浅谈严峻经济形势下的企业思想政治工作

<正>面对当前严峻经济形势,充分发挥思想政治工作引导、聚力、推动功能,利用思想政治工作阵地作用,调动职工投身战危机、度难关、保发展攻坚战,具有重要现实意义。笔者认为,首先必须充分认识严峻经济形势下加强思想政治工作的重要性和紧迫性,在实际工作必须要着力"三个创新"、突出"三项重点",提升思想政治工作的战斗力、吸引力和推动力,增强广大干部职工迎难而上、奋力攻坚的积极性、主动性和创造性,推动企业逆势平稳发展。     

浅谈“以人为本”的企业管理

所以通过营造依靠人、培育人、激励人的文化氛围,运用管理职能,创造对职工有凝聚力的工作环境和发展空间,挖掘职工的潜能,最大限度地调动和发挥广大职工的智慧、积极性和创造力,达到提高劳动效率,实现企业目标和职工的自身价值就会成为企业竞争的核心,达成共赢,企业就会保持强大的凝聚力,向心力,将企业的目标和工作意图转变成员工的实际行动,企业就会保持兴旺发达,蒸蒸日上的不竭动力。     

浅论国有企业的人本管理

人本管理就是以人为中心的管理，管理的核心对象是人，管理的本质是激励，它要求企业依靠全体员工的智慧和力量，以人为主体实行全员经营。社会主义市场经济条件下的国有企业应积极实行人本管理，牢固树立职工的主人翁地位，坚持民主化管理，重视人本身素质的开发，建立各种激励机制，调动每位职工的积极性，全心全意依靠工人阶级办企业。     

广东科技政策与法制建设

为大力推动全省科技事业的发展和科技进步,促进广东省经济发展,力争广东20年基本实现现代化,广东省委、省政府近年来在依靠科技进步推动经济发展、扶持高新技术产业发展、促进民科企业发展、推动企业科技进步、加强科技队伍建设和保护知识产权以及调动科技人员积极性等方面陆续出台并     

对企业职工之家建设的几点思考

企业开展"职工之家"建设是贯彻党的新时期工会工作方针和政策,调动广大职工积极性、创造性,使职工的主人翁作用得到切实发挥的重要途径。全国总工会从1984年开始提出建设职工之家,经过多年的发展和完善,职工之家已成为企业离不开、广大职工信得过的群众组织,基本上达到了规范化要     

关于深化“职工小家”建设提升职工工作执行力问题的思考

工会是企业与职工之间的桥梁和纽带,它的基本职责就是促进企业发展、有效协调劳动关系、维护本企业职工群众的合法权益.本文拟就"职工小家"建设为研究对象,探索与时俱进地深化"职工小家"建设,提升职工工作执行力的途径和方法,推动企业关爱职工,引导职工热爱企业.     

无锡市国有大中型企业实行民主管理的调查报告

全心全意依靠工人阶级，进一步加强企业民主管理工作，调动职工的积极性、是企业转换经营机制，建立现代企业制度的重要内容。本文在对无锡市国有大中型企业实行民主管理进行调查的基础上，总结了无锡市各级工会近年来重点抓建立和完善民主管理制度及机构的情况，职工参与民主管理的基本概况及存在问题。分析了造成民主管理实施困难的原因，并提出了改进的建议。     

推行单项指标考核 实现公司内部挖潜

作者以神华准能大准铁路公司推行单项指标考核为例,阐述了企业围绕单项指标考核开展的工作及取得的成效,论证了推行单项指标考核对提高企业经济效益、实现内部挖潜及调动职工积极性的推动作用。     

提升计划管理理念 建立有序管理体系

文章首先按照国网公司物资集约化的要求,围绕"三集五大"工作目标阐述全面物资需求计划管理的实施,提出了明确的职责与岗位设置并严谨全面的分析整个管理方案的工作流程。在物资计划管理上按照逻辑关系建立顺畅的计划管理流程体系,依靠现代管理技术建立支持数字控制的全面物资需求计划管理体系,树立全员计划管理理念,建立有序管理的计划体系。本文提出绩效评价方案,通过绩效考核可以极大地调动职工的积极性,增强职工责任心,提高物资需求计划的管理水平,为促进物资供应链的高效运转,实现企业科学管理目标服务。     

关于职工业绩综合量化考核的探讨

为全面、客观、公正地评价职工，给收入分配和岗位动态管理提供依据，调动职工的积极性，促进职工队伍素质的提高，多年来我厂一直坚持实行业绩综合量化考核。实践证明，这种量化管理方式，符合现代企业制度的发展与创新，可以通过量的管理，实现质的飞跃，对职工做好本职工作，以促进整体效益的提高有极大折推动作用。     

新形势下企业团组织的历史使命

随着企业改革的进一步深入,企业发展对劳动者的素质能力提出了更高的要求,而在一个企业中,青年职工占到企业总职工人数的半数以上,他们的思想政治素质和业务水平能力的高低决定了企业能否降低劳动成本、提高产品质量,从而提高劳动效益、增加企业利润,同时,在某种程度上也决定着企业的前途和命运,因此,如何最大限度地调动团员青工的积极性,发挥他们的聪明才智和创造力,从而推动企业的改革和发展,是企业团组织在新时期新形势下工作中的重中之重。     

深化青年创新创效活动的几点建议

"创新创效"活动是企业青年职工实现自我价值的舞台,是推动青年职工积极投身创新实践的有效手段."创新创效"活动作为共青团的重点工作之一,团委应加强领导,正确引导,充分发挥青年职工的积极性和创造性,促进青年创新创效活动更加广泛、深入、持久地开展,为企业改革、发展增添新的推动力.     

现代工会中的民主管理

中国特色社会主义工会负有新时期的职责，即政治中组织和教育职工依法行使民主权利，组织参加企业事业的民主管理和民主监督，维护其合法权益；工作中发动和组织职工完成生产任务和工作任务，最终达到提高职工思想政治素质和文化技术素质等职责。这些均有助于调动和保护职工群众的积极性．从而达到推动经济的发展和社会的全面进步的最终目的。本文主要从现代工会职能的角度出发，在企事业单位的生产运营以及管理过程中始终将提高职工素质以及一切以职工利益为出发点，最大限度调动其积极性与创造性，这对于促进社会稳定与构建社会主义和谐社会都具有十分重要的意义。     

运用磁性教育调动职工的积极性

要想调动职工的积极性,就要把企业办成一个具有强大吸引力的磁场,把职工牢牢地吸引在周围,共同为企业的发展献计出力.     

充满活力的首都经济

近十几年来,我在从事研究与管理工作的同时,致力于辐射技术推广及其产业化,推动一批企业采用新技术走上效益之路。自然,我的社交圈也就从科技、教育界扩大到经济产业界,交了一些厂长、经理朋友。这些厂长、经理尽管个人经历不同、文化背景各异,都在为企业的效益奔忙。那种不知疲劳、全天候的"拼命"精神,令我非常钦佩。更使我惊奇的是,随着市场竞争日趋激烈,他们为求得企业的生存和再发展,对吸收新技术表现出极大的热情和勇气。企业管理很快走上规范化和理性化的轨道。创立企业文化增加职工凝聚力,调动人的积极性和创造性,文化给     

浅析企业管理中的激励机制

激励,是企业管理中的重要管理手段和管理环节,如何激励职工、调动职工的积极性、充分发挥其潜能一直是企业管理者认真研究和积极探索的一个问题。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须建立自己有效的激励机制,运用各种有效方法调动员工的积极性和创造性实现组织目标,进行人性化、科学化的管理,使得人力资源发挥其最大的作用,实现企业和员工利益的双赢。     

浅谈当前形势下如何调动职工积极性

在当前形势下,国有企业如何最大限度地调动职工的积极性,更好地发挥其主观能动性和创造性,凝聚全员智慧和力量,既是企业发展的需要,同时也是摆在各级领导干部面前的一个难点问题。本文结合国有企业实际,从体制、社会、管理三个方面分析了影响职工积极性发挥的主要因素,提出了调动职工积极性的五个途径。     

新时期高校教职工小家建设模式推广与创新实践

高校基层"职工小家"是基层单位党委和行政联系教职工的桥梁和纽带,开展"职工小家"建设是基层工会服务学校改革发展的需要、服务广大教职工的需要。面对庞大的教师队伍和教职工不断增长的服务需求,仅仅依靠学校工会工作人员的积极工作,无论是在内容还是形式上,都无法满足如此庞大群体的需求。因此,当前形势下探索如何发挥各学院"教职工小家"的示范作用,充分结合新时期教职工特点,调动教职工自身的创新性和积极性,具有十分重要的意义,同时构建好属于自己学校内部的"教职工之家"、二级单位建好属于自己的"教职工小家",已成迫在眉睫之势。该文从工作实践出发,提出了新时期"教职工小家"建设模式推广与创新实践。     

加强和改进新时期高职院校工会工作的探讨

加强和改进新形势下高职院校工会工作,充分发挥工会组织在推进学校教育改革、发展和稳定中的重要作用,使工会成为"组织健全、维权到位、工作规范、作用显著、职工信赖"的职工之家,对于促进教育事业发展具有重要意义。为全面落实全心全意依靠教职工办好学校的指导方针,充分发挥高职院校工会在推动学校发展中的重要作用,该文从充分认识新时期下加强高职院校工会工作的重要性,发挥高职院校工会在教育改革发展中的重要作用等方面,提出了有益的思考与建议。     

浅析建立"以人为本"企业管理新理念

以人为本是科学发展观的本质与核心。现代企业要提高市场竞争力、实现又好又快发展,必须深刻认识科学发展观的内涵,把以人为本的理念贯穿于日常经营管理之中,充分尊重职工的主体地位,激发职工的团队精神,满足职工日益增长的多种需求,切实关注职工的长远发展,最大限度地调动职工的积极性,把以人为本的企业管理理念转变为推进企业科学发展的核心动力。