浅析高速公路建设项目工程变更与索赔管理

项目施工过程中,不可避免的工程变更与索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的施工企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对变更与索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。     

浅议项目管理中的工程索赔

建设项目管理中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。     

浅议工程索赔

工程索赔属于正确履行施工合同的正当权利要求,是业务性很强的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和费用,这就需要正确了解和掌握索赔的含义、分类、原因,明确索赔的依据、处理原则和程序、合同索赔费用的确定方式,才能确保索赔成功,才能减少和弥补承包商在合同实施过程中的经济或时间损失。     

浅议建设工程索赔

在工程建设中,工程索赔是工程管理中最重要的一部分。索赔是一项业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。     

浅谈施工企业建筑工程索赔的科学管理

索赔是施工企业提高经济效益的重要手段。施工企业作为工程承包人,要组织和引导有关工程管理人员加强工程索赔理论学习,提高索赔认识,善于分析合同条款,遵循索赔原则,抓住问题之关键,做到索赔文件理由充分,资料齐全,证据确凿,硬索赔工作及时、有效地开展进行,从而实现企业经济效益的最大化、合理化。     

关于工程索赔的技巧与艺术探讨

工程索赔在建筑市场上是承包企业保护自身正当权益、弥补工程损失、提高经济效益的重要和有效手段。许多工程项目,通过成功的索赔能使工程收入的改善达到工程造价的10%～20%,有些工程的索赔甚至超过了工程合同本身。因此,工程索赔是一门艺术,索赔要讲究技巧。本论文就是以工程索赔技巧展开分析。     

浅析建设项目管理中的索赔问题

索赔是建设项目管理中最重要部分,是一项业务性强、专业划分细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本,通过索赔力求使建设项目经济效益和社会效益最大化。     

浅谈工程管理中的施工索赔

在建设项目的工程管理中,施工索赔几乎是不可避免的,本论述首先介绍了施工索赔的定义及分类,然后提出了索赔工作的意义,说明了索赔对施工企业的重要性,然后又简单介绍了索赔的相关依据,文章最后对如好做好索赔工作提出了自己的意见。     

如何在工程造价管理中正确处理施工索赔问题

根据多年工作实践,结合对施工索赔的认识及运用,探讨正确运用施工索赔对维护施工企业利益的重要作用,切实提高施工企业对索赔是企业防止效益流失的重要造价管理工作的认识,以改善日趋滑坡的施工企业效益。     

施工企业在索赔工作中的常见问题及对策

部分企业由于对索赔的理念不清楚,可以索赔的机会掌握不好,或是由于证据不足和索赔程序不对,丧失了索赔机会,将本不该由施工企业承担的风险完全由自身承受,企业遭受了不必要的损失。文章针对施工企业在索赔工作中容易遇到的问题提出了一些具有针对性的解决对策。     

略论施工反索赔 工程施工合同管理中的应用

概述索赔是执行施工承包合同中经常遇到的问题。一般认为,索赔是双向的,业主和施工单位都可以向对方提出索赔要求,任何一方也可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔。因此,反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功,同时也可向对方提出自己的索赔要求。在工程建设实践过程中,当合同一方向对方提出索赔要求,     

施工企业索赔创效管理

分析了施工企业做好索赔工作的重要性,提出了索赔创效的一些基本原则和具体方法,并着重强调做好索赔工作的时效性和收集基础资料的重要性.     

浅谈建筑施工企业索赔创效

建筑施工企业为了顺利地进行索赔工作,必须正确认识索赔,同时谨慎地选择证实损失的最佳方法,并根据合同规定及时提出索赔。     

关于索赔的探讨

本文从索赔的概念入手,分析了造成索赔的原因,索赔成立的必备条件,索赔要遵循的程序,索赔证据的组成,目的是使索赔能够成功     

简析阿富汗公路工程变更索赔

十四局集团阿富汗贾拉拉巴德公路修复项目，是该公司走出国门的第一项工程，已于2006年11月13日交竹使用，通车后运转情况良好，并取得了良好的政治、经济、社会效益，变更索赔工作的成功是项目成败的决定性因素。本文以本项目变更索赔为重点，以求得到具有借鉴意义的国际工程项目索赔工作方法。     

浅谈建设工程项目管理索赔

随着加入WTO后市场经济体制下建筑市场的建立与发展,我国逐渐推行工程建设项目监理制,在使其不断普及与深入的同时,深化工程项目管理中的索赔势在必行。索赔是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求。恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性。成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产的同时加强索赔管理,从而创造更大利润。     

加强索赔意识 提高经济效益

论述了索赔工作对提高建筑企业经济效益的重要性,指出了施工过程中技术、经营管理部门在签订合同、现场签证、递交索赔通知、防止反索赔工作中应注意的事项.     

建筑工程索赔管理

索赔管理是工程项目合同管理的重要内容,是承包商减少损失取得经济效益的经营策略,合同双方正确理解和对待索赔,是工程项目顺利进行的保证。本文简要分析索赔产生的原因,介绍施工索赔的原则及操作步骤,提出索赔的一些技巧,为承包商成功有效地把握索赔机会,达到索赔目标提供借鉴     

浅析建设工程索赔

随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。工程索赔已日益成为各施工企业重视的一项工作．它不仅可以增加施工企业的经济效益，还可以提高施工企业的施工管理水平，可以说是工程造价管理中的一项极其重要的工作，对施工企业具有极其独特的意义。本文阐述了工程索赔的内涵及其重要性，并在此基础之对工程索赔的一般步骤和预防措施进行了详细的介绍。     

建筑工程项目管理的索赔

十几年来,我国逐渐推行工程建设项目监理制,这是与国际接轨迈出了时代步伐,随着加入WTO后市场经济体制的建筑市场建立与发展,工程建设监理制的普及与深入,深化工程项目管理中的索赔势在必行。当然,在一般情况下人们通常说的索赔是指承包商向业主的索赔,其实是双向互动的。索赔的成立是建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上。索赔属于经济补偿,是一种正当的权利要求,恪守合同是业主和承包商的共同义务,只有坚持守约才能保证合同的正常实施。然而,不可避免的工程索赔变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的企业在利用强大的技术力量管理其资产同时加强索赔管理从而创造更大利润。