扎根深山为科研踏遍万水寻真知——记云南农业大学动物科学技术学院连林生教授

对于任何人来说,如要成为一个合格的动物遗传育种学家或学者,就必须培养持之以恒的兴趣和吃苦耐劳精神.因为职业动物遗传育种学家们不光需要在大学、生物研究机构、工业机构或养殖机构工作,更多的时候他们需要进行一系列的畜禽遗传资源调查、实验、科学研究.他们当中有很多人都为了挚爱的事业而扎根深山,一辈子过着清苦而又怡然自得的生活,连林生教授就是其中之一.     

项目团队学习的涵义、形式与模型研究

项目团队效能的提升需要所有团队成员的共同努力与学习，高水平的团队学习能够提高项目团队的整体搭配能力。项目团队的学习要从系统思维的角度，综合运用深度汇谈、讨论、行动学习等多种学习方式，既要关注个体学习、团队学习和组织学习三个层次上的学习，又要重视发生在学习系统内的各层次之间的学习。项目团队学习模型是项目团队组织团队成员进行有效学习的理论框架，要以有利于团队学习的方式推动项目团队的学习，从而有效地、持续不断地提升项目团队的效能。     

男人和女人的区别是什么

有人说过:男人是多情和长情的。而女人则是专情与绝情。男人可以在他已和一个喜欢的人在一起的时候,在他的心里说不定还有一个或更多的"她"存在。因为他多情。男人可以在多年以后心中还在惦     

管理者如何处理团队矛盾

<正>"众志成城","团结一心"等等很多形容团队的力量词语。可是,在公司管理中,怎么能够让那些员工们团结一起和谐的工作呢?怎么更好的管理我们自己的团队呢?在不少团队或企业都会遇到一些很难管理的员工,他们不但自己不能顺利完成工作,还会影响其他员工的工作情绪、拉低整个团队的工作效率。在管理团队时,如何避免"破坏分子"的出现、怎么应对他们,以及能否将这些团队里的"破坏分子"转为"优秀标兵",对于团队管理都是重要的课题。     

对团队软件开发管理的探讨

随着软件行业的飞速发展,良好的开发团队成为软件项目成功的基础.我国对团队软件开发管理的研究较多采用规范研究的方法,本文从实证研究的角度对团队软件开发管理做了一些探讨.     

反思中小企业ERP实施的成与败

何谓"ERP实施失败"?就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意外的情况和困难而导致项目停止,或者是因为ERP软件的功能和实施者的解决方案远远不能满足企业的真实管理需求,或者是ERP系统实施并上线运行之后企业没有得到应有的管理提升和价值回报,或     

基于高性能计算的服务云平台

本文介绍了一种整合高性能计算资源和软件资源的服务云平台解决方案.通过分析我国信息化建设过程中出现的一些与高性能计算平台建设、管理、运营相关的问题,结合目前云计算的发展状况,中国传媒大学高性能计算中心提出了一种基于高性能计算的服务云平台方案.该方案是"应用云"的一个典型实现,是软件即服务、网格计算和虚拟化3个概念的结合,共包含5个功能层次基础架构层、平台服务层、应用服务层、服务管理平台和访问接口.最后,对本方案的功能特点和创新性进行了总结.     

如何达到团队协作

像死亡和税赋一样，组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队挑战”。为了这样一个项目，团队需要超越当前或以前所完成的工作。对于高层管理团队而言，可能就是要求削减20％的总成本或总员工数；对于一个销售或业务发展团队而言，目标可能是下个季度增加10％的销售收入；对于一个产品开发团队而言，重点可能就是把产品上市时问提前。各种各样的挑战没完没了，但共同的主题是大家一起工作——每个人承担各自的责任——来取得共同的结果。     

“胡思乱想”也能消除疲劳

人们的很多心理活动都是额外的心理负担,因为许多时候着急与担心根本于事无补。美国某著名大学对2842名一周工作超过100小时的工作者进行了调查,结果表明:"工作超时与工作焦虑之间其实没有什么必然关联。"确实,很多时候我们之所以感到累,更多的是因为不能在工作中找到乐     

舒尔茨再造星巴克

正"当你身处一个紧要关头,一切都对你不利,甚至到了似乎你连一分钟都无法忍受的地步,也不要放弃,因为趋势逆转仅仅是时间和地点的问题。"2007年12月,当看到星巴克的销售业绩一路下滑却束手无策时,霍华德·舒尔茨用《汤姆叔叔的小屋》中的这句话激励自己。那时的他比以往任何时候都焦虑,"焦虑完全吞没了我!"舒尔茨说。从1982年进入咖啡行业,舒尔茨就抱着让更多人与咖啡的关系更加亲密的使命去工作。从     

对布兰登基因选择批判的反思

布兰登是知名生物学哲学家。他对基因选择提出了两个批评,其一为"屏蔽原则",其二为"遗传漂变"批评。"屏蔽原则"认为,自然选择直接作用的对象是高层次实体,而不是基因层次实体。此批评无效,因为基因选择论者从未否认这一点,他们仅强调自然选择的最终作用单位是基因。而"遗传漂变"批评则认为基因型层次对于自然选择的描述在经验上优于基因层次。此批评仍然无效,因为布兰登误用了"遗传漂变"的概念。     

对布兰登基因选择批判的反思

布兰登是知名生物学哲学家。他对基因选择提出了两个批评,其一为"屏蔽原则",其二为"遗传漂变"批评。"屏蔽原则"认为,自然选择直接作用的对象是高层次实体,而不是基因层次实体。此批评无效,因为基因选择论者从未否认这一点,他们仅强调自然选择的最终作用单位是基因。而"遗传漂变"批评则认为基因型层次对于自然选择的描述在经验上优于基因层次。此批评仍然无效,因为布兰登误用了"遗传漂变"的概念。     

德国的奶爸们

正换作几年前,格尔德这样的员工大概会被大多数人力资源总监视为无理取闹,被同事瞠目相向。这位成功的商场人士在德国商业银行混得风生水起,领导着自己的团队,却做着"兼职"的工作。因为这位德国"奶爸"有个年幼的女儿。     

构建学术团队提升高校科研水平

高等学校是我国科研发展的一支重要力量,既有学科优势,又有人才优势.高校构建和培育创新团队,目的是为了发挥团队效应,促进学科跨越发展,增强自主创新能力,在未来的科技竞争中占据领先位置.为了有效提升科研水平和创新能力,高校应积极合理地组建科研创新团队.本文结合高校学术团队的现状,探讨高校创新团队的建设.     

团队心智模型和交互记忆系统：两种团队知识表征方式

团队是知识创造和创新的主体,其认知特征和管理模式越来越引起人们的关注。团队认知与管理的基础在于团队知识的表征方式。在认知科学的视角下,团队心智模型和交互记忆系统这两种主要的团队知识表征方式有其特定的概念内涵,它们之间存在复杂的内在联系。在研究团队行为时需要越过具体的行为本身,探究团队知识表征的内在逻辑和意义。     

创业期怎样做研发

高速成长的创业企业,经常不过几年时间,就从三五条枪扩张到几十、几百人甚至更大的队伍。其间的项目尝试和取舍,用一句玩笑话形容颇为恰切,“像UFO一样,不知道什么时候来,也不知道什么时候走”。这是创业成长型企业的常态,也要求研发团队具有能力柔性,     

虚拟团队在企业技术创新中的应用

我国企业离技术创新主体地位尚有很大距离，企业从外部引进技术存在局限性，这就决定了企业与高校、科研院所合作开发是当前企业技术创新的一种重要形式。虚拟团队的活性结点、知识共享与创新性等特点，使得虚拟团队打破传统功能式组织结构的职能分割，是产学研合作开发的有效组织形式。虚拟团队开发新技术的高绩效取决于文化管理、制度设计和技术支持。     

多团队系统理论及其在现代企业管理中的应用

多团队系统理论是一种超出对以往单个团队研究,并将其作为组织活动系统一部分的团队研究中独立出来的新视角和研究方法,以多维度、多水平、多目标结构层次模型来观察企业团队的行为方式,是团队理论研究的创新趋势。本文从多团队的领导关系、多团队与复杂系统及多团队与产品研发等方面对近年来有关多团队的研究成果进行了综述,并就该理论在现代企业多团队组建、多团队协作运营及企业多团队领导中的应用进行了初步探讨。最后,对MTS理论的研究前景进行了展望,并提出了在企业管理应用中存在的问题。     

让工匠精神深入人心

去年首届全国职业技能大赛举办的时候,习近平总书记致信祝贺,强调"大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神""培养更多高技能人才和大国工匠".在长期实践中,我们培育形成了"执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神".迈向新征程,扬帆再出发,急需一大批具有工匠精神的劳动者,亟待让工匠精神在全社会更加深入人心.     

E时代的绵羊自己照顾自己

一种新的电子系统的发明者声称,农夫们将会有更多的自由时间可供支配了,因为羊群的管理可以用高科技来完成. 在澳大利亚,发明的一种新型电子羊群管理系统,通过个人电脑就可以让绵羊们自己决定什么时候吃食,什么时候饮水,什么时候称重,以及何时变成明天的烤羊肉等.澳大利亚绵羊业官员比尔·默里说,这种系统会让羊群更快乐,也让农夫们有更多的时间,因为他们可以用个人电脑遥控管理自己的牲畜.他说:"这是一种未来的管理法,那就是动物都甚至意识不到它们被管理着,它们自己管理自己的日常生活."