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随着社会主义经济体制改革不断深入，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成，建筑市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力，最终要在项目施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本，把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围内。所以施工企业必须加强成本管理，实行降本增效，才能增强市场适应能力和竞争能力，要实现降本增效，首先要实行成本控制，成本控制则是企业取得经济效益的核心。那么，建筑工程项目降本增效可以采取哪些途径呢？结合本人的工作实践，提出如下初浅意见。 相似文献
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施工企业经济活动分析 总被引：4，自引：0，他引：4
如何对施工企业加强成本控制是一大难点。探讨了经济活动分析的目的和作用。提出了经济活动分析的会议制度、职责分工、流程与重点分析检查的内容，指出经济活动分析应与审计相结合，使成本处于全过程的监控之下，从而达到加强成本控制的目的。 相似文献
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开源节流 降本增效——浅谈供电企业财务管理创效的做法 总被引：1，自引：0，他引：1
谢妍 《科技情报开发与经济》2009,19(8)
在知识经济到来的今天,影响企业经营的环境不仅日益复杂,而且越来越不稳定,市场竞争更是日趋激烈.从财务管理角度探讨了供电企业如何开展开源节流、降本增效的经营活动. 相似文献
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党的十五届五中全会通过的《中共中央关于“十五”计划的建议》进一步明确了发展是“十五”期间的主题,这是一切工作的中心。改革开放以来,江西省的经济发展取得了可喜的成绩,但面对世界经济强手的竞争,东部发展加快和西部大开发的新形势,要解决经济结构不合理、综合竞争力不强、工业化滞后等困难和问题,必须确立新的发展思路,紧扣“发展”主题,打破常规,保持较快的发展速度。要实现经济和技术跨越式发展,离不开科技进步这个强大动力的支撑,离不开代表科技进步重要力量的民营科技企业 相似文献
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水利水电施工控制好物资采购成本,是实现项目利益最大化的有效途径之一,加强物资管理,优化物资资源配置,保障物资供应,确保物资采购质量,强化物资成本控制,提高物资管理效匏是施工单位物资管理永恒的主题。本文就如何加强企业管理,挖潜增盈、降本增效,文章通过几个方面阐述了物资采购降本增效的方式方法。 相似文献
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降低采购成本对一个公司营业绩至关重要.采购成本的降低不仅体现在现金流出的减少,而且直接快速、有效使产品成本的下降,利润的增加,以及公司竞争力的增强;本文阐述了在锻件托圆采购过程中,通过建立健全的各项有效采购制度和科学完善的采购途径,促使公司增效. 相似文献
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内部控制是一种动态管理,受主观因素和客观因素及外部环境的影响。随着国有企业体制改革的不断深入,企业面临着管理多层次,经济利益多元化的局面,研究企业内部控制制度是企业健康良性发展的必经之路。有效的内部控制制度对提高企业经济管理水平、促进企业健康发展具有重要意义。 相似文献
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吕穗 《科技情报开发与经济》2004,14(5):222-223
目前我国企业正逐渐由粗放型经营向集约化经营转化，成本控制成为企业发展中，尤其是在竞争激烈的市场环境中战胜对手的重要筹码。阐述了成本控制的重要性．提出了更新现代企业成本控制的观念及提高企业成本控制的对策。 相似文献
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王迎青 《科技情报开发与经济》2008,18(28):151-152
企业文化是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,事关企业的可持续发展。从10个方面阐述了加强企业文化建设的重要性。 相似文献
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郑沁若 《江西科技师范学院学报》2002,(6):18-19
在全球经济低潮的情况下，企业正确认识经济发展的周期性，选择针对低潮的发展战略；通过成本控制、技术与管理创新、人才积累等内部战略，以及横向联合、市场细分、并购等外部战略，度过低潮，利用波动积蓄发展的能量，实现企业的快速发展。 相似文献
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2010年以来,根据中央、省委和市委安排布署,各基层党组织正在持续深入开展的创先争优活动,目标是推动科学发展,实现社会和谐,服务广大人民群众,进一步加强党的基层组织建设。我国正处在健全社会主义市场经济体制、实现小康社会宏伟蓝图新的历史时期。在党执政的国内、国际环境已发生深刻变化的21世纪,加强党的基层组织建设不仅是巩固与提高党的执政能力建设的基础因素,而且也面临着一些需要解决的新课题。本文试就企业基层党 相似文献