加快与国际市场接轨的有效途径——对发展“一厂三外”格局的思索

随着改革开放的不断深入,丹阳市部分乡镇企业悄然出现了集外资、外贸、外经于一体的"一厂三外"格局。这种"一厂三外"企业,虽然为数不多,但已初步显露出她的优势。——经营制约少,效益好。"一厂三外"企业直接走向国际市场,合法地避开贸易保护主义的壁垒和配额限制,把产品销往国外,这就可以减少中间环节。例如,该市"一厂三外"企业从原材料购进、产品销出到资金回收一般只要一个月左右时间,明显快于其他企业。——信息反馈快,决策准。"一厂三外"企业能够利用其在海外企业和办事处,及时地搜集国际市场上产品、价格、原材料、市场发展趋势等信息,以便国内企业迅捷而准确地经营决策,与国际市场接轨,增强应变能力。     

开发纺织丝绸专用助剂新品种

浙江华晟化学制品有限公司是在原浙江丝绸科学研究院助剂研究室、纺化实业公司(助剂一厂、二厂、三厂)基础上经改制组建而成的科技型股份制企业.公司致力于纺织、丝绸专用助剂的研制、开发、生产、经营;协助企业分析、解决、生产、应用过程中的疑难问题.公司拥有高分子合成、化学工程、应用化学、染整技术等学科的专业技术人员,承担国家、部、省级科技项目40余项,曾获国家科技进步三等奖一项,部、省级以上科技成果奖近10项,为国家、省纺织、丝绸工业的发展和技术进步做出了重大贡献.     

爱国者抱团闯欧洲

50家企业落子比利时"这是一场商业版的奥林匹克"冯军的办公桌前摆着一个棋盘,看上去是一副国际象棋,却引入注目地在黑白骑士和王后中间摆放着四个中国象棋的棋子——红炮和黑炮。这就是冯军在他的爱国者     

重视科技进步 加快成果应用——安徽毛纺织联营公司发展后劲足

安徽毛纺织联营公司是由安徽阜阳纺织集团有限公司(原阜阳纺织厂)与中国土畜产进出口公司安徽省畜产分公司双方共同出资,于1987年合作组建的一个完全独立核算、自主经营、自负盈亏的合营公司。该公司于1995年经安徽省科委审核批准为高新技术企业,并承担了省火炬计划项目——粗     

苏寿南:铸就针织业新辉煌

"三枪",如今已成为社会公认的上海纺织第一著名品 牌,中国纺织行业的一面旗帜。人们提起"三枪",很自然地联想到苏寿南,似乎"三枪"与苏寿南成了同义词。 全国纺织优秀企业家苏寿南,十三岁从苏州来上海到针织厂当学徒,从同针织结下不解之缘。从1977年担任针织九厂厂长以来,他在针织九厂这个多商标的企业里,集中培     

走过去,前面是个天--访杭州大明荧光材料有限公司董事长唐寅轩

有权威人士说,浙江涌现出了不少教授级董事长、博导型总经理,出身于浙江大学化学系教授的唐寅轩就是一个,他现在的“头衔”是杭州大明荧光材料有限公司董事长。该公司是由浙江大学化学系技术参股的股份制企业,浙江省高新技术企业,已通过 ISO9001：2000质量体系认证及国家火炬项目验收,是国内稀土三基色发光材料的骨干生产企业。全国产量的12％出自这家公司,北京人民大会堂用的灯就是采用他们公司生产的稀土三基色发光材料。     

“人命关天的事，他们怎能这样马虎？”——从一位美籍华人的举报和控诉说起

1月20日，记者在郴州市采访了美籍华人刘际辉先生。从2003年开始，他一直在举报一家非法乙炔生产的黑厂，给人民群众生命安全和他本人的企业——郴州旭辉气体有限公司（以下简称旭辉公司）造成严重的威胁和损害。见到记者，他说的第一句话就是：“人命关天的大事，他们怎么敢这样马马虎虎？”     

"校——厂——校——厂"循环办学模式——关于高职院校学生实习工作的思考

很多学校现在实行的都是"2 1"的"校——厂"模式,就是在校学习两年,第三年在工厂企业实习。"校——厂——校——厂"的模式就是要把"1"分成"0.5 0.5",把"2"分成"1 1",变成"1 0.5 1 0.5"。这样把一年的实习时间分开,能够使实习取得最佳效果,能够最大限度的调动学生学习的积极性,能够最大限度的提高教学质量。当然,分散实习时间的模式加大了管理的难度,这就需要学校精心组织,统筹安排。     

罗川 创业最重要的事

<正>"如果能给六年前的我一个忠告,我会告诉自己:对公司有掌控力的自由,才是最重要的。"2012年,罗川会度过他第43个生日。人生第42个年头时,他加入了一家创业企业——应用汇,出任CEO。算起来,这是他第四次出征。     

春华秋实自芬芳——记江苏华芳实业公司总经理秦大乾

见到秦大乾的时候,他那不高不矮的个子,不胖不瘦的身材,温和的谈吐,平平常常的穿着,怎么也不能跟他领导7000余名职工的华芳公司总经理的身份挂起钩来,显得是那样的平凡。而秦大乾领导的企业却不平凡。几年前,他驾驶的还是一只"小船",如今已成为拥有固定资产4.5亿元,集棉毛纺织染服装一条龙,20家分厂、公司组成的大型纺织集团型企业。1995年,完成销售收入超7亿元,被农业部批准为全国乡镇企业集团;被国务院发展中心审定为中国纺织业最大乡镇企业;被省政府连续三次授予省明星企业。今年5月,秦大乾被授予省乡镇企业家称号。已进入不惑之年的秦大乾,心里时时装着的是全体职工。谈起企业的成功之路,谈的最多的就是他靠的是万众     

李先英和“筒式管理法”

一个年产80万件服装的国有企业,在当今市场竞争异常激烈的情况下,库存连续3年控制在最低范围,使效益逐年大幅度上升。这奇迹是山东省淄博兰雁纺织集团股份有限公司淄川服装公司经理李先英和她创造的"筒式管理法"所带来的。筒式管理法就是在企业生产、营销过程中,取消一切中转环节,由厂长直接深入到车间和销售部,根据客户反馈的信息及当日销售情况,现场作出生产计划。这一模式的最大优点就是与市场直接相通,透过市场的"晴雨表"来指导生产。这是李先英     

四要素判断企业是否有生命力

上海现代中医药技术发展有限公司是一家年销售收入1.2亿元、产品多达十几个品种的科技企业,其中新药的销售收入为3000多万元。公司总经理卞化石带领公司走过了6年多的成长历程。这6年多来,卞化石对企业的经营有许多感悟,积累了许多心得体会。他认为,一家企业能否成长起来,是否有生命力,可以从以下四个方面作出判断:规范——一家企业的运作必须规范。“不以规距不成方圆”,“规范”两个字包括很多方面,对于企业而言,不管是产品生产流程的规范,还是管理制度的规范或是其它各个方面的规范都是必不可少的。在某种意义上说,“规范”就是一个标准,…     

生命在燃烧中增值——南通远东制衣有限公司总经理朱建

通州市所有工业企业"百花杯"竞争中,名不见经传的南通远东制衣有限公司以951的高分力挫群雄,荣居榜首,令人震惊。通州市有国营、大集体、乡镇企业二千多家,进入"百花杯"得主行列已是不易,而要在这些出类拔萃者中摘取桂冠,更是难得。仅看一下"百花杯"竞赛内容就有产销、利税、出口产品供货额、技改投入等八九项绝对指标和相对指标。南通远东制衣有限公司以全年完成产值7050万元、销售6845万元、利税392.95万元、出口供货额6498万元、技改投入完成工作量470万元,增幅均在4倍以上的佳绩不能不令人折服。一个建办刚刚一年多时间的南通远东制衣有限公司何以能在高水准的竞赛中崭露头角一举夺魁的呢?该公司的全部员工都说:因为我们企业有一位好带头人——总经     

严以律己的人——钱福蔚廉政勤政二三事

岁月的风霜悄悄染白了他的两鬓,浓眉下睿智的双眼依然透着精明和执着,朴实无华的衣着一如他质朴的为人。他的助手、班子其他成员众口一词:"企业不能没有他,我们工人相信他"。职工的话语中,饱含眷眷深情。他,就是金陵化纤纺织实业总公司董事长、总经理、党总支书记钱福蔚。在后塍镇1995年年终总结表彰大会上,年届花甲的他捧走了后塍镇"三金"、"二银"和全胜杯。1995年,该公司完成产值1.5亿元,利税达960万元,在后塍镇办企业中首届一指。可是,身为董事长、总经理的他,却没有 BP机,更没有大哥大。当今企业的经理厂长,使用大哥大,BP机乃是寻常事,不少人劝他,买一个手机吧;可他总是摇摇头说:"家里和单位都有电话,很方便。买一只大哥大,加上费用,一年起码2万元,9个班子成员每人1只,就是一大笔钱,纺织行业是薄利,每一分钱都是工人用辛勤汗水换     

小厂干大事——對吳江横扇蔬菜加工廠的跟踪調查

梅花谢过小桃红。清明多雨,难得一个好天——1994年4月8日,地处大湖之滨的吴江横扇蔬菜加工厂挂牌之喜——中港合资中联食品有限公司正式成立。当天,客人云集,苏州及吴江市有关部门领导,台商、港商及各新闻媒介共150多人。多年的艰苦创业,换来了今天的成功,得到了社会的承认,熟悉该厂的每一个人都为之欣喜。回首过去,创业维艰。1989年,当王根林厂长初到该厂时,其实那不能称作厂,只是一个小作坊,瓶瓶罐罐、席草芦棚,全部家当也不过4万元,8个职工,产品就是那些粗加工的盐渍蔬菜。面对这一切,王厂长没有灰心丧气,既来之,则安之,就干之,这是一个大胆开拓的硬汉子,困境难不倒他,相反他的一双慧眼却看到了这个厂的曙光,心中已开始描绘一张蓝     

法国在拉丁美洲的野心

戴高乐将军对墨西哥的访问(3月16日到19日)是在拉丁美洲外交战中的第一着。他可能在9月份去巴西、阿根廷和智利。以前没有一个法国总统去过这个地区。墨西哥的报纸谈到了华盛顿—莫斯科—巴黎的三角关系(没有英国),在这三角形之外,拉丁美洲有举足轻重的地位。同时,法国用现金,特别是用给墨西哥的一亿五千万美元的贷款来支持它的活动。在这笔贷款方面,已同法国工程公司签订了建造好几家工厂的合同。在米纳提特兰建造三家石油化学厂,在马德罗建造一家苯乙烯厂,在契瓦瓦建造一所氨厂,在科萨科尔科斯建造一家氯化剂厂,在罗萨里托建造一家石油化学合成厂。预料加上其他化学定货,在这     

扎根南通 共谋发展——访南通全用电子工业有限公司总经理刘瞡芳

如果不是在总经理室见到她,很难想像眼前的她就是从台湾来的南通全用电子工业有限公司总经理刘瞡芳。姣好的身材,披肩长发,蛮纯正的国语,没有女强人的那种泼辣,她给人的印象是秀气、聪慧。坐在我们面前的刘瞡芳以平静的口吻说,公司的发展主要得益于三条:“一是我有个好爸爸,正是这位董事长的正确决策,使我们的企业得以持续发展,也是我在这里有了当女主角的机会。二是我们的员工队伍稳定,素质较高。三是南通的投资环境比较好。”她的父亲叫刘振荣,在台湾从事电容器导针生产已有30多年的历史。1993年,他作出了一个重大决策——到大陆投资。这…     

“人命关天的事,他们怎敢这样马虎?”——从一位美籍华人的举报和控诉说起

1月20日,记者在郴州市采访了美籍华人刘际辉先生。从2003年开始,他一直在举报一家非法乙炔生产的黑厂,给人民群众生命安全和他本人的企业——郴州旭辉气体有限公司(以下简称旭辉公司)造成严重的威胁和损害。见到记者,他说的第一句话就是“:人命关天的大事,他们怎么敢这样马马虎虎?”刘际辉先生1988年在郴州市投资兴建了旭辉公司,上乘的产品质量,优质的服务使旭辉公司在当地有了良好的口碑。然而,从2003年开始,旭辉公司连续接到用户投诉,称其生产的乙炔气短斤少两,使用时间只有原来的1/3,气瓶也超期服役。刘先生从公司内部查找问题,但所有环…     

股份合作公司的实践探索

我们宏达股份合作公司是在去年三月份组建的村级(塘桥镇上相村)股份合作制小型企业,它的前身是塘桥制镜厂。制镜厂创办于1988年初,靠投入2万元资金滚动增值的积累,到1991年先后又办了海绵和复合材料两厂,生产形势很好。我们村领导并不满足于现状,居安思危,遵照邓小平同志关于改革也是解放生产力的指示,决定深化改革,进一步增强企业活力,将制镜厂组建为比较规范的股份合作制企业——宏达股份合作公司。组建的公司,除按照组建要求做好资产评估审计、发动职工参股、成立董事会、制定公司章程等工作,并经张家港市经济体制改革委员会批准。我们的股份合作公司具有以下特点:     

季琦“微创新”传奇

对于很多中国企业家来讲,能够做成一家美国上市的公司就是最大的成功,但这些对季琦来讲只是人生的一个小片段。这位年轻的创业者曾用10年时间创建了3个登录纳斯达克股票交易市场的企业（携程、如家和汉庭）,其市值均超过了10亿美元,成为中国商界屈指可数的“连续创业客”。而他创立的最后一个公司——汉庭连锁酒店于2010年上市时,他...