浅谈森工企业筹资策略

森工企业筹资策略是为实现森工企业资本运营的高效化、社会化、市场化目标,选择金融市场的金融中介及融资工具,建立适合森工企业特点的森工企业资本筹资体系,从中选择对森工企业比较有利的筹资渠道,而制定的带有全局性、长远性、变动性的资金筹措决策和谋划,是森工企业筹资模式的总体设计。     

森工企业加快林业产业发展的对策

国有森工企业在产业发展中都遇到了不同程度的困难,只有正确认识存在的问题和原因,才能采取相应的对策措施,加快森工企业的发展。本文从森工企业在产业发展中存在的主要问题及原因入手探讨加快森工企业林业产业发展的对策。     

有效提高森工林区速生丰产林用地开发与利用效益的探讨

本文作者根据黑龙江省森工林区的实际,提出在今后发展中应切实做好森工林区从过去的木材生产向当今的复合生产转型的建议,并给出了有效提高森工林区速生丰产林用地开发与利用效益的对策。     

浅谈营林-森工经营管理体制构建

营林-森工经营管理体制。在分类经营的基础上。根据不同性质林业和森林培育经营组织设置的不同，采取营林-森工结合型经营管理体制或营林一森工分立型经营管理体制。     

论畜力集材与拖拉机集材的优缺点

随着我国天然林保护工程的实施,政府对森林生态效益的重视和国有森工企业木材产量的下降使畜力集材的优点显现出来,而国有森工企业沿用几十年的机械集材的缺点也暴露出来.今后,两种集材方式将在森工企业并用.     

论畜力集材与拖拉机集材的优缺点

随着我国天然林保护工程的实施,政府对森林生态效益的重视和国有森工企业木材产量的下降使畜力集材的优点显现出来,而国有森工企业沿用几十年的机械集材的缺点也暴露出来。今后,两种集材方式将在森工企业并用。     

浅谈加强国有森工企业国际化经营的政策保障

本文主要论述国有森工企业进行国际化经营应建立的保障体系。在国有森工企业跨国发展的进程中，国际化的战略、对策是基础，外部环境支撑是保障。为保障森工企业国际化经营的顺利进行，本文从几个方面进行探讨。     

论森工企业原木产品质量管理

对于森工企业而言,原木产品质量的好坏直接关系到企业的经济效益、生存与发展。本文就如何开展森工企业原木产品质量管理,提出了切实可行的观点。     

我国国有森工企业的生存和发展正在面临问题分析

目前，我国国有森工企业的生存和发展正在面临着严峻的挑战，如何适应新时期发展的需要．对现有的国有森工企业管理体制进行创新，使国有森工企业走出困境，是我国林业界普遍关注的焦点。由于林业本身的特殊性以及传统的管理体制格局难以改变，所以，虽然经过几十年我国林业管理体制的探索和变化，效果稍有好转，但并不明显，可以看到，存在的主要问题仍未解决。导致国有森工企业面临的严峻局面，主要包括以下因素．     

浅谈解决国有森工企业规模不经济的现实要求

国有林区国有森工企业是集营林、采运、林产品加工于一体的综合性企业．其生产内容在产出目标、产品性质等方面具有很大差异,很容易出现企业经济目标与产出生态效益目标的矛盾。国有森工企业长期以来处于“矛盾经营”的境地。国有森工企业是企业却不能完全按市场组织生产,是提供生态效益的公益部门却又要有生产经济效益的责任。     

关于内蒙古森工集团如何留住人才的几点思考

人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。森工企业自然条件恶劣、经济发展落后、工资待遇偏低、基础设施薄弱造成本地人才大量外流，外地人才难以引进的局面，在一定程度上制约了经济社会的发展。如何留住森工企业的人才，增强人才的认同感、归属感和忠诚度，使之成为实现森工企业“弯道超车”的资本，是林区的各级领导干部应该高度重视的问题。     

黑龙江省森工国有林区生态建设与经济转型协调发展研究

【目的】全面停止天然林商业性采伐后,黑龙江省森工国有林区既要承担国家生态建设战略部署、维护生态安全重任,又要通过体制机制创新、产业转型升级、林业增效、职工增收来推进经济转型发展。分析黑龙江省森工国有林区生态建设和经济发展的协调程度,以及两者的自我发展水平和相互影响情况,为研究森工国有林区实施生态建设和经济转型协调发展提供一种相对客观的动态评价方法。【方法】遵循生态系统与经济系统发展演变过程及科学性、代表性、合理性和可行性等原则,构建了黑龙江省森工国有林区生态与经济协调发展评价指标体系。基于生态建设与经济发展之间存在互动机制,利用耦合协调度模型测算生态建设与经济转型之间的耦合协调发展水平,通过建立灰色动态评价模型分析生态子系统与经济子系统的自我发展能力和相互影响程度。【结果】①2000—2016年黑龙江省森工国有林区主要以生态建设为主导目标。除2000、2001年以外,黑龙江省森工国有林区生态子系统有序度均高于经济子系统有序度,表明生态建设占据主导。而2000年与2001年的经济子系统有序度大于生态子系统有序度,虽然表面上说明经济发展占据主导,但本质是生态建设效果的滞后性所致。②2000—2016年黑龙江省森工国有林区生态子系统的有序度整体处于波动上升趋势,表明生态建设效果趋显,森林资源得到逐步恢复和稳定增长,生态功能持续提升,维护国家生态安全的能力显著增强。而同期经济子系统有序度变化整体呈近似“U”形变化趋势,2003—2006年经济子系统有序度处于“U”形趋势底部,2006年之后有序度恢复上升态势,尤其是2011年以后经济子系统有序度显著上升,各年有序度水平都超过了0.5。③生态子系统与经济子系统耦合协调度经历了勉强协调→濒临失调→勉强协调→初级协调→中级协调→良好协调的不同发展类型阶段,总体上呈现波动式上升态势、逐渐趋于良好耦合协调发展的轨迹。2008年及以前耦合协调度属于过渡阶段,尤其2003—2007年期间,近乎处于“U”形趋势底部的经济子系统有序度与同期的生态子系统波动上升的有序度形成了较大的离差,导致这一时间段出现了过渡阶段中的濒临失调发展类型; 2009年及以后属于协调发展阶段。④2000—2016年黑龙江省森工国有林区生态子系统与经济子系统都具有自我发展能力,但都较弱。这是由于施业区内经济生产活动产生的工业废水、工业二氧化硫、工业固体废物等造成生态系统外部环境压力仍然巨大,以及森林资源生长的长周期性使得活立木总蓄积、森林覆盖率等指标的数据增长缓慢,致使黑龙江省森工国有林区生态子系统的自我发展能力依然较弱。2000—2016年黑龙江省森工国有林区发展中出现经济稳定增长、结构调整加速、转型发展路径日渐清晰、改革不断深入的良好势头,但也存在着制约和影响林区持续发展的短板问题:2014年全面停止天然林商业性采伐后,林业局收入减少,科技创新投入严重不足,林区专业技术人才断档,人才激励机制不完善,在岗职工年平均工资较低; 黑森绿色食品、森林旅游等产业发展还刚刚起步,生态产业、非木产业等转型替代产业发展潜力还没有释放出来; 产业布局不尽合理、主导产业不突出、同质化竞争严重、产业链条短、科技含量较低、拉动力不强等依然是产业发展的基本特征; 黑龙江省森工国有林区的资源优势、生态优势依然没有完全转化为经济优势,致使黑龙江省森工国有林区经济子系统的自我发展能力疲软。⑤生态子系统对经济子系统有促进作用,而后者对前者有抑制作用。相对而言,生态子系统自我发展能力在天然林资源保护工程资金的持续支持下强于经济子系统的自我转型发展能力; 黑龙江省森工国有林区生态建设效果显著走强的趋势对经济转型发展起到了良好的促进作用,但整体上经济转型起步迟缓、转型替代产业发展潜力尚未释放出来,从而对生态建设有一定的抑制作用。【结论】截至2016年,黑龙江省森工国有林区生态建设与经济转型处于良好协调发展阶段,黑龙江省森工国有林区在未来建设发展中,应统筹协调发展,通过推进国家重点生态功能区以及自然生态系统保护和建设、森林可持续经营、建设国家储备林基地来维护森林生态安全,为经济发展保驾护航; 通过建设生态产业、非木产业及开发境外资源来推进森工国有林区经济转型升级,缓解或解除经济发展对生态建设的抑制作用,以实现生态建设与经济转型的优质协调发展。     

浅谈加入WTO对森工企业发展的影响及对策

加入WTO后,面对全球化的经济浪潮,中国的林产品市场、森工企业将受到强大的冲击.在中国广大的市场上,一场优胜劣汰的国际性竞争在所难免.我们的森工企业,能否站稳脚跟,应采取什么样的措施来提高企业的竞争能力,将是一次严峻的考验,并且这种考验比走出国门,打入国际市场,更为迫切和生死悠关.     

在林业建设中努力提高精神文明建设水平

内蒙古大兴安岭林区发建设近60多年来,几十万林区人在北疆广袤的大兴安岭深处,建起了一个大型国有森工企业,为国家提供木材、稳定边疆、保护生态作出了不可磨灭的贡。     

森工企业经营战略的一点思考

国有森工企业之所有始终没有摆脱森林资源枯竭和经济危机的“两危”困境,一个最主要的原因就是木材生产主产业萎缩以后,在市场上没有找到自己的准确位置,没有形成竞争的优势.该文是在林管局新班子组建后,为林区定位的总体思路是:打生态牌,走发展路,实现“生态产业化,产业生态化”.在此前提下,我认真的学习了张学勤董事长的讲话,并且对林区下一步的经营战略进行了深入的思考,期盼森工企业早日摆脱“两危”,再创林区的二次辉煌.     

森工企业效益量材法的实施

森工企业对木材资源的利用上,要实现高产出高效益,必须抓好量材设计技术.通过对原条各种缺陷规律的总结,抓住效益量材法的实施技巧,有利于加强设计管理,提高企业经济效益.     

建立适应新机制的财务核算模式

二期天保实施后,林业森工企业的预算收入分为木材收入和二期天保工程资金投入,按照天保与木材生产全部分开核算的原则,林业森工企业的管理和经营体制都将发生改变,原有各林场全部变为森林管护所,其职能也从生产为主转向保护生态和森林经营.木材生产、森林抚育、营造林全部实行项目招投标,原各林场的生产工队变为森林经营工队并可实行跨生态功能区作业.只有强化生态优先的战略地位,按照"强化公益林建设,优先安排营造林,科学合理经营商品林"经营思路,本着完全分开生产费用和天保费用的原则,才能使二期天保工程政策和国家投入的资金用足用好.     

强化木材检验管理,提高企业经济效益

木材检验工作是森工企业木材生产和经营过程中的重要环节,特别是改革大潮把企业抛向市场,企业的全部工作都纳入以提高经济效益为中心的轨道,木材检验工作就显得尤为重要,所以,必须强化对木材检验工作的管理。     

关于国有森工企业的相关理论分析

林业作为一种特殊行业,其主要经营主体国有森工企业既承担着开发森林资源,为国民经济建设提供木材和多种林产品的艰巨任务,又肩负着培育、保护森林资源,维护自然生态平衡,提高环境质量的重大使命,而企业经营者是这双重任务的具体承担者。     

东北区域农业发展优势及特点剖析

东北地区是我国重要的老工业基地,石油化工、煤炭冶金、森工军工、机械制造等为我国的经济发展做出重要贡献。东北经济区又是我国重要粮食生产基地与畜牧业生产基地,土地资源丰富,光热水气充沛,对保障21世纪中国人民粮食安全具有重要位置。