项目管理与项目组织研究结构与分析

项目与项目管理的研究目前在国外有了很大发展,其研究方向从传统的项目管理拓展到项目组织。项目型组织及项目型企业是最新研究热点。Sderlund以及Young和Frank的通过对国外顶级杂志与项目管理相关文献的回顾,分别运用＂项目-企业＂研究框架、项目管理研究主题定量分析方法对项目管理的研究发展及趋势,说明项目管理研究方向。在他们的研究基础上,将项目的研究分为项目管理与项目组织两个方向,并分别对项目管理与项目组织的研究的演变及其核心内容进行了概括和总结。     

企业科技项目的组织形式分析

文章提出了企业科技项目的特点及其组织设计的原则,分析了职能式组织、矩阵式组织、项目式组织、虚拟项目组织和网络式项目组织的优缺点,进而提出这些组织形式在应用上的建议。     

煤碳企业项目建设及管理探讨

项目管理是指在建设项目生命周期内所进行的计划、组织、协调、控制等管理活动,其目的是在一定的约束条件下最优地实现项目建设的预定目标。在煤矿建设项目中,采取各种措施、方法,对工程项目的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、决策、设计、设备采购、施工、竣工验收等系统的活动过程,进行计划、组织、协调、控制,以实现煤矿建设项目目标。     

关于重大科技项目管理的思考--访"肝病研究"科技攻关项目负责人段钟平

长期以来，北京市科委一直致力于重大科技项目的管理研究，不断进行改革创新，有力地推动了重大科技项目管理监控的科学化进程。2002年，北京市科委在充分调研和组织论证的基础上，启动了“病毒性肝炎，临床诊断及治疗的一体化研究”重大科技攻关项目。该项目实施以来，在组织管理、技术研发、成果推广等方面均取得突出成绩，尤其是在组织管理方面，形成了一套完整的重大项目解决方案。为了探索对重大科技项目管理的经验，日前，本刊记者采访了该项目的牵头单位——首都医科大学附属北京佑安医院副院长、项目负责人段钟平教授。     

兵团电子政务项目管理组织结构的探讨

在现代项目管理知识要点中,项目的组织结构是非常重要的要素之一,它是项目能够成功实施的组织保障。本文分析了我国电子政务的组织管理体制,比较了不同项目组织结构的优劣势,提出了兵团电子政务项目管理适宜采用项目式矩阵的组织形式。     

大型管道建设工程项目总体组织论述

本文介绍了大型管道建设项目总体组织的准备工作,工程实施总体统筹控制计划的编制内容,文章对管道工程项目建设的招投标组织、施工部署、进度质量控制、中间交接、投产准备、竣工验收等关键工序和主要内容进行了论述,并就工程建设中应注意的有关问题进行了分析.项目的总体组织工作对大型管道建设的成败是至关重要的.     

工程项目组织集成对项目绩效的影响路径

基于文献梳理和理论分析,以建设工程项目为研究对象,用组织关系、组织能力、组织结构、共同价值四个关键构架描述组织集成,以过程绩效、质量绩效、创新与学习绩效和利益相关者绩效多维度衡量项目绩效.然后借助于结构方程模型和AMOS软件,采用问卷调查法分析了工程项目组织集成对项目绩效的影响作用路径.研究结果表明:不是所有的组织集成关键构架都积极地直接作用于项目绩效维度,组织关系通过共同价值作用于各个绩效维度;组织能力、组织结构、共同价值对各绩效维度的影响路径也不止一条.该研究丰富和发展了组织集成和项目绩效理论基础,为工程项目管理者提升组织集成从而促进项目绩效提供实践指导.     

定州铁西污水厂建设工程策划与组织管理

随着人们环保意识及国家对污水排放要求的提高,污水厂建设是一项比较复杂的系统工程,合理选择项目建设管理模式对工程建设成败有着重要的影响。在建设工程项目组织管理中,首先要研究确定项目总体组织形式,然后确定管理总体目标,再把总体目标分解为多个易实现的小目标。运用有效的管理方法,保证工程质量,降低工程造价,保证建设工程的顺利完成。     

CIO怎样做好IT外包？

IT项目外包的目的是提高组织的运作效率并最终获得竞争优势，CIO应该发挥出拥有先进管理方法和理念的企业领导者的独特作用。     

浅谈非奥项目在群体活动中的作用和影响

非奥运项目的特点和效应以及非奥运项目的组织形式都有利于推动群体活动的开展和普及;非奥运项目在群体活动领域中的作用是不可估量的,非奥运项目有利于提高全民的素质,非奥运项目有利于推动群众体育产业的发展。     

中介机构为完善项目招标出力

北京科技园项目评价有限公司：多次承担政府科技项目立项招投标组织工作，4年来共为50余个项目组织招标，技术领域涉及生物医药、农业、软科学等。评价公司一直遵守“独立、客观、公正，诚信、科学、严谨”的从业原则．赢得了业界的普遍认同。     

浅谈石油企业中项目型组织的选择

介绍了三种基本的项目型组织结构各自的优点和缺陷,分析了影响项目型组织选择的几个主要因素,以及这三种基本类型分别适合于何种项目。随后根据石油企业项目的基本性质,综合考虑各种因素的影响和石油企业的实际情况,对石油企业项目型组织的选择和项目型组织的混合及变化进行了分析。     

大型复杂项目组织网络模型及实证分析

将大型复杂项目组织视为一种动态和复杂关联的社会网络,分析了社会学视角和传统视角下项目管理理念的区别;利用社会网络分析(SNA)方法,分析了复杂项目组织的网络模型元素,研究了大型复杂项目组织网络的基本模型和建模方法;通过2010年上海世博会案例实证分析,建立了相应模型,利用Ucinet软件进行了计算分析并与传统正式组织结构模型下的计算进行了比较,给出了组织管理和控制的结论.     

建立科技项目评审、验收、咨询专家库

近日,桐乡市科技局建立了科技项目评审、验收、咨询专家库,成员由相关技术领域的专家和有关部门领导等组成。由专家库成员组成专家评审小组对全市科技项目进行评审、验收及咨询工作。专家库的建立,是为进一步加强桐乡市科技项目评审、验收、咨询和管理工作,提高科技项目决策的科学性,充分发挥专家在全市科技计划与项目组织实施中的作用,     

群体工程的施工组织与管理

群体工程由于工点多,施工跨度大,使其施工组织与管理不同于单位工程的施工组织管理模式,本文通过太原理工大学新校区学生公寓楼的施工组织管理分别从项目组织结构、施工组织与管理等方面对群体工程施工组织进行了系统的阐述。     

风险资本联合投资的数理模型研究

在项目筛选和价值增值假设下,利用博弈论理论通过建立数理模型对风险投资家联合投资的目的进行了探讨。结果表明,在项目筛选假设下,联合投资的目的是为了改进投资项目决策质量,而不是为了增加收益。而在价值增值假设下,联合投资的目的则是为了增加项目收益。研究为风险投资家进行联合投资目的的选择提供了一定理论依据。     

2006年度国家级星火计划、火炬计划及重点新产品计划项目申报指南

根据“十一五”国家科技计划工作的总体部署,为切实组织好有关国家科技计划2006年度项目申报工作,科技部组织实施了2006年度国家级星火计划、火炬计划和重点新产品计划项目组织申报工作。     

虚拟企业的项目分解及评估

虚拟企业是21世纪敏捷制造的核心内容．它快速的市场反应能力，多变的组织结构，无疑都适应了这个时代的潮流．虚拟企业是建立在项目的基础上．本文重点介绍了项目的分解方式，将任务划分为：顺序任务、同步任务、异步任务3种．同时提出了一种简单实用的项目评估方法．     

关于中职《计算机应用基础》课程实施“项目教学法”探讨

在强调实践的计算机课程教学中,项目教学法具有独特的优势。它突破了传统的教学模式,通过解决学生身边的一些现实问题来帮助学生掌握知识,锻炼学生解决实际问题的能力,激发学生的学习兴趣,提高课堂教学效果。在教学中运用“项目设计一转换教师角色一教学组织实施”的项目教学法,效果显著。     

项目教学法下《赛事组织与管理》课程设计

《赛事组织与管理》是门实践性很强的课程。运用项目教学法，按照赛事运作的项目流程对其进行课程总体设计，同时又以体育赛事赞助运作基础为例进行单元设计。