竞争战略与企业绩效关系研究综述

介绍了竞争战略的理论基础和分类范式,从直接关系和基于权变理论的关系两个视角,详细阐述了国内外学者关于竞争战略与企业绩效关系的研究现状,为企业获取竞争优势、选择恰当战略、提高绩效提供了理论与决策依据。     

浅析差异化竞争战略在药品零售企业的应用价值

本文以药品零售企业目前存在的问题为出发点,运用竞争战略等管理理论,浅析差异化竞争战略的应用价值。     

浅谈中国企业的竞争战略——成本领先战略

企业竞争战略中成本领先战略、差异化战略、集中化战略是三种最基本的战略。成本领先战略是三种基本战略中最明确的一种,其核心是使企业的全部成本低于竞争对手的成本,也就是在追求产量规模效益的基础上来降低成本。     

基于博弈分析的我国制造企业竞争战略研究

应用博弈论的方法研究了我国制造企业竞争战略选择的问题.分析了我国制造企业竞争优势的现状,然后在此基础上建立了我国制造企业同国外领先制造企业基于价格和差异化的组合战略选择的博弈模型,接着通过对模型的求解和纳什均衡的讨论分析了双方在博弈均衡状态下的战略选择,并把这一研究结果用来指导我国制造企业竞争战略制定的实践,最后通过具体的算例模拟我国制造企业怎样在变化的环境下调整自己的战略.     

浅析差异化竞争战略在药品零售企业的应用价值

本文以药品零售企业目前存在的问题为出发点,运用竞争战略等管理理论,浅析差异化竞争战略的应用价值。     

浅议竞争情报与企业竞争

文章分析了竞争情报的内涵，研究了企业竞争情报的收集渠道与收集方法，并就如何加强与改善我国企业的竞争情报工作进行了初步探讨。     

旅游行业竞争评估

从市场营销的角度，对旅游业的核心行业——旅游地行业竞争进行了初步研究。通过区分行业竞争者和市场竞争者，识别竞争者；在综合运用“特而菲法”与统计分析法的基础上，建立竞争者优劣势评价模型、“游客评价法”和游客价值评价模型，定量分析旅游地竞争优劣势、量化旅游地总游客价值和总游客成本，从而对潜在的行业竞争者进行选择；并运用“游客／旅游产品盈利分析法”和“产品成长-份额矩阵”进行游客和旅游产品选择。     

企业信息化战略受竞争战略影响的探讨

通过对企业竞争战略中几个主要战略的阐述．指出竞争战略对信息化战略产生的影响．并探讨信息化战略的适应性修正，为企业信息化战略的制订与修正提供思路。     

关于企业竞争情报服务的思考

“竞争情报”,英文为ComPetitive Inteligence。它是80年代在国际上迅速发展起来的一种信息业务,是从事竞争环境、竞争对手和竞争策略的情报研究。它的出现是国家、集团和市场竞争发展的客观需要,是社会信息化高度发展的必然,也是信息作为一种战略资源的重要体现。90年代初国内情报机构引入了“竞争情报”这个概念并开始关注。近年来,我国情报机构、大专院校及企业界的专家、学者围绕企业如何开展竞争情报这一议题进行了多次广泛、深入的交流和讨论。随着企业对竞争情报的逐步认识及需求愈来愈大,这无疑给情报机构的发展带来了机遇,可以说,竞争情报服务将是情报机构继查新工作后的又一个主要服务项目。     

基于市场领导者定位的企业竞争战略

不同的企业在市场中所处的地位不同，也扮演着不同的角色，市场领导者无疑是行业中各个企业以及社会大众纷纷注目的焦点。到底什么样的企业才能称得上是市场领导者，定位于市场领导者的企业又有着怎样独特的行为特征，要如何才能在市场竞争中保持一直处于领导地位？     

竞争情报与企业战略管理的关系

本文介绍了竞争情报的概念,分析了竞争情报在企业战略管理中所起的作用,说明了两者是相辅相成、存在着相互提升的关系。竞争情报是企业制定战略管理的基础,为其提供信息和智力支持;而竞争情报在企业战略管理中发挥着独特的作用,实现其自身价值。     

浅议竞争情报与企业战略

随着经济的发展,企业的数目、规模和竞争程度都在不断的创造一个崭新的记录,企业如何在动态的竞争环境中存活并发展,战略管理有其不可替代的作用.而竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础.因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动.     

差异化-企业竞争取胜的秘诀

差异化战略，是指企业在产品或服务上彻底追求个性，形成与其他竞争者的显著区别，并利用这种区别，创造富有竞争优势的战略行动，甚至形成独家经营的市场。本文对差异化战略的内容作一简介，供企业界参考。     

确立非学历教育培训机构的竞争优势

差异化是培训机构获得竞争优势的有效途径。文章对培训机构实施差异化战略的途径、关键、有效性和风险防范进行了初步探讨 ,对培训机构确立竞争优势 ,赢得市场竞争有着重要的指导意义。     

企业动态竞争战略选择的微分博弈分析

基于微分博弈理论,研究了企业如何进行动态竞争战略的制定.首先建立了对称信息条件下的双寡头企业竞争战略选择的微分博弈模型,然后通过对模型的求解和纳什均衡的讨论,分析了两家企业在博弈均衡状态下的战略选择,并把这一研究结果用来指导我国制造企业动态竞争战略制定的实践,最后对模型的进一步完善提出了一些设想.     

“波特们”不可膜拜

西方战略理论大师迈克尔·波特6月的来华“传道”,想必又将掀起一轮“波特热”。但正如制度经济学家所言“制度的首要关怀是人”,那么,在学习西方管理理论时,我国的企业是否也该把自身国情作为一种约束条件?     

企业战略管理与竞争情报

在日益激烈的市场竞争环境中,企业竞争战略的选择和制定关系着企业参与市场较量的成败,所以。关于竞争战略制定和实施的现代管理模式——战略管理受到现代企业的关注。竞争战略的选择和制定是竞争情报研究的核心问题,竞争情报的研究是企业战略管理的基础。因此,企业竞争情报及研究就是以战略管理为目的的关于竞争环境和竞争对手的信息活动。     

维持竞争优势的利器--竞争情报系统

竞争情报系统（CIS），亦称战略信息系统，是面向企业竞争发展需要的新一代信息系统。它是从企业竞争战略的高度出发，通过充分开发和有效利用企业内外信息资源来提高企业竞争实力的信息系统，是运用现代技术支持或体现企业竞争战略为企业获得或维持竞争优势的信息系统。它将对反映企业内部和外部竞争环境因素或事件的状态或变化的数据或信息进行收集、存储、处理和分析，并以适当的形式将分析结果（即情报信息）发布给战略管理人员。     

利用竞争情报促进自主创新

孙子兵法云:“知彼知己者,百战不殆”。在企业自主创新建设过程中,充分了解竞争对手的发展战略目标,结合本企业的实际情况制定相应的前瞻性决策,不打无准备之战,是企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势的上策。     

试论企业市场竞争中的信息竞争

试论企业市场竞争中的信息竞争陈怀萱市场信息是指反映以商品和劳务交换为主体内容的市场运动以及与商品交换相关联的各种事物发展变化的消息、数据、图表、分析资料的总称，是经济信息系统中的子系统。市场信息按内容特征可分为市场交换信息、市场经营信息、市场环境信息...