的形成机制,其综合结果形成企业全面的核心竞争力。只有创新才是使企业获得长久竞争优势的基本驱动力。     

用UML建模提高核心竞争力

<正>现代世界,核心竞争力是企业家最关心的事情。"核心竞争力"是什么?就是俗话说的"一招鲜,吃遍天"。对于企业而言主要指技术和管理两个方面。如果在这二者中你具备其中之一,你的企业将战无不     

我国中小企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的构成,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

完善技术服务体系促进企业技术创新——专访上海科学院院长孙正心

企业是技术创新的主体 “企业的核心竞争力,实际上就是企业适应市场的能力及调整自己的行为以使自己能够在市场上获得主动权,它包括管理、技术、市场,和一个比较好的企业家和团队等要素。”孙正心一针见血地指出,“企业核心竞争力的核心就是创新能力。” 技术创新通过新的科研成果的转化,创造出新的产品和市场。在今天,技术创新已被看作是企业长盛不衰的根本。我国正处在产业结构调整、技术升级的重要时期,企业面临     

论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点 1.企业核心竞争力的内涵 企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

浅谈国有建筑企业科学用人观

人是生产力中最活跃的因素,同样也是建筑企业竞争力的核心。可以毫不夸张的说,建筑企业之间的激烈竞争,就是人才的竞争,因此企业兴盛于人,衰败亦于人,只有拥有出类拔萃的人才队伍才是一个企业长期发展,甚至"千秋万代"的根本保障。自此,笔者结合自己多年来在建筑企业从事工作的经验,就如何发挥企业自身人才优势,谈一谈自己     

加强技术创新是高科技企业发展的必由之路--访北京志恒达科技有限公司总经理原鹏

现代企业的竞争，不单纯是规模与价格的竞争，最根本的是企业核心竞争力的竞争。而创新能力是企业核心竞争力的基础，其中技术创新能力是科技型企业核心竞争力的核心。北京志恒达科技有限公司所从事的光电子产业一直处于世界科技产业发展的前沿，我国政府也在不断地加大对其的支持力度，国家发改委从2002年开始组织实施光电子产业化专项，拟分3年实施，旨在通过技术创新和项目建设的带动，加快光电子产业的发展，从而形成一批在国际国内市场上有技术创新能力和独立研发能力的光电子制造企业。     

如何加强人力资源管理来提升企业竞争力

在当今的市场经济大潮中,企业为了在新的社会中生存和发展,取得更大的收益,就必须增强自己的核心竞争力,员工作为现代社会中最具竞争力、高增值性潜力和难以模仿的资源,就是我们增强企业竞争力的源泉.为此,本文作者就如何加强人力资源管理对企业竞争力的提升进行了阐述.     

浅析核心竞争力对企业可持续发展的影响——以浙江省测绘大队为列

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力,本文结合浙江省测绘大队通过核心竞争力的培育,逐渐发展成长的过程,介绍了中小企业核心竞争力培育的几个方面,并揭示了培育企业核心竞争力的战略思想。     

请顾客为孵化器“打分”——记合肥国家大学科技园探索服务创新之路

如果说企业是创新主体,那么,科技孵化器就是培育创新主体的母体,是以“促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨”的科技创业服务机构。作为服务机构,毫无疑问,最关键的功能、最核心的任务,就是服务企业,服务创业者。怎么服务?怎样才能服务好?谁来评定服务的质量?谁对这一切说了算?     

企业核心竞争力来自原创力

企业核心竞争力由美国管理专家普拉哈拉德和哈默(C·Prahalad and G·Hamel)首次于1990年提出。他们认为,企业核心能力(Core Competence)是一种稀缺的、难以横仿的、有价值的、可延展的能力。企业竞争优势来源于企业的竞争能力。企业核心竞争力可以概括为:企业在经营和发展中胜过对手的核心资源和能力。它对本企业价值巨大,而且是企业做得最好,而其他企业难以模仿和学到的、独特的、稀缺的优势。通俗地讲,用“人无我有,人有我优”来描述核心竞争力的内涵就比较贴切。目前,国内企业为争夺市场,竞争激烈,但同质化竞争也非常严重,最缺的还是原创力,没有原创力,何谈建立自己的核心竞争力呢?     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

中国软件企业核心竞争力的属性论方法评估

企业的核心竞争力是企业各种能力中最最关键的能力之一,它的强弱决定了企业在市场竞争中的成败和未来发展的命运。准确评估企业核心竞争力对于企业自我认识与培育提升核心竞争力有着重要作用。在此针对软件企业的含义及特点构建了相应的核心竞争力评价指标体系,运用属性坐标分析法对模拟数据进行运行,软件系统的计算结果令人满意。     

体制固根本创新闯天下——本刊记者专访上海大学国际工商管理学院副院长陈宪

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。民族如此,国家如此,企业更是如此。超前的创新意识使众多公司提升了企业竞争力。那么,企业又是如何依靠科技创新来提升竞争力的呢?本刊记者就此采访了上海大学国际工商管理学院副院长陈宪教授。 致力科技创新 提升自身实力 就什么是“企业核心竞争力”的问题,陈宪有自己的理解,他向记者侃侃而谈:从经济学角度来说,企业的核心竞争力就是企业获得超额利润的一种能力。其实,在我     

我国企业核心竞争力和内部会计控制现状的联动分析及对策思考

本文认为我国企业核心竞争力普遍缺乏,我国企业内部会计控制普遍薄弱,往往只能作出事后控制,更多的是追究责任而非改善现状,没有认识到,当今企业内部会计控制的主题已转变为以核心竞争力培植为根本目标。基于此,建设企业核心竞争力,造就有效会计控制信息需求;进行企业内部会计控制创新,增加会计控制有效供给就成为我们理智的选择。     

浅谈企业如何培养核心竞争力

企业核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中保持企业长盛不衰的重要保障,企业要想在残酷的市场竞争中生存并发展,提升企业的核心竞争力就是必须的。本文章从企业文化和品牌效应两个方面来探讨企业如何来培养核心竞争力。     

坚持技术创新提升企业核心竞争力

正构建企业核心竞争力,就是要将潜在的核心能力转化成现实的核心能力。企业核心竞争力作用发挥实质上就是把人力资源配置、市场定位、商品推陈出新、发展战略定位、创新能力、驾驭市场能力等一切可以调动的、积极性的条件进行有益结合。对于一个企业来说,持续竞争优势是竞争优势中最为关键和重要的部分,为了获得持续竞争优势,企业必须在自身所拥有的独特竞争力中寻找那些难以模仿、又难以替代的部分,只有建立在这     

论企业人才流失问题及对策措施

二十一世纪企业的竞争归根结底还是人才的竞争,人才竞争力是构成企业核心竞争力的最核心部分,特别是高层次科技人才的竞争正成为当代国际竞争的焦点,因而人力资源成为了企业最宝贵的资源。     

将党组织政治优势转化为企业发展核心竞争力初探

何谓企业核心竞争力？本文认为企业核心竞争力就是企业整合内、外部资源的能力,是企业决策力、企业支持力、企业执行力的综合体现。要实现企业党组织政治优势转化为企业发展核心竞争力,必须实现三个转化：把党委的政治核心作用转化为企业的决策力;把基层党支部的战斗堡垒作用转化为企业支持力;把广大党员的先锋模范作用转化为企业的执行力。     

怎样打造具有核心竞争力的区域团队

企业的核心竞争力是当前最关键竞争优势,团队的核心竞争力是企业发展不断持续的新能源,团队核心竞争力构建的过程是以团队的一般竞争力为基础,并对其进行整合,使其上升为更＂高级＂的竞争力的过程。