李延亮执掌康宝莱(中国)——世界5大直销公司首位大陆本土总经理横空出世

李延亮以业绩上位 2007年12月15日，康宝莱美国总部宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

解密康宝莱高品质增长

正高品质增长即稳定和持续的增长。2010年,康宝莱首个全球原料生产基地落地长沙。时隔四年,在业绩不断增长的当下,康宝莱又开始了新的生产布局。2014年7月21日,康宝莱宣布,与南京江宁国家高新技术产业园达成合作意向,将在南京建造全球范围内首屈一指的产品生产基地,生产供应中国市场的营养与保健产品。康宝莱首席运营官顾理诗、康宝莱全球首席营运行政副总裁裴大伟以及康宝莱中国区总裁李延亮在     

李延亮 康宝莱激荡中国雄心——世界五大直销公司中国区首位本土总经理诞生

2007年12月15日,总部位于美国的康宝莱国际公司宣布任命原中国区销售副总裁李延亮为康宝莱（中国）总经理，正式全面接掌康宝莱（中国）业务，由此结束了康宝莱（中国）自大中华区总裁钱港基于8月1日离职后带来的权力真空。     

解读2012年第四季度上市直企财报

康宝莱空头大战中逆袭 虽然康宝莱在2012年遭遇多方空头大战,但是财报却让人惊喜,六个地区全线飘红,均保持了两位数的增长,而中国地区的增速更是高于其全球的增速. 康宝莱的业绩增长之所以没有受到多方空头论战影响,有业内人士表示:"一方面由于阿克曼的受众大多是分析师和投资者,而不是康宝莱的主要分销商或客户,另一方面康宝莱公司只有不到20％的销售额来自美国市场."     

康宝莱产品布局悄然调整

"马上减肥,办法问我",这曾经是康宝莱在中国市场的一道靓丽风景线,康宝莱给市场留下的"减肥"印象深入人心。不过现在,康宝莱正在努力拓展其产品结构,夜宁新系列产品在全球取得成功,证明了康宝莱的产品还拥有巨大的潜力可以发挥。2008年开始,面对虫草热,康宝莱推出了科迪赛系列产品。2008年下半年,康宝莱开始布局早餐店,丰富了康宝莱产品进入市场的     

康宝莱LA系统：厚积而薄发

背景资料：作为最早开拓国内市场的康宝莱系统——LA系统诞生于康宝莱的总部所在地，曾在洛杉矶浸淫数年。“在中国我们是原汁原味的康宝莱系统，我们曾被康宝莱总裁耳提面命，并有机会汲取来自世界各地的成功经验。”作为第一批开拓者，该系统2001年就随着康宝莱公司进入中国，目前占到了康宝莱中国业绩的70％以上。     

康宝莱

主要评估项目：康宝莱减肥产品 加盟方式：直销、建立工作室、代理 公司状况分析：康宝莱公司成立于1980年，康宝莱公司在短短20多年间，开拓了全球60多个市场，营业额突破18亿美元。1998年，康宝莱（中国）保健品有限公司正式成立，公司总投资额达3750万美元，行政中心设在上海，并在苏州工业园区设立了除美国本土以外唯一的生产基地。2001年年底，康宝莱产品在中国市场开始销售，第一年销量就达到1700万人民币。     

康宝莱、如新:求变

2008年第2期,《中国直销》先是干发了李延亮执掌康宝莱一文,对李延亮进行了介绍。又在随后的2008年第3期刊发了封面文章:李延亮康宝莱激荡中国雄心,对李氏掌控下的康宝莱中国进行了深度报道。近些年,康宝莱在全球发展迅速,因此对中国的期望也越来越高。2010年第4期,《中国直销》刊发了专题文章:三十而立康宝莱的全球扩张和中国梦想,第一次对康宝莱全球30年的发展进行了系统的介绍,最后重点则放在了康宝莱中国的发展战略上。     

企业化军团的力量

2005年12月24日，平安夜，盛大的康宝莱美乐系统广州总部开业仪式在广州商业中心百汇广场隆重举行。康宝莱全球高级副总裁，中国区总裁钱港基，南方区销售总监吴均琪，广东区经理胡丽红，美乐系统领导人梁老师，美乐系统PN家族的三位核心领导人：林杰、何红兵、窦凡轩，及康宝莱各地经销商数百人出席了此次盛典。在会议上，     

寻找我们该有的位置

在2008年全球直销10亿美元俱乐部排行中,康宝莱和如新分别以24亿美元和12.5亿美元排名第4位和第10位,站在他们身前的是雅芳、安利和玫琳凯这些在中国直销界叱咤风云的老面孔。2008年,康宝莱(中国)在业绩上为美国总部交上了一份非常满意的答卷,以几乎翻倍的成绩使康宝莱总部对于李延亮挂帅康宝莱和中国的广大市场刮目相看,康宝莱正试图在中国找到全球五大直销企业的荣光,虽然还需要时间来磨练。     

中国直销2006年10大新锐企业

No.1 康宝莱（中国） 早在1997年，康宝莱公司就开始了在中国投资的计划。但不巧于1998年遭遇禁传，康宝莱还是坚持在上海成立康宝莱（中国）保健品有限公司并在苏州设立工业园区。康宝莱利用传统模式进行销售，第一年销量就达到1700万人民币。     

康宝莱渐成低价货新秀

在近两年康宝莱屡屡创下业绩奇迹的同时,康宝莱(中国)却正在成为低价货新贵,康宝莱的产品在网络和现实中日益成为抢手货,康宝莱经销商、网上卖家、中间渠道商和低价爱好者们已经形成一个完整的链条。     

康宝莱 慈善日常化

正康宝莱提倡慈善日常化,鼓励服务商参与日常的慈善活动,并将慈善化为点滴的日常行为。"集小流而成江海",汇众人之力,慈善才能发挥最强大的力量。在康宝莱(中国),从康宝莱之家到天使听见爱,都有服务商日益广泛的参与。康宝莱(中国)通过多种措施,正努力将慈善日常化,1998年,康宝莱创办人马克·休斯帮助里约热内卢建立了一家孤儿院,这是第一所康宝莱之家。如今,康宝莱之家为全世界的105个组织提供200多万     

上市直企2020年度业绩透视

2021年2月,各大在华开展直销业务的外资直销公司陆续发布2020年财报,截至发稿,除了欧瑞莲和自然阳光尚未发布全年财报,康宝莱、如新、全美世界、优莎纳均已公布“成绩单”。2020年,全球供应链都不同程度地受到新冠疫情影响,很多实体企业面临倒闭危机。直销这种原本以线下聚会为主要营销模式的行业,却在疫情肆虐的2020年实现了业绩上扬。     

康宝莱和消费者的亲密接触——康宝莱重庆分公司“3·15”活动图记

2007年3月15日,康宝莱重庆分公司参加了由重庆市渝中区消费者协会组织的大型消费咨询活动,该活动在解放碑举行。记者跟随康宝莱公司的工作人员,记录了消费者与康宝莱亲密接触的全过程。     

康宝莱 减肥代餐No.1

正产品如何能广泛地被市场接受和认可?最基础的答案是卓越的产品品质。"康宝莱在中国的事业才刚刚开始。"2012年3月份,康宝莱董事会主席兼首席执行官迈克尔·奥·约翰逊来华接受记者采访时曾这样谦虚地表示。而最新出炉的财报却显示,2013年康宝莱中国市场表现相当出彩,全年销售总额(含税)达40亿     

10大最具成长性直销企业

康宝莱 康宝莱——总部位于美国洛杉矶的Century City，公司名列全球五大直销企业之一。2004年全球销售额超过20亿美元，在60个国家和地区设有分公司。     

探康宝莱品牌体验中心

正近日,康宝莱品牌体验中心于上海静安区乌鲁木齐路正式开幕。这是康宝莱(中国)继北京之后,在大陆设立的第二家体验中心。该体验中心区域功能包括公司介绍、品牌介绍、产品介绍、个性测试、"种子到餐桌"、互动、咨询等多个区域,为消费者体验康宝莱品牌和产品提供了一站式的全方位服务空间。     

康宝莱与诺奖得主共享NO精华

“2006年诺贝尔奖获得者北京论坛”上的伊格纳罗引起了无数康宝莱人的关注，这是因为，伊格纳罗正是康宝莱公司的科学顾问，并已有多项产品面市。     

中国直销减肥产品市场之争

放眼目前中国直销市场的减肥产品领域,康宝莱无疑是理所当然的No.1。刚一进入中国市场,康宝莱就以"马上减肥,办法问我"的口号和"体重管理"的概念作为主要卖点,迅速在中国直销市场刮起了一阵减肥风潮。通过近5年的打拼,康宝莱(中国)在直销减肥品牌的权威地位早已不可动摇,甚至在公众的眼里,康宝莱产品的独特卖点也足以与传统减肥产品相抗衡。