东莞:全球电子硬件的"制造重镇"

上世纪90年代中后期,东莞已成为中国最大的电子产品制造基地。这里政策灵活、华侨联系广泛、出口便利,又有大批廉价民工涌入,对于出口型电子器件和整机的生产装配非常有利。先期由港商、后期由台商启动的东南亚电子生产基地的转移,很快使东莞建构了一套电子配套产品的企业网络。国内重要的电脑企业如联想、方正、长城也纷纷“孔雀东南飞”,将自己的制造部门迁入这里。     

东莞:全球电子硬件的“制造重镇“

上世纪90年代中后期,东莞已成为中国最大的电子产品制造基地.这里政策灵活、华侨联系广泛、出口便利,又有大批廉价民工涌入,对于出口型电子器件和整机的生产装配非常有利.先期由港商、后期由台商启动的东南亚电子生产基地的转移,很快使东莞建构了一套电子配套产品的企业网络.国内重要的电脑企业如联想、方正、长城也纷纷“孔雀东南飞“,将自己的制造部门迁入这里.……     

时代集团还在

80年代初创业的中关村高科技企业里,时代集团是一步一个脚印发展起来的佼佼者。现在它的年产值已经超过5亿人民币,在中关村的6000家企业中,和联想、方正等一起列入了20强之一;其主要产品“里式硬度计”已经占领了国内85％和国际上50％的市场份额;欧洲有使用中国时代集团商 标的“欧洲时代”、“英国时代”、“法国时代”等公司, 在美国也设立了全资的子公司,并发展了60多家代 理商;“时代”商标(TIME)已经成为检测仪器的国 际知名品牌。     

紫光的“网络突围”

因特网经济在为当今炙手可热的话题。回顾这段不长的历史,从最初的信息化,到知识经济,到电子商务。到“e”体化,到今年大量兴建网站的热潮,我们很少看到清华紫光用这些概念武装自己。综合国内IT“传统”企业,联想、方正、实达、长城,虽然卖的还是PC,但是也纷纷有非常响亮的因特网口号,提出多多少少与网络有关的解决力‘案。联想刚刚启动的“FN365”网站,强势进军门户网站建设,预示一个新的联想的开始。除“传统”IT企业,包括海尔、TCL在内的许多家电企业也开始携资进军电子商务市场。清华紫光除了在股市有非常坚挺的股票曲线,在网络和电子商务领域却一直保持沉默。人们对系出清华的企业清华紫光多少有些期待,也有些疑问。紫光要在互联网经济时代充     

“蓝牙”抢滩南中国—广州召开“第一届中国蓝牙技术国际交流会”

当绝大多数国人还不知道“蓝牙”为何物时,“蓝牙”却在中国南方“悍然”抢滩登陆了!3月1日～2日,由广州市人民政府科学技术委员会主办的“第一届中国蓝牙技术国际交流会”,在美丽的珠江之滨的白天鹅宾馆隆重召开,拉开了“蓝牙”登陆中国的序幕。这是中国乃至亚太地区召开的首届蓝牙技术国际交流会,引起了国内外业界的高度关注。当令国际信息产业巨头联袂而来,国内 IT 界龙头联想、方正、华为、托普以及家电巨人海尔、TCL,甚至连首钢和宝钢这样大型的工业企业都派来了代表。中国政府对这次交流会十分重视和支持。国家科技部、信息产业     

不是为了联想

也许是一个巧合——正当联想以17.5亿美元并购IBM全球PC业务的时候,我恰好有幸看到了李方先生《我在联想的七年》一书的初稿。近一阶段看到了不少有关来自公司内部的所谓“黑幕”。老实说,有些“审美疲劳”,同时对这些作者的“职业性”也多多少少产生了一些质疑。尤其是联想,更是一个出新闻(有时也是善于自造新闻)的地方。但李方先生在该书序言中的一段话深深地打动了我。他这样写道:“本书最想达到的目的,是通过剖析联想这个在中国经济发展历史上较特殊的案例,来尝试探讨中国IT企业的基本发展思路,供一切对中国IT企业发展感兴趣的人来…     

联想:“关联”如何“应用”?

“大门在识别主人身份后自动开启,门厅的电子鹦鹉发出悦耳的问候,客厅的灯光已经被系统自动调节到主人喜欢的亮度,‘阳台’的窗帘正在徐徐拉开,卧室的音响也已开始自动播放主人喜欢的轻音乐……”或许,很多人还对2002年联想举办的“Legend World”大会记忆犹新,这是国内 IT 企业第一次以”World”形式举办的技术大会,联想也向全世界展现了中国企业在关注最前沿的技术发展趋势方面取得的进展。会上,联想提出了令人耳目一新的“关联应用”技术发展战略,并将关联应用分成了三个层次:关联个人信息终端、关联企业信息应用和关联社会信息服务。     

论企业形象战略——CI战略

90年代的企业经营已经进入了“情感化”经营或“形象战略”时代。其主要特点是:反映企业综合经营素质的“企业形象”,已成为企业经营的资源要素;开发企业形象资源,塑造良好的企业形象,成为企业在日趋激烈的竞争中独占市场、赢得优势的制胜法宝。     

科技工作动态

高新技术企业 宜小不宜大 科技部副部长徐冠华最近指出,发展高新技术产业必须注意企业的规模宜小不宜大。 徐冠华指出,对于高新技术企业来说,市场的力量非常之大,往往是无心插柳柳成荫,联想、方正、华光、维信、包括微软、英特尔、苹果、菲力普等等企业的成功经验和传统的一次性大项目投入的模式不一样,也不是某个人某个部门计划得到的。     

联想天空中杨元庆位置在哪儿?

自去年4月20日,杨元庆从柳传志手中接过联想帅旗,已经一年多的时间了。杨元庆用“10亿港元纯利”证明了自己的业绩与实力。不久前杨元庆又向外界透露了联想今后业务发展的三大走向:一是信息终端服务,通过PC机、掌上电脑、无线通讯、家庭数码产品等构建信息终端平台;二是后台产品业务,如服务器、网络安全设备等;三是IT服务业务,主要为政府或企业提供咨询、应用、网络建设、维护等各种服务,其目标是向国际大型IT企业迈进。而柳传志在接受媒体采访时则强调:“联想交班交得好。杨元庆有闯劲。我习惯于踩20步再跑,杨元庆是踩5步就跑。其实,把路踩得过实也是危险。他的部署和运作我还是很有感触,有眼光。”     

企业技术中心需营造四大创新机制

党中央、国务院在多项决定中指出:大中型企业,要建立健全企业技术中心,加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效机制。目前,我国有数百家大中型企业建立了技术中心,它作为企业技术创新的核心部门,应该具有什么样的功能,建立什么样的运行机制,才能实现企业持续创新,是各企业和学术界正在探索的问题。我们在对联想、方正、海尔等14家企业技术中心进行了调研,总     

科技创新助飞北京农业——访北京市科委副主任王世雄

北京农业进入新的发展阶段记者:新世纪伊始,北京农业进入新的发展阶段。您作为市科委主管农业科技的领导,请就此问题谈谈您的看法。王世雄:随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国农业发展迎来了历史性的转折,进入新的发展阶段。北京农业当然也不例外地由传统农业向现代农业转变。市委在“十五”建议中明确提出要在全国率先基本实现现代化,“逐步形成结构合理、功能完善、生态健全的都市型郊区经济”,到2010年,“经济实力接近或达到中等发达国家水平”。2008年奥运申办成功又赋予北京     

浅析高科技企业的国外商标战略

方正集团是北京大学1986年创办的高科技企业。经过近20年的发展,现已拥有6家在上海、深圳、马来西亚及香港上市的公众公司和20多家独资、合资企业,员工约2万人,是国家120家大型试点企业集团和首批6户技术创新试点企业之一,在北京企业百强中位居第九。2004年,方正集团实现销售220亿元。方正商标战略的内涵伴随着公司的成长,方正的商标战略也日趋成熟。1999年“北大方正”商标被评为“中国驰名商标”,1999年、2002年、2005年“方正”商标连续三次被评为“北京市著名商标”,2001年、2002年、2003年连续三年获得“中国十大公众认知商标”的称号…     

努力建设一支民营突破的强大生力军——发展我市民营科技企业的若干思考

集科工贸于一体的民营科技企业,是我国科技工作在市场经济大潮中的一个创举。它做为合理的经营机制、有效的市场潜力、明晰的产权关系和强烈的科技创新意识的结合体,一经诞生,就获如“陌上柔桑破嫩芽”,显现出勃勃生机,据统计,全国民营科技企业年收入已突破3000亿元,诸如联想、四通、北大方正、三株、远大集团等,都是在短短几年或十来年时间里就发展成为产值达几十亿甚至上百亿元的企业。 我市民营科技企业起步较晚,前几年发展较慢,近一两年有了长足发展。在国有工业企业普遍不景气的情况下,它却“风景这边独好”。全市在册民营科技企业38家,家家盈利,年产值已达1.4亿元。但与全国一些发展较快的地区比较,仍存在着数量少、规模小、经济总量低的差距。因此大力发展民营科技企业应该成为我市贯彻实施“开放带动、民营突破、科教领先”发展战略中一个重要的具体发展方针,努力建设一支民营突破的强大生力军。     

艺术联想的心理活动规律

联想,是写作的一个重要艺术手法。正如著名诗人艾青强调联想对写作的重要时所说:“当你进入文学的门户的时候,你必须学会观察人生,观察事物;学会思考,学会联想——学会通过形象来表达自己思想感情的方法:诗的艺术源泉。”为了更好地开掘“艺术源泉”之一的联想,我们可以从心理学的角度深入一步去研究联想发生和发展过程的客观规律。     

高科技企业园区与全面小康社会

深受工业时代影响的人们往往直观地将企业与“工作”———并且是与生活割裂的工作 ,即纯粹生产性的或为了谋生的工作———联想在一起。如果说这种联想的确反映了某种现实 ,那么 ,今天我们也许可以说 :这种现实已经或正在成为历史。现代高科技企业园区的出现意味着一个全新工作理念下的时代的到来 ,而这个时代 ,正是和我们所要建设的全面的小康社会紧密契合的。一、从生产基地到生活地 :高科技企业园区的由来现代企业园区是由以前的工业园区直接发展而来。随着社会和城市形态的发展 ,企业园区也经历着不断的变化和发展。根据Ｐｈｉｌｌｉｐ…     

中关村关系图

这个人一个不漏地把握住了四通、方正、联想,分别在它们最鼎盛时期,与它们合作;这个人1984年进中关村,不办公司,只谈合作,不做企业家,只做商人,与中关村各色人等盘根错节,关系千万重;这个人一直躲在幕后,却又一直处在浪尖,喜欢他的人称他“常青树”,艳幕他的人称他“不倒翁”。在中关村,这个人将一个商人的操守、精明与灵活演绎到了最高水准。     

厦门市推进名牌战略的若干思考

“名牌”即知名品牌，是企业营销管理水平和企业经营状况的集中反映，实现品牌的名牌化对企业具有提高溢价和边际收益、减小消费者对产品价格敏感度等多方面的重大意义。2003年中国最有价值品牌研究结果显示，从1995年开始，我国企业已经进入品牌竞争时代，经过激烈的品牌竞争，如今在我国已造就出了行业领导品牌。海尔、联想、第一汽车、     

“家电下乡”引爆PC市场大战

由财政部、商务部在16个省、自治区、直辖市开展的“家电下乡”活动轰轰烈烈，包括海尔、联想、方正、戴尔在内的国内外多个IT品牌已争先恐后，各显其能，在渠道、产品、服务等各方面都做好了各种准备。2009年，在信息化农村建设的大潮下，电脑下乡将成为行业重点之一，直接关系到农村市场产业链的整合，被多家IT厂商普遍看好。     

浅析并购中的员工整合问题——有感于联想并购IBM

12月8日将成为联想人一个伟大的日子,就在这一天,联想向外界发布了一条石破天惊的消息:联想顺利并购了全球著名企业IBM的全球PC业务(个人电脑业务),与IBM结成了战略联盟。面对这崭新的一切,柳传志和杨元庆信心十足地说:“新联想将一举成为全球第三大个人电脑公司,拥有在全球范围内更加广泛的品牌认知,更多元化的客户基础及庞大的分销网络、全球一流的管理团队、世界级的领先科技、更丰富的产品组合、更高效的运作能力,实现我们梦寐以求的国际化战略愿景”。结合双方的实力,有些专家预测,合并后的新联想有望跻身全球前三位PC供应商,也有望进入世界500强行列。但也有些专门研究并购的学者认为企业并购之后本就会面临着巨大的人力资源问题,尤其这次并购还呈现出“蛇吞象”的局面,使联想在员工整合方面会遇到更大的风险。要想顺利消化IBM这支“巨象”,关键在于如何迎接员工整合中存在的问题。