以人为本的高校后勤管理体系的构建

本文在回顾我国高校后勤管理改革的历程的基础上,探索了我国高校后勤改革的方向,总结了构建以人为本的高校后勤管理体系的意义,并提出了构建以人为本的高校后勤管理体系的措施。     

贯彻科学发展观,深化后勤社会化改革

在高等教育改革体系中,高校后勤改革已成为社会热点和高校改革工作的重点之一,高校后勤社会化改革必须以科学发展观为指导,从认识、服务、管理等方面与时俱进,开创高校后勤工作新局面。     

浅谈高校后勤社会化改革中的财务管理

在高校后勤管理体制改革的过渡时期,校级财务部门在改革的过程之中,研究高校后勤服务社会化改革的财务管理问题,寻求理想的财务管理对策,制定切实可行的管理办法,逐步建立一套科学的财务管理模式,使高校后勤社会化改革向着健康有序的方向发展,促进高校后勤的真正社会化。     

关于高校后勤管理制度改革的几点思考

高校后勤改革在为高校提供良好的育人环境中起着不可或缺的作用。但目前我国高校后勤体制并非很完善,在高校后勤社会化与市场化改革的过程中,我们虽获取了一下的成绩,但其中也存在着一些问题,面对这些问题,需要以人性化思想为指导立足我国高校后勤现状,吸收借鉴国内外高校后勤改革经验,继续进行有益的探索。     

高校后勤现状与社会化出路刍议

高校后勤社会化改革是高校后勤发展的必经之路,是不断提升高校办学效益和办学质量的必然要求,也是不断适应高校发展的内在需求,高校后勤社会化能为高校发展提供更好的后勤服务保障,特别是能让高校集中精力谋学校发展大局而不后勤琐事繁扰。高校后勤社会化改革一直高校后勤同行及社会各界热议和重点研究的课题。该文简要分析了高校后勤现状,并提出了高校后勤社会化改革的几点建议,旨在进一步推动高校后勤的可持续发展,促进高校后勤社会化改革,为高校发展提供优质的后勤服务保障。     

高校后勤社会化改革实践与思考

系统回顾中国高校后勤改革的历史进程,通过深化改革,建立新型的高校后勤保障体系;在实践中探讨大理学院后勤改革之路,为高校后勤改革提供借鉴模式;找出高校后勤改革存在的问题,探索解决思路及办法.     

高校后勤接待服务与改革

随着高校后勤社会化改革步伐的加快,市场化的要求在高校后勤接待服务的改革中也越来越强。本文结合实际,从五个方面出发,对高校后勤社会化改革进行了大胆的探讨,并且提出了切实可行的建议。     

高校后勤社会化改革应处理好的几个关系

要搞好高校后勤社会化改革 ,必须正确把握高校后勤社会化改革方向 ,认真研究并正确处理改革中的几种关系 ,以便实现我国高校后勤社会化的最终目标。     

我国高校后勤社会化改革研究

我国高校后勤社会化改革距离改革的最终目标还有相当一段路要走,其并不能完全适应我国高等教育发展与改革的需求。因此,本文通过对我国高校后勤社会化改革的研究认为,高校后勤化改革的发展趋势是后勤服务市场化、后勤服务商品化和后勤生产的专业化,其中科学利用社会资源、高校后勤实体的规范发展以及政府的科学调控是保障高校后勤化改革成功的关键所在。     

浅析现阶段高校后勤改革面临的困境

高校后勤改革已成为高校改革工作的重点。在分析目前高校后勤改革面临的困境基础上，提出了一系列相应的解决措施。     

如何对高校后勤社会化的深入改革

随着我国高等教育体制的改革,实行高校后勤服务社会化,鼓励社会力量为学校提供后勤服务,后勤社会化成为高校后勤改革的方向和目标,随着社会主义的发展,高校后勤社会化的深入改革有了进一步的提高,优化了教育方法,提高了教育质量。但必须继续保持稳定的发展,提高高校后勤社会化的整体质量。为此,我们要进一步深化高校后勤社会化改革,促进我国高等教育事业健康地发展。     

对新时期高校后勤社会化改革的思考

本文以我国经济体制改革、高校扩招为背景,阐述了高校后勤社会化改革的深层次原因,比较分析了当前高校后勤社会化不同改革模式存在的利与弊,提出了当前我国高校后勤社会化改革的思考。     

现阶段高校后勤社会化进程中财务管理问题的探讨

高校后勤社会化改革是高校适应社会主义市场经济发展的必然过程,也是高校在新的环境下更好地为社会服务的手段。高校后勤从实行全面社会改革至今已经有十多年的光景。它所面临的环境已经发生很大的变化,对其财务管理也有了新的要求。本文首先对近几年高校后勤财务管理出现的新趋势进行概括,其次对现阶段高校后勤财务管理存在的现状及问题进行分析,最后结合相关理论以及实践操作对高校后勤社会化财务管理进行初步探索,提出符合客观实际、顺应高校后勤社会化改革潮流的政策建议。     

谈高校后勤社会化改革与物业管理

高校后勤社会化改革是教育改革的重要组成部分，大力推进高校后勤社会化改革是加快高校发展的一条重要途径。文章对高校后勤社会化改革与物业管理的含义、二者联系及高校后勤物业管理的特殊性进行了论述。     

高校后勤社会化财务管理问题的探讨

在高校后勤社会化改革的过程中,针对高校后勤财务管理存在的问题进行诊断,分析造成这些问题的原因,提出解决高校后勤财务管理存在问题的对策。     

高校后勤企业人力资源管理初探

随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤现代化、企业化建设的步伐不断加快,人力资源的竟争已成为高校后勤企业竟争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文就高校后勤企业人力资源管理的现状进行浅析,并提出相应的对策和建议,以便进一步推动高校后勤社会化改革的深入进行。     

进一步深化高校后勤社会化改革的若干问题与对策

高校后勤社会化改革是新生事物,已经取得了阶段性的显著成绩。但是,由于这场改革的理论准备、政策准备和组织准备不足,许多规律尚未被人们认识,客观上存在一些问题。本文在分析高校后勤社会化改革背景的基础上,对我国高校后勤社会化改革前一阶段取得的成效和进一步深化改革存在的问题进行了分析,最后提出深化改革的建议。     

高校后勤社会化改革初探

高校后勤社会化改革是高校总体改革的重要组成部分,应该引起高度重视,并抓紧抓好;适应时代需要,把握时机进行高校后勤社会化改革。     

浅析高校后勤社会化面临的困境及出路

在分析了高校后勤社会化及其运行机制的基础上,从三个方面提出了当前高校后勤社会化面临的困境,由此论述高校后勤社会化改革的相应措施.     

高校后勤管理外部关系研究

高校后勤社会化改革之后,高校后勤管理面临着各种错综复杂的关系,本文着重研究了高校后勤管理中的外部关系,以期对高校后勤管理的科学化提供帮助。