企业留住人才的法宝--知识管理

20世纪中叶以来,随着知识和技术因素在经济增长中的作用日益突出,作为知识载体的人在经济活动中的地位和作用比以往任何时候都来得突出和重要。企业的竞争已经变成人才的竞争。2001年12月10日,我国正式入世,这种竞争在中华大地将更为激烈。我国企业的人才将会受到国际人才市场的前所未有的强烈冲击,同时企业的人力资源管理也正面临严峻的挑战。因此,研究怎样将人力资源与知识资源加以     

论知识管理与企业人力资源管理的整合

在知识经济时代,知识是至关重要的资本,人力资源是最为宝贵的资源。企业必须教会员工将能力建立在发展、积累信息和知识以及在企业内部员工问交流信息与知识的基础上。正是在这种背景下,知识管理理念在企业人力资源管理中发挥着越来越重要的作用。在分析企业人力资源管理中实施知识管理必要性的基础上,提出了在企业人力资源管理中贯彻知识管理的策略。     

知识型企业中个人的知识管理研究

知识型企业及其主体———知识工作者的自身特点决定了个体知识型员工是知识型企业发展的关键因素。而目前关于个人的知识管理的系统研究还比较缺乏。本文着重从个人和组织两方面对知识型企业的个人的知识管理进行了系统的研究与分析,为知识型企业进行知识创新活动提供借鉴。     

对知识型馆员管理若干问题的探讨

探讨与研究了知识型馆员的特点、面临的问题及其有效的管理策略,对新时期图书馆的人力资源管理提出了一些创新性的见解。     

图书馆知识型员工的管理

从分析图书馆知识型员工的特征和基本素质要求入手，着重探讨了对知识型员工进行有效管理的策略。     

浅析人力资源管理在企业管理中的重要性

伴随着企业的成立,人力资源管理也就被提上了公司议程。随着企业的逐步发展和壮大,人力资源管理的内涵也变得越来越丰富,其重要性也愈发明显,那么在实现企业战略的过程中,人力资源管理到底应该扮演什么样的角色呢?本文从几个方面做了简要论述,以供参考。     

浅析企业知识型员工的有效管理

信息时代是一个崇尚知识的时代,其致富的资源是知识和信息的生产、储存、使用和消费。知识和信息已成为全球经济发展的直接资源和内驱动力,知识型员工将成为企业的主要资源。本文从知识型员工所具有的特点出发,就从确切的企业长期规划、忠诚度的培养、全方位的薪酬理念、良好的群体环境和员工发展规划等几方面分析了企业在管理知识型员工过程中应该注意的问题。     

论知识型员工的管理与激励

从知识型员工的特点出发,运用新的人力资源管理理念,对如何做好知识型员工的管理和激励工作进行了探索,提出了一些切实可行的管理方法。     

重视知识经济时代下的知识管理

随着知识成为经济增长和社会发展以及企业成长的关键性资源，知识管理越来越受到人们的关注并正在崛起。本从澄清知识管理的概念出发，具体分析了知识管理的内容，提出知识管理的核心是人力资源管理，知识管理的基础是良好的信息管理，并简析了知识管理的实例，最后强调知识经济时代要重视知识管理。     

知识型员工管理的策略探析

企业中知识型员工的管理是企业人力资源管理的核心部分。针对知识型员工具有自主性、创新性、思维活跃性和成就性等特点,提出了有效管理知识型员工的策略。     

知识管理的研究及其进展

21世纪是知识经济的时代，作为驱动知识经济发展的知识管理，这一门边缘学科引起了人们的关注。本讨论了知识管理这一新概念的含义和具体属性。同时，还对知识管理在现代企业管理中的作用和目前其内在使用的具体方法进行讨论。     

跳出知识管理的认识误区

在以知识为主导的时代,知识是企业最重要的战略资源,知识创新能力是企业可持续发展的核心竞争力。顺应知识经济兴起的要求,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场全新的管理革命。知识管理不仅是一种先进的管理技术、手段、方法,而且是一种科学的管理模式、方式、原则,还是     

知识型企业的知识创新风险研究

首先探讨了知识型企业与知识创新的作用关系并提出了知识创新风险的概念,接下来通过详细分析指出了战略、知识资产、组织结构、创新激励、文化、信息技术、创新转化、财务为知识型企业知识创新的主要风险因素,最后采用多阶段多层次模糊评价方法对知识型企业知识创新风险进行了分析评价。     

基于知识管理的高校人力资源管理研究

介绍了知识管理的概念及内涵,研究了知识管理时代对高校人力资源管理的影响,论述了高校人力资源管理所应做出的调整。     

我国高校学术人力资源管理探析——基于知识型员工理论的视角

高校学术人力资源是高校人力资源的主体和核心。高校学术人力资源管理是高校管理的重要内容,事关我国高等教育质量提升和高校持续健康发展。论述了高校学术人力资源的概念、内涵和基本属性,在阐释和借鉴知识型员工理论的基础上,分析了我国高校学术人力资源管理面临的困境和出现的问题,提出了相应的改革建议。     

驱动知识价值链的人力资源管理研究

文章阐述了知识管理的价值链过程 ,对驱动知识价值链过程的人力资源管理进行了研究 ,分析得出知识价值链过程中每一个环节的成功都对应着人力资源管理具体措施的支持 ,并应用案例进行了实证分析     

浅析知识管理与人力资源关系探讨

随着经济全球化和高新技术的快速发展,知识管理作为获取、存储、学习、传播、应用、共享知识的一种管理理念,已经成为企业经营管理的重要手段。在知识经济时代,知识取代了资本、自然资源和劳动力,成为了最基本的资源。企业员工作为知识的使用者和创造者,也成为企业最重要、最宝贵的资源,而受到了重视。面对知识经济时代员工和企业的新特征,企业的人力资源管理也要顺应时代步伐,做出相应的改变。并充分发挥他们智力治理能量,才能在竞争中取得并保持优势。     

浅谈企业人力资源管理中的人本管理

人本管理在企业人力资源管理中占有至关重要的地位,对企业的发展起着推动的作用。因此,如何做好切企业人力资源管理中的人本管理成为了现今人们关注的主要问题,本文就此问题进行了相应的探讨。     

浅谈能本管理在企业管理中的重要性

简要介绍了能本管理的涵义及其基本理念，重点阐述了能本管理的制度安排主要体现在用工制度、用人制度、分配制度和领导制度4个方面，同时指出能本管理的组织操作实质上就是建立一种“各尽其能”的运行机制，根据我国企业的组织结构，最重要的是建立一种“能级制”。