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随着企业的不断发展,企业文化和企业形象逐渐成为提升品牌知名度和竞争力至关重要的因素.现代企业越来越注重企业的形象宣传.吉祥物设计作为动漫艺术形式之一是企业形象识别系统的重要组成部分.通过对动漫吉祥物设计特点的研究,探讨动漫吉祥物在企业形象提升中的作用和意义及其对企业品牌塑造的价值. 相似文献
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董莉莉 《沈阳大学学报:自然科学版》1997,(4)
在世界经济中,名牌既是产品形象,也是企业形象,更是一个国家的形象。名牌既是企业经济效益的载体,又是一种巨大的无形资产。争创世界名牌,功在当代,惠及千秋。良好的企业形象能造就优秀的品牌;而名牌为企业塑造了良好的形象,增加企业的知名度与美誉度,二者在企业的生存和发展 相似文献
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企业形象与企业识别系统CIS 总被引:1,自引:0,他引:1
梁丹 《广西民族大学学报》2004,(Z2)
自20世纪80年代开始,中国企业已逐步认识到良好的企业形象对于实现企业经营目标具有重要的促进作用。CI作为企业形象的代名词风靡全国,但CI更是一种企业识别的方法。CI的双重含义塑造企业形象的目的是获得形象力,导入企业识别系统CIS是树立企业形象的有效途径。 相似文献
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国企的所有者是全体公民,国家代表人民行使所有权,国家所有权与个人所有权有着本质的区别。国企是公共财政以企业形式的延伸,国企的首要职责是提供公共产品和公共服务,以弥补市场本身的缺陷,而并不是作为一种特殊的市场主体规定市场经济的发展方向和性质,并不是作为一种普通的市场主体赚钱盈利,更不是作为一种垄断企业与民争利。国企与民争利的实质是否定和剥夺了人民的所有权,而人民对于国企的所有权是神圣不可侵犯的,国家应当坚决制止国企依靠垄断地位侵犯人民利益的非法行为,坚决保护人民对于国企的所有权。 相似文献
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韩平 《河北经贸大学学报(综合版)》2004,4(1):66-69
企业形象与企业文化既有相同之处,又是两个不同的概念,二者既有共性又有个性,企业要通过企业形象的策划与塑造建设企业文化,又要在建设企业文化中塑造企业形象,使二者相得益彰,共同发展。 相似文献
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本文首先指出企业形象识别系统在应用推广中的一些误区,并提出使企业走出该误区的主要方法,以使企业形象识别系统在企业发展中发挥其应有的功效,同时提升企业增强企业市场竞争力。 相似文献
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浅谈企业文化建设中的企业形象塑造 总被引:1,自引:0,他引:1
李梅 《科技情报开发与经济》2007,17(8):196-197
企业文化的建设和企业形象的塑造在企业的成长发展过程中起到了非常关键的作用。探讨了二者之间的互动关系,提出了企业文化建设和企业形象塑造的途径。 相似文献
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郑芬芳 《长春师范学院学报》2013,(7):41-43
2000年,国务院出台了《非公经济36条》,鼓励民间资本打破行业壁垒和垄断,进入电信、能源、市政等领域,但收效甚微。长期以来,国有企业在国家法律法规政策的扶持下形成了自然垄断,且凭借"政企不分"形成了行政性垄断。这部分政企不分的国有企业滥用行政权,阻碍了市场经济发展与完善,中小型企业发展困难、价格关系扭曲等一系列问题。该文将以"新36条"为视角,分析行政性垄断现象,探讨国有企业行政性垄断的问题,并提出相应的解决建议。 相似文献
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目前,汽车维修行业进入了高速发展的快车道,汽车维修市场由过去的垄断经营走向公平的市场竞争.汽车维修的市场竞争主要是企业的竞争,它不仅仅在企业规模、技术及质量上,更重要的是企业管理水平、服务水平的竞争和企业人才、企业文化等方面综合实力的竞争. 相似文献
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企业形象是企业文化建设的核心,也是企业在激烈的竞争中制胜获利的法宝。随着经济发展,越来越多的企业意识到企业形象的重要性并加大了对自身形象这一无形资产的投入。但是,我国企业在形象塑造过程中,由于管理体系缺失、宣传与营销理念不能协调等原因给企业形象塑造带来许多不良影响。本文针对这些问题提出了优化品牌设计,制定合理的企业长远发展规划等解决方法。 相似文献
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烟草作为国家垄断背景下特殊国企的一员,它的发展既面临着行业发展的良好机会,也面临着时代发展对企业提出的巨大挑战,机遇与挑战并存,困难与希望同在,如何应对经济全球化、WTO、WHO的三大冲击,加大对人力资源的开发和利用,加强绩效管理,是烟草公司亟待解决的问题。 相似文献
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色彩经济是现代商业经济发展中的一种时代特征。色彩作为催生经济的一种前进动力,带给企业更为广阔的发展机遇。基于对企业形象色彩、企业产品色彩、色彩效应、色彩配置和介质色彩的分析探讨,力求剖析色彩在企业营销和发展中的重要艺术价值和商业价值。 相似文献
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“CI”是英文Corporate Identity的缩写,可译为“企业形象识别设计”,主要含义是指企业形象的同一性策划它是企业理念精神、企业行业行为规范和视觉传达特征的综合体现。在整体营销活动中导入“CI”企业形象战略体系,是企业转换经营机制,走向市场,籍以改变企业形象,注入新鲜血液,从而在竞争中发展和壮大自己的重要战略。 相似文献