论企业的经济管理体系

参照GB／T 19001标准，应用管理的系统方法和过程方法，建立了企业经济管理体系。从经济管理体系的组织机构设置和职能、经济管理体系文件、资源管理、内部审核、持续改进等13个方面阐述了企业经济管理体系的内容。     

关于企业经济管理体系的思考

企业经济活动是一种动态的、复杂的管理活动。如果没有一套科学、合理的经济管理体系作为支撑,企业的经济管理工作会失去有效的、系统的管理,从而造成企业经济活动偏离预期发展的方向,给企业带来损失。     

谈“持续改进”如何在企业质量管理体系中有效运行

＂持续改进＂作为企业质量管理体系中的一个环节,在体系有效运行中发挥着至关重要的作用。本文从持续改进的目的和现状作为切入点,深入探讨了在企业质量管理体系中如何有效运行＂持续改进＂。     

试析企业经济管理体系

随着国民经济的发展,社会的不断进步,企业要适应日益复杂的市场环境就要加强企业内部经济管理,提升管理水平以保证企业经济效益的提高。提高企业竟争力与活力,为国家和社会做出更多的贡献。     

我国企业人力资源管理体系构建的思考

通过对企业人力资源管理定位转变的分析,提出构建人力资源管理体系.认为发挥智力资本的优势尤为重要,指出我国企业人力资源管理体系急需重新构建,提出了现代企业构建人力资源管理体系的思路.     

企业绩效管理体系建设研究

企业绩效管理是人力资源管理的核心,是实现组织目标的必要手段。绩效管理是依据管理者与员工之间达成的协议来实施的一个完整的动态沟通过程。下文以现代绩效管理理论为指导,阐述绩效管理的基本理论、基本流程和主要绩效考核方法。     

如何有效保证质量体系在企业中的运行

就企业如何贯彻GB/T19000—ISO9000族标准,搞好企业质量管理工作,进行了阐述。第一,企业要对质量体系认证工作有一个正确的认识,质量体系需要在生产实践中不断改进和完善。第二,企业通过认证后应持续有效的开展质量体系审核、注重内部沟通,要使企业的全体职工对质量改进形成并保持一种共同的观念和行为。第三,持续保证质量体系有效运行,积极寻求和准确把握进行质量改进的机会。能做到这些方面,就为企业进行持续的质量改进奠定了良好的基础,也为保持质量体系有效运行提供了可靠保证。     

企业的人力资源管理信息化

在企业中实行人力资源管理信息化，目前主要是应用e-HR技术。本文论述了企业中e-HR的内涵、作用、运作，具有较强的现实意义。     

持续改进在高校科研质量管理体系中的应用

结合高校科研质量管理体系运行管理实践,分析了质量管理体系持续改进的标准要求和实施策略,针对高校科研质量管理体系运行的特点,总结提出了高校科研质量管理体系中实施和评价持续改进的途径和具体措施,旨在新形势下改进和完善高校科研管理工作,提高高校科研质量管理体系运行的有效性。     

浅议质量管理体系的持续改进

质量管理是组织运作和发展的基础,持续改进是质量管理体系所追求的永恒目标,是持续获得顾客满意的前提。本文简要介绍持续改进质量管理体系的意义,并结合实际工作分析了质量管理体系运行中获得持续改进的主要途径。     

如何构建企业完整的质量管理体系

为了保证企业目标的实现,企业需要有效地开展各项质量管理活动,建立相应的质量管理体系。如何构建完整的质量管理体系并使之有效运作,是实施质量管理的关键。本文就如何构建完整的质量管理体系做一探讨。     

汽车销售服务网站质量管理体系的持续改进

汽车产业全球化、生产规模化及营销品牌化趋势加剧了汽车厂商在全球汽车销售服务领域的竞争。汽车销售服务网站作为连接汽车消费市场和汽车制造商的中间环节，同样面临着不断变化的市场竞争态势。探讨了已建立质量管理体系的汽车服务网站，在体系运行的过程中，如何应对千变万化的市场竞争，调整企业内部管理机制和服务功能，提升质量管理体系的价值和适应性，从而极大提高企业现代化管理水平。     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值.传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲.因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命".本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究.     

经济增加值为核心的企业价值管理体系研究

企业的管理目标是股东价值最大化,因此经营业绩的衡量就必须反映股东价值。传统的会计利润及相关指标并不能真正反映股东的价值创造,因为它们不仅忽视了权益资本成本,而且受到会计准则的制约,容易导致价值的扭曲。因此,考虑权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为“EVA革命”。本文从经济增加值的概念出发,全面分析了经济增加值的特点,从而延伸到经济增加值管理体系的研究。     

论导入ISO9001的供电企业的服务质量的提高

随着供电企业质量管理体系标准的导入和全面实施．供电企业质量管理的突出问题已经显现，供电企业不但要为顾客提供高质量的电能，同时也应为顾客提供高质量的服务．因此对已建立了质量管理体系的供电企业服务质量的改进进行研究具有重要意义．本文给出了导入ISO9001：2000标准的供电企业持续改进供电服务质量的五大举措．     

试谈如何建立中小型企业人才管理体系

我国在人力资源管理方面起步较晚．发展较为缓慢．对中小企业人力资源方面的研究涉及较少。长期以来，中小企业对人才大都实行事务性管理．其工作模式就是围绕着具体的事务性工作转．尚没有系统的从中小企业自身特点出发。完整地阐述中小企业使用、开发、培养人才的管理体系。     

持续改进质量管理体系的有效措施分析

随着我国经济水平的不断提升和制造业质量管理整体水平的持续进步,质量管理体系的改进措施得到了越来越广泛的关注.该文从阐述质量管理体系存在问题入手,对改进质量管理体系的有效措施进行了分析.     

论勘察单位质量管理体系的运行

勘察产品是随工程地质条件及设计要求而变化的,因而保证质量管理体系的有效运行过程尤为重要,首先体系的制定必须充分体现现行体制下行业的特点,可操作性强。为系统地掌握项目的特点,把握内外业工作的节奏和衔接点,实行项目技术负责制,强化项目实施过程的事前、事中、事后阶段的监控和测量,坚持持续改进并实施改进措施,针对性地培训,使职工认识到自己的岗位对最终产品质量的影响,对企业可持续发展增强信心。     

低碳企业管理体系的构建研究

企业是实施节能减排的主体,低碳经济时代对企业的发展提出更高的要求.通过分析中国重点行业中企业低碳发展的运行模式和特点,对企业低碳发展的统计、监测与考核体系的整体与相关性进行研究.通过建设低碳企业的评价体系,提出企业低碳发展的指标和评价标准,并对关键指标进行测度,以进行低碳绩效评价,本研究对国家政府低碳发展相关政策制度的建立和完善有重要的现实意义.     

论加强企业经济管理措施

随着科学技术的发展和计算机技术的广泛应用,大多数企业纷纷选择了运用科学的经济管理来提高自身的核心竞争力,对企业经济管理的主要工作内容进行了分析。