TRIZ理论指引我们创新微波炉设计

正现在不论是从新闻还是报纸上都会看到设计行业都在讨论的一个热词:创新,社会及企业都在推动创新工作,尤其是源头上的设计创新。那么,创新是什么?在家电设计中如何进行创新设计?创新就是砸到牛顿头上的那个苹果,家电设计中的创新就是对着一堆样机使劲想,找灵感,找差异做创新。我一直都是这么认为的;创新说白了就是灵感,就是灵光一现,当前家电设计工作中的创新就是对比样机,相互借鉴。这个     

克里斯坦森颠覆性创新理论的演进脉络及启示

本研究从颠覆性技术的提出到颠覆性创新理论的形成与发展,从颠覆性创新的本质到开辟式创新与效率型创新等理论的拓展,对克里斯坦森教授的颠覆性创新理论的演进发展脉络进行了全方位的系统总结和梳理,并结合我国科技和经济社会面临的挑战,给出了发展我国颠覆性技术、实施颠覆性创新的启示与建议。知名管理学大师克里斯坦森是颠覆性创新理论的创始人,颠覆性创新理论对在位企业如何回应新进入者竞争行为、行业新军如何颠覆老牌企业提供了切实可行的方法论,对发展中国家及后发企业赶超提供了理论依据与实现路径,对实施和发展颠覆性创新具有重要的现实意义。     

不同行业的企业创新特征实证分析

以河北省企业创新调查数据为依据,采用描述统计分析、因子分析和聚类分析等统计方法,研究河北省不同行业的企业创新特征。结果表明,从总体上看,河北省成功实现创新的企业在企业总数中不足一半,总体创新能力偏弱;不同行业之间企业创新能力存在显著差异,建筑业企业总数较少,但成功实现创新的企业数比重最高;工业成功实现创新的企业数比重略低于建筑业,但具有创新行为的企业绝对数最多;服务业无论是具有创新行为的企业数还是成功实现创新的企业比重都是最低的,创新能力最弱;在工业中,制造业的创新能力最强,是河北省企业创新的主体。     

浅谈产品创新设计与消费需求

由于消费观念和企业竞争方式的变化,使得产品创新设计与市场的关系日益密切,产品只有不断地完善创新才能使企业立于不败之地。好的产品创新设计有助于提升企业的市场竞争力,并在市场竞争中占有优势。企业为了适应全球化的世界市场,产品创新设计则是企业的必然选择。产品创新设计的理念,在很大程度上要依靠消费需求。符合消费需求的产品创新设计在产品设计中起到越来越大的作用。     

谈现代商业企业管理创新

商业的发展,在一定程度上就是管理水平的发展,管理是商业的命脉,它关系到企业是否以正确的方向前进。一个企业是否有一个正确的管理模式做载体,是其发展壮大的关键。而现在在新的经济形势下要求下,创新将以一种革命性的因素注入我们的管理理念。而管理,则需要有经济和知识做阶梯,在管理职能和经营环节中得到体现和实施。现代商业企业要以创新的管理理念迎接新的社会经济环境的挑战。     

区域创新中“政府—市场”格局的权变模型探析——基于硅谷、以色列和重庆的比较研究

政府与市场是推动创新最重要的两股力量,有效市场与有为政府各司其职是促进区域创新的重要前提。随着创新理论的不断演进,政府和市场在创新中所扮演的角色愈发多元,在不同区域的创新演进过程中形成了不同的组合方式与发展格局——以政府为主导、以市场为主导或两者共同主导。无论哪一种模式都不可避免地受到区域自身历史文化背景、所处发展阶段与环境、创新演进的初始条件等诸多关键因素的影响,忽略上述因素则难以构建出具有更广泛适用性、能够推动创新的“政府—市场”格局的权变模型。系统梳理了政府与市场引导创新的理论演进历程,即从熊彼特学派和新熊彼特学派坚持市场主导创新、企业家是创新的核心,到新古典学派和制度创新学派开始重视政府作用、强调政策干预与制度创新,再到国家创新系统学派强调政府主导创新。在此基础上,对政府与市场以不同组合方式推动创新的一些典型案例做出了综述。选取硅谷、以色列、重庆共计28位高科技企业创始人、风险投资公司管理者和政府负责人,就政府和市场在创新过程中所发挥的作用开展深度访谈。硅谷是典型的市场主导的创新格局,形成了相对完善的区域创新生态,其将成熟的市场机制和投资环境作为创新的支持系统,政府则为市场发挥...     

现代建筑设计的创新理念探衬

随着人民生活水平的提高，对现代建筑的设计也提出了全新的要求。设计师应注重设计理念的不断创新，其创新思路来源于、创新设计的心理因素、创新设计的灵感、丰富的想象力等。创新策略在于建筑设计与城市发展相结合，充分体现人文精神等。     

企业文化创新研究

阐述了企业文化的含义及基本特征,指出企业文化创新应确立正确的经营理念,确定正确的愿景与战略使命,建立CEO价值观,建造"融合网"。企业文化创新是一种制度创新,对企业经营管理具有先导性。     

新常态下企业创新生态系统与自主创新战略研究

企业的生存与发展离不开自主创新,企业创新可以看做是一个生态进化系统,企业通过改变系统的边界或组织结构、整合企业创新资源获得竞争优势并适应环境的变化。而企业自主创新能力是高技术企业内在生态系统中的重要组成部分,主要依靠内部之间复杂因子之间的相互作用来实现,而企业获取有效资源的能力,则直接影响到企业进行自主创新的投入和产出能力,可见,提升创新生态系统竞争力对企业自主创新战略的实现具有重要作用。本文正是在此基础上,基于企业创新生态系统,研究系统内有效整合多方资源的创新路径,构建新常态下企业创新生态系统与自主创新模型。     

管理创新中的动因不协调

企业系统的协调是相对的,不协调是绝对的。企业的创新正是从发展和利用旧秩序的不协调开始的。不协调的出现、发展对企业来讲,是机会还是威胁,要受企业创新氛围的左右,而企业创新氛围的形成,很大程度上取决于管理者的觉悟。这就要求管理者要有强烈的事业心,责任感,把个人的发展、得失与企业发展、利益放在一起,创造有利于创新的氛围。     

论现代企业全方位管理创新模式

以太钢等企业创新实践与成功经验为借鉴,从管理理念、决策管理、战略管理和组织结构4个方面探讨了现代企业管理创新模式。     

创新教育理念是提高教学质量的永动机

创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的动力,创新人才的培养是人力资源建设的核心.而在高质量人才的培养基地--高校,无论搞科研还是搞教学都必须坚持改革创新、与时俱进.作为教学一线的教师更应该始终具有创新教育的理念,我们要始终清楚的认识到,教学理念的创新是提高教学质量的永动机,创新教学是实现教学创新的根本途径.     

基于协同创新思路提升高校创新能力的理论研究与示范

本研究认为高校科技创新存在与地方经济缺少互动、创新人才培养能力缺失和配套资源分散等诸多问题,基于协同创新的理念,发挥其在高校科技创新中的驱动作用,通过与地方政府共建特色产业研究院、与企业共建校企科研平台等合作创新机制,以提高高校科技创新的活力、集中科技创新资源,形成创新人才培养的新模式。     

试论中国企业管理的新思维——管理创新

中国企业正处于改革旧有体制的时代,也处于经济与环保矛盾、文化与技术冲突的时代.管理创新是时代提出的需要.如同科技创新一样,管理创新同样面临诸多问题和困难.从现代企业管理的角度论述了中国企业管理的新思维--管理创新在中国现代管理中的体现和运用,分析和探讨管理创新在我国现代企业管理中具有的重要意义以及所发挥的巨大作用.首先提出管理创新是现代企业管理的灵魂这一论点,企业管理必须与时俱进,没有创新,管理就失去活力;其次,详尽地阐述管理创新的内涵,涉及理念、组织、体制、人才、技术等多层次的创新;最后,建议采用管理创新的若干准则和方式、方法.     

专业镇科技创新服务体系: 建构与培育

如果要考察专业镇科技创新服务体系的结构,我们必须对专业镇创新主体的构成作出准确的定位。无论学术领域还是实践领域,企业是创新主体已经成为一种共识,是确定无疑的。但是,以公共政策的视角,特别是以科技政策的视角来观察,专业镇创新主体的构成要比单一的企业丰富得多（如图1）。     

精益研发与开放创新——世界技术研发新模式及启示

对兴于20世纪末的两种技术研发新模式,精益研发与开放式创新进行了介绍,并从其管理理念获得一些有益的启示,精益哲学与创新理念的结合将给企业研发带来更高的效率,精益理念可以渗透到企业创新活动的各个环节,而开放式的创新消除了由于过度精益化对创新造成的阻碍。     

有关企业管理中的“企业转换系统”问题探讨

当前世界经济的发展,特别是世界经济一体化的出现,使得企业经营管理规则的内涵也随之进一步扩展和深化,以顾客满意为宗旨、以服务质量为核心、以创新理念为原则的现代生产经营管理理念正在逐步确立.本文从经济伞球化条件下企业如何抓住发展机遇入手,以建立现代的企业转换系统为核心展开论述,简要地说明了企业要满足市场需求取得发展,创新是关键.     

企业电力营销管理创新的研究

随着市场的变化和社会发展,现代精细化管理是大势所趋。本文从企业电力营销的特点出发,对电力营销管理创新进行了分析,并提出了组合策略创新理念,研究结果对于企业电力营销管理创新的研究具有借鉴意义。     

我国企业技术创新管理模式研究——以福建省创新方法工作为例

借鉴发达国家TRIZ推广经验,追踪福建省创新方法工作中企业技术创新管理,分析当前竞争环境下技术创新管理模式战略决策并提出政策建议。研究认为,大型企业具有更开放的技术创新管理理念、内外资源融合机制和组织学习能力;而中小型企业大多持犹豫、观望和不主动的态度。建议企业树立开放式创新理念,塑造崇尚方法的创新文化,建立知识管理制度、系统的创新能力培育组织和激励机制。政府应营造开放式创新环境、集聚和开发人力资源、发展科技服务业和强化知识产权管理等。     

小微企业融资难题及解决途径

一、小微企业在经济社会发展中的作用和现状 小微企业发展对国民经济和社会发展具有重要的战略意义,已成为国民经济的重要支柱,是经济持续稳定增长的坚实基础,在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面发挥了积极作用。2013年底,全国各类企业总数为1527.84万户,其中,小微企业1169.87万户,占企业总数的76.57%。若将4436.29万户个体工商户视作微型企业纳入统计,则小微企业在工商登记注册的市场主体中所占比重达到94.15%。经过30多年的发展,以民营经济为特征的小微企业在资源成本、人工成本和环境成本方面的比较优势已经消失,走技术创新、产品创新、品牌创新和管理创新的转型升级之路已经成为实现可持续发展的必然要求。无论是第二产业还是第三产业,一批在科技创新、文化创意等前瞻性产业中发展的小微企业展现在人们面前。