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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 109 毫秒
1.
分析了数字化图书馆人力资源建设的新特点和新要求,在此基础上指出了图书馆人力资源建设中需注意的原则性和技术性问题。  相似文献   

2.
杨秀平 《甘肃科技》2004,20(10):212-214
文章通过对高校图书馆人力资源状况的分析,指出高校图书馆不仅要利用人力资源,同时还要开发人力资源。进而提出了合理开发和利用图书馆人力资源的措施。  相似文献   

3.
谈高校图书馆人力资源的开发与利用   总被引:1,自引:0,他引:1  
文章通过对高校图书馆人力资源状况的分析 ,指出高校图书馆不仅要利用人力资源 ,同时还要开发人力资源。进而提出了合理开发和利用图书馆人力资源的措施。  相似文献   

4.
为了适应知识经济时代的到来,结合知识经济的特点,论述了知识经济时代对图书馆人员素质的要求和对人员管理的影响。  相似文献   

5.
人员考核在人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。文章以高校图书馆人员考核为基本出发点,对高校图书馆人员考核的作用、考核的具体内容以及考核的方法做了简要的论述,并对我国目前高校图书馆人员考核中存在的问题提出了解决的办法。  相似文献   

6.
高校图书馆人员配置问题的探讨与研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
分析了高校图书馆在人员配置方面存在的问题,阐述了这些问题产生的原因及其所带来的弊端,指出高校图书馆在人员配置及管理方面应该树立人力资源管理理念和“能本管理”理念,变人事管理为人力资源管理,以解决人员配置问题。  相似文献   

7.
8.
归根结底,企业的竞争即是人才的竞争。本文从建立正确的人才观念,合理的人员配置两个主要方面探讨了如何构建企业合理的人力资源队伍。  相似文献   

9.
论现代图书馆人力资源开发与管理   总被引:4,自引:0,他引:4  
针对目前图书馆人力资源管理的现状,从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。  相似文献   

10.
简要分析了图书馆人力资源管理的重要性,探讨了图书馆人力资源管理的方法,指出图书馆应该营造人力资源管理文化氛围。  相似文献   

11.
从参考馆员、学科馆员与竞争情报人员的发展历史入手,从内涵、服务对象与服务内容、服务方式、服务要求、人员素质等方面,分析比较了参考馆员、学科馆员与竞争情报人员的异同,指出建立和完善多类型馆员制度,是知识经济时代知识创新的必然要求,也是图书馆服务创新、提高信息服务质量与水平的需要。  相似文献   

12.
针对高校图书馆人员队伍结构不合理、人力资源明显不足这两大问题,探讨了高校图书馆如何引进在校大学生这一"未来人力资源的后备力量",使之成为高校图书馆重要的生力军,在服务工作中发挥重要的作用。  相似文献   

13.
文章基于生产力促进组织社会功能和地方生产力促进组织的特殊性,探讨合理开发科技资源、科学配置资源的有效途径,并就如何将资源在面向中小企业服务的事流上综合集成, 从体制与机制的结合上提出创新管理模式的政策建议。  相似文献   

14.
介绍了电子资源采购管理人员与学科馆员在读者服务方面的不同。论述了电子资源采购管理人员和学科馆员相互服务的内容。  相似文献   

15.
介绍了使传统的人事管理行为转变为现代的人力资源管理应作好的几项工作,提出要建立以人为本,注重素质的用人机制以及人事工作不断创新的具体建议。  相似文献   

16.
阐述了企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了企业防止“人才流失”的几项措施,重点是建立较为合理的薪酬体系,促进企业人力资源的优化。  相似文献   

17.
高校图书馆“学科馆员”制度的实践与探索   总被引:1,自引:0,他引:1  
从"学科馆员"的工作职责、管理模式、选择原则等方面,介绍了石家庄铁道学院图书馆实施"学科馆员"制度的一些经验。  相似文献   

18.
高校图书馆加快建立"学科馆员"制度的思考   总被引:6,自引:0,他引:6  
文章介绍了"学科馆员"制度产生的背景,阐述了大学图书馆建立"学科馆员"制度的必要性以及"学科馆员"的工作职责,并就如何加快建立、完善"学科馆员"制度进行了探讨.  相似文献   

19.
论述了开阳县的水资源利用现状评价,结合水利工程规划,对不同水平年的水资源供需量进行的全面预测,通过优化配置提出最终方案,并提出开阳县的水资源可持续利用的几点措施和建议,为开阳县合理利用水资源提供了科学依据。  相似文献   

20.
本文针对在全球背景下,对跨国经营企业在进行人员配置选择时受到的内外部影响因素进行了剖析。梳理了在内部动因和外部环境的双重影响下,跨国经营企业在人员母国化、本土化和全球化配置策略之间进行选择所面临的理念、文化、法律、成本、沟通、控制等方面的利弊。跨国经营企业在综合权衡内外部条件后,依据跨国经营战略所凭借的竞争优势选取有利的人力资源配置模式,而这一配置模式会随着跨国经营企业发展进程、跨国经营能力的提升而发展变化。  相似文献   

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