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贾成海 《芜湖职业技术学院学报》2004,6(4):26-30
代销通常有视同买断和收取手续费两种方式,且在这两种方式下,委托方和受托方均既可能是批发企业,又可能是零售企业。这样,每种代销方式均能形成四种代销业务组合。 相似文献
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对企业“零库存”生产经营管理的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
企业为了日益激烈的市场竞争的挑战,对生产企业来说,实现“零库存”节约了大量的资金、空间、时间、人力和物力,这对企业来说取得的效益是不可忽视的。实现“零库存”的控制的方法。库存的话题,是一个最新的话题。物流科学逐渐形成的过程中,库存曾是主要的研究对象,许多经营者,对库存的危害性认识上升到惊人的高度,认为“库存是癌症”。实现“零库存”这样就从根本上消除了呆滞物品,消除了库存。从社会物流角度出发,采用物流配送方式。准时化战略(JIT)供应方式。第三方物流方式,都是无库存观念的具体运作方式。 相似文献
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商品代销时所形成的税收筹划,不管是哪一方,都必须根据国家税法的有关规定和企业中的实际经营情况来对代销商品进行合理的实施和安排,使纳税人在降低税负的同时,获取最大的收益,实现税收筹划的目标。本文重点分析委托代销商品的纳税筹划。 相似文献
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尹梦霞 《西昌学院学报(自然科学版)》2012,(2):85-87
由于法律没有明确界定代销合同的性质,导致在现行税收征管制度的安排下,出现对代销货物行为的同一流转额既征增值税又征营业税的不符合税收法理的情况。本文在对代销货物行为法律性质辨析和税收分析的基础上,建议在《营业税税目注释》中明确规定应纳营业税的代销货物行为不包括视同买断方式的代销,以解决代销货物行为的重复征税问题。 相似文献
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张桂杰 《中国新技术新产品精选》2009,(16):207-207
随着经济的发展,许多企业在日趋严峻的竞争压力下,把控制成本作为开辟第二利润源、提升竞争力的手段。作为企业成本控制工作之一的物资供应管理工作,如何在生产材料大幅度涨价的情况下,既保证生产需要的供应,又实现材料成本的控制?本文从供应管理的角度出发,着重论述了物资供应工作三个重点环节在这种控制成本前提下的管理要点。 相似文献
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代销业务在中西方会计实务中已形成较为固定的会计模式,笔者对二者进行了比较研究,归纳出两种模式的基本要点,指出了我国会计模式中的主要弊端,进而提出与国际惯例接轨的改进设想 相似文献
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物资供应管理在企业的管理中占有重要地位,为生产提供物资保障,与企业正常运营和生产效益有直接关系。企业合理利用先进理念优化物资供应管理,可以有效的提高采购效率、控制物料采购质量、减少库存资金占用、提高企业效益和市场竞争力。本文探讨的物资供应管理包括物资的采购管理和库存管理。 相似文献
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统计分析能够为企业提供依据,通过统计分析,可以考查生产任务是否全面完成,找准出现问题的原因,以便采取相应措施提高企业的经济效益。以西山煤电集团有限责任公司机电厂为例,探讨了物资供应统计分析在企业中的应用。 相似文献
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浅谈库存管理和控制库存成本的方法 总被引:3,自引:0,他引:3
刘乃荣 《科技情报开发与经济》2005,15(24):161-162
介绍了库存管理的内容及库存成本控制的重要性,对如何进行库存成本的控制提出了合理化的建议和具体实施措施。 相似文献
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一、库存管理
库存管理是供应链管理的重要内容之一,它是以控制库存为目的的方法、手段、技术和操作过程的集合,是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。 相似文献
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随着市场经济的迅速发展,现在采用委托代销销售方式的企业越来越多.这种销售方式既可以减少委托方的产品积压和仓储成本,加速资金周转.同时又可以减少受托方的商品资金占用,降低商品经营风险。在当前金融危机的不利影响下.委托代销不失为一种好的销售方式。采用不同的委托代销方式。可能产生不同的经营效果。本文从税收筹划的视角,深入分析比较”收取手续费”和”视同买断”两种不同的委托代销方式在收入的取得和相关税金的缴纳方面的差别,以期从中寻求选择最佳代销方式的方法.以期加速企业资金周转.减少商品资金占用,降低商品经营风险。 相似文献
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多媒体技术自诞生之日起发展到今天的繁华景象,始终呈现出快速升级、功能迭新的节奏。如今,三维多媒体技术及其带来"虚拟现实",即将汇成一股新的时尚风暴,让科技世界更加精彩起来。 相似文献
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重点介绍了决策支持系统在航材管理(航材筹措、航材库存控制和航材供应)中的应用。着重介绍了航材筹措决策支持子系统、航材库存控制决策支持子系统和航材供应决策支持子系统等三个系统的组成、约束条件、决策目标和实现方法。 相似文献
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对供应链库存成本的分析研究 总被引:1,自引:0,他引:1
为了实现供应链整体运作成本的最小化,让企业获得更多的利益,通过对多级供应链中成本的介绍和成本结构的分析,运用综合比较、图表结合、列举实例等多种形式,阐述了库存控制的主要策略和方法,结果表明对供应链库存成本的深入研究在一定程度上能够增强企业的竞争力。 相似文献
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本文通过分析生产企业实施电子商务后,在采购、库存、制造、管理以及流通方面降低成本的途径,为生产企业如何更好地通过电子商务获益提供了一个成本分析依据。 相似文献